創(chuàng)新機(jī)制　激發(fā)活力　增添動力　

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1、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力增添動力評論：創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力增添動力__四論開展二次創(chuàng)業(yè)構(gòu)建和諧社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展隨著市場競爭的日益激烈，“優(yōu)勝劣汰”勢所難免，從某種意義上說，企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的優(yōu)劣，直接關(guān)系到企業(yè)在競爭中的成敗。作為企業(yè)，只有不斷優(yōu)化創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，除塵濾布激發(fā)企業(yè)活力，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益，才能在市場競爭中立于不敗之地。省局提出了開展二次創(chuàng)業(yè)，構(gòu)建和諧郵政，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略，這就要求我們要進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)流程再造，加快企業(yè)內(nèi)部運行機(jī)制改革，不斷完善相關(guān)配套制度，逐步建立起與市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)

2、的運行機(jī)制。創(chuàng)新機(jī)制，必須構(gòu)建新的人力資源管理體系。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素。我們要按照“壓濾機(jī)濾布廠家總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、減員增效”的總體要求，通過有效的手段，既保證企業(yè)急需人員的配置，又控制用工總量規(guī)模。要立足企業(yè)需要，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)工作，切實提高各崗位員工的履崗能力。同時，還要建立充滿生機(jī)活力的激勵機(jī)制，完善工效掛鉤辦法和內(nèi)部分配機(jī)制，引導(dǎo)員工的工作動機(jī)，使員工在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實現(xiàn)自我的需要，增加其滿意度，持續(xù)保持發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性；此外還要打破常規(guī)，建立適應(yīng)市場機(jī)

3、制要求的選人用人新機(jī)制，把那些責(zé)任心強(qiáng)、懂經(jīng)營會管理和具有創(chuàng)新能力的人才選聘到領(lǐng)導(dǎo)尚位上來，從而使企業(yè)保持創(chuàng)新的動力。創(chuàng)新機(jī)制，必須建立新的經(jīng)營機(jī)制。實現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新，目的是重塑與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營機(jī)制。我們要按照要求建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)高效的經(jīng)營決策機(jī)制，明確各個層面的權(quán)限和責(zé)任，做到權(quán)責(zé)明確，科學(xué)決策，力求效益最大化。要進(jìn)一步完善各級營銷體系建設(shè)，加強(qiáng)專職營銷隊伍培訓(xùn)和培養(yǎng)，明確各級營銷人員的責(zé)、權(quán)、利和晉升考評制度，充分調(diào)動營銷隊伍的主觀能動性，實施以項目為抓手的項目帶動戰(zhàn)略，促進(jìn)郵政業(yè)務(wù)的快速發(fā)展

4、。同時，還要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)化經(jīng)營和管理，推進(jìn)市縣一體化進(jìn)程，優(yōu)化設(shè)計管理流程、生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程,加快內(nèi)部信息的有效傳遞，不斷增強(qiáng)企業(yè)快速響應(yīng)市場、響應(yīng)客戶的能力，大幅度提高企業(yè)運行效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和經(jīng)營活力。創(chuàng)新機(jī)制，必須建立新的企業(yè)財務(wù)管理體系。我們要建立以財務(wù)管理為中心的運行機(jī)制，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律。要進(jìn)一步完善全面預(yù)算組織體系，建立定期分析報告制度，加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況的動態(tài)管理和考核，發(fā)揮預(yù)算對資源配置和生產(chǎn)經(jīng)營的支撐作用。推行省對市收支兩條線

5、，實現(xiàn)全省資金集中管理；加大對重點項目和業(yè)務(wù)的投資。通過機(jī)制的作用使企業(yè)的物流和資金流合理流動，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素之間的組合，從而保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。通過創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部運行機(jī)制，優(yōu)化流程再造，不斷激發(fā)企業(yè)的活力，實現(xiàn)企業(yè)新的跨越式發(fā)SR?■■■■/Ko