企業(yè)新媒體如何快速實(shí)現(xiàn)從0到100w的增長？

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1、企業(yè)新媒體如何快速實(shí)現(xiàn)從0到100W的增長？本文主要通過分析當(dāng)下新媒體井噴的紅利時代，我們該如何做好企業(yè)新媒體！提起新媒體你會想到什么？什么是新媒體？每個時代都有屬于自己時代特征的新媒體。過去的新媒體可能是書信、電臺、博客，而現(xiàn)在的新媒體是特指移動互聯(lián)網(wǎng)面向移動互聯(lián)的渠道與容器——“兩微一端”（微博、微信、今日頭條、一點(diǎn)資訊等），是移動互聯(lián)網(wǎng)改變了內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)、盈利模式，改變了成本結(jié)構(gòu)！圖中這6個賬號是2016年最具代表性的新媒體賬號，最低的估值是十點(diǎn)讀書3000萬，其他的PAPI、邏輯思維、一條、同道大叔估值都在三億人民幣以上，其中咪蒙頭條價格據(jù)傳從年初的40萬一條漲到了百萬、

2、一條的視頻成本在130萬左右（被官方否認(rèn)）。他們的特征都是屬于自媒體內(nèi)容范疇。然而內(nèi)容創(chuàng)業(yè)已經(jīng)是一片紅海了，它的特征也進(jìn)行了非常大的轉(zhuǎn)變，大致有3點(diǎn)：從業(yè)余自媒體升級為專業(yè)自媒體了；從UGC升級為PGC；從個人化升級為團(tuán)隊(duì)化；2016年新媒體格局去年的這個時候（2015年12月30日），我和圈子里的一些朋友碰面，談到新媒體渠道接下來發(fā)展的特質(zhì)，那個時候《邏輯思維》剛剛很低調(diào)的上線了得到App，誰也沒想到2016支付付費(fèi)被他們玩的那么大，《在行》當(dāng)時也還只是科技圈的KOL在玩，完全不會想到王思聰在分答一個回答，能有二十幾萬人付費(fèi)來聽，除了知識付費(fèi)，我們當(dāng)時提到三個趨勢，目前來看全部都

3、已經(jīng)實(shí)現(xiàn)：趨勢一：內(nèi)容為王。最早期依靠雞湯或者copy做起來的大號，會死掉一大批。原創(chuàng)的內(nèi)容會越來越重要，必須創(chuàng)作用戶感興趣的內(nèi)容。結(jié)果：2016年微信先后推出原創(chuàng)、評論功能，只是簡單的復(fù)制粘貼的賬號完全被扼殺。趨勢二：去微信化，多平臺同時開花。賬號垂直化運(yùn)營越來越重要，可能會下沉到四五線。結(jié)果：2016年我們會發(fā)現(xiàn)區(qū)域性的大號越來越有區(qū)域影響力以及商業(yè)價值。最典型的就是交通廣播、汽車、教育領(lǐng)域。比如杭州交通91.8，2015年全年純軟文收入達(dá)到一千多萬，2016年已經(jīng)全面商業(yè)化，并且做了自己的App開吧。趨勢三：短視頻會是一個新的爆點(diǎn)。結(jié)果：PAPI保持了一年的關(guān)注度，全渠道實(shí)力

4、圈粉。新媒體目前的格局仍舊是四分天下。第一個是自媒體，二是媒體機(jī)構(gòu)，三是政務(wù)新媒體，四是企業(yè)新媒體。自媒體占比94%，媒體機(jī)構(gòu)占比5%，政務(wù)占比1%，企業(yè)新媒體是零（參考新榜2014年top100榜單）。所以自媒體是過去三年中最有活力的網(wǎng)生內(nèi)容生產(chǎn)者。企業(yè)如何做新媒體？企業(yè)是否要做新媒體？事實(shí)證明，從互聯(lián)網(wǎng)大品牌到一些傳統(tǒng)大品牌都在做新媒體。比如中國移動、京東、天貓、支付寶、聚美優(yōu)品、可口可樂、星巴克等等。有沒有做的非常好，費(fèi)用還不高的賬號？寶馬今年出了一個很大的案子，沒有通過朋友圈的投放，卻引起來很多人轉(zhuǎn)發(fā)。它只是通過官方訂閱賬號發(fā)了一個H5，然后不管是做廣告的還是做運(yùn)營的，我朋

5、友圈都刷爆了。為什么它能夠火起來，而且沒有花費(fèi)一分錢的費(fèi)用。因?yàn)楣俜劫~號有一定的品牌知名度，這個創(chuàng)意做的非常好，和騰訊事實(shí)派出的吳亦凡h5一樣，技術(shù)很炫。雖然這個是由寶馬乙方公司做的，但是也說明如果你想要玩、有好的創(chuàng)意，成本確實(shí)可以可以很低。企業(yè)新媒體具體如何做？我的個人觀點(diǎn)是做新媒體矩陣，但是要從微信做起。2014年微信公眾號申請有一千多萬，用人口來統(tǒng)計(jì)的話，每110個人里面就有一個公眾賬號。這個圖片是2014年微信官方出的版本，累計(jì)注冊用戶是11.2億，每月合并活躍帳戶是4.4億，它覆蓋了目前非常優(yōu)質(zhì)的一個用戶群體。2016年最新的數(shù)據(jù)是用戶日活是8億，當(dāng)今所有社交產(chǎn)品里面毋庸

6、置疑的NO1。不管是從用戶數(shù)、活躍率、還是人群的劃分，都是首選。做公眾號和做App的成本有的企業(yè)主告訴我說，我已經(jīng)有官網(wǎng)了，我做微信和APP，哪個更適合我？從成本上來講，肯定是公眾號更具優(yōu)勢。公眾號具備原生帳戶系統(tǒng)，開發(fā)難度非常低。實(shí)時的信息推送系統(tǒng)。一些大的企業(yè)都把微信替代為短信。天然的社交系統(tǒng)。完整的支付系統(tǒng)。公眾號和App比的兩大優(yōu)點(diǎn)開發(fā)成本低。獲取用戶成本低。服務(wù)號怎么做？給用戶提供有價值的服務(wù)，而非文章。少做廣告類的營銷。接入業(yè)務(wù)提供客服，而非銷售。訂閱號怎么做？1.PR為主，內(nèi)容導(dǎo)購為主。不同的渠道，不同的特征，你做的內(nèi)容也要不同。微信更適合做品宣類。最典型的例子就是支

7、付寶，2015年上半年它停更了好幾天，同時在今日頭條開了自己的帳戶，同樣的內(nèi)容在微信里面得到七八萬的閱讀量，然而今日頭條的話只有幾百，最后他們運(yùn)營兩周以后又回到了微信。為什么支付寶微信受寵今日頭條落敗？微信的封閉性，支付寶已經(jīng)累計(jì)了一定的用戶基礎(chǔ)，所以他們把內(nèi)容定位為pr也會有人看，告訴用戶支付寶最近有什么大動作，新出了什么產(chǎn)品，用一種很都逗逼的方式跟用戶對話，它的整個調(diào)性和定位是根據(jù)用戶是90后、對網(wǎng)絡(luò)用戶還有新奇的東西感興趣來定。但是今日頭條是開放性的，根據(jù)用戶標(biāo)