建筑工程施工管理現(xiàn)狀與應(yīng)對策略

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1、建筑工程施工管理現(xiàn)狀與應(yīng)對策略李子健摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，房地產(chǎn)行業(yè)也隨之發(fā)展迅速。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展為社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)，建筑工程是房地產(chǎn)行業(yè)中的核心內(nèi)容。但從目前我國建筑工程施工管理的現(xiàn)狀來看，建筑工程管理過程仍然存在著一些問題，并且這些問題嚴(yán)重影響了工程建設(shè)，因此，加強(qiáng)建筑工程施工管理具有十分重要的意義。為此木文主要對建筑工程施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并結(jié)合其存在的問題提出了相應(yīng)的策略，對于加強(qiáng)建筑工程具有一定指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；策略一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀（一）技術(shù)管理水平低下導(dǎo)致的質(zhì)量問題技術(shù)管理括施工工藝、施工

2、方法以及施工流程規(guī)范等內(nèi)容，都是非常重要的施工過程。建筑工施工是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工程類型，需要有專業(yè)技術(shù)人員的支持和技術(shù)設(shè)備的支持，其施工管理水平關(guān)系到工程質(zhì)量，這就要求企業(yè)管理層要擁有高水平的技術(shù)管理。但目前，有部分企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)最快的施工速度，更快的獲取效益，常常忽視了技術(shù)管理的重要性，導(dǎo)致該企業(yè)技術(shù)管理水平低下，從而使得技術(shù)實(shí)施不完善，不規(guī)范，最終影響了施工質(zhì)量。一組統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，建筑物的平均使用壽命，英國為130年，歐洲大陸為80年，即使建筑更新較快的美國也達(dá)到了60年，而在中國內(nèi)地，建筑物的平均使用壽命還不到30年。建筑物的使用壽命是其質(zhì)量的客觀反映，我

3、國建筑物的使用壽命如此低，其質(zhì)量難免令人擔(dān)心。（二）企業(yè)及個人安全意識不足建筑施工的安全是施工管理中最為重要的一部分，它尤其關(guān)系到建筑工人的生命財(cái)產(chǎn)安全，也直接影響到整個工程實(shí)施的順利與否。但是，從目前我國建筑施工安全管理現(xiàn)狀來看，一些單位存在著施工管理安全意識嚴(yán)重不足的巨大問題。這一問題的出現(xiàn)主要是因?yàn)楣芾韺拥牟恢匾?，管理層對?jīng)濟(jì)效益的重視大于對人身安全的重視，以及對施工人員的安全意識教育不到位，致使施工人員在施工中沒有嚴(yán)格遵守安全施工的要求，安全措施不到位，存在著極大的不穩(wěn)定因素，對一個建筑工程的施工有著潛在的威脅。（三）建筑施工資料管理不到位施工管理工作是

4、一個完整的系統(tǒng)，建筑工程除了需要大量的人力、財(cái)力、物力以及施工材料，施工工藝的管理外，建筑施工資料的管理冋樣是不可忽視的一個重要問題。它是施工單位管理層以及相關(guān)部門對工程進(jìn)展、施工質(zhì)量等情況的了解依據(jù)，只有了解工程，才可以把握工程。當(dāng)前有部分企業(yè)對資料管理的重視程度不足，甚至將其完全忽略，出現(xiàn)了上級檢查的吋候臨吋抱佛腳，憑借記憶或者是其他的方式進(jìn)行資料的補(bǔ)寫，造成資料信息不全，信息錯誤以及在工程數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差是不能及時修正等諸多現(xiàn)象，這些現(xiàn)象對建筑工程施工管理和整個工程有百害而無一利。（四）缺乏有效的人力資源管理及人才培養(yǎng)機(jī)制建筑行業(yè)相對其他行業(yè)來說，存在著人員流

5、動性大，構(gòu)成成分復(fù)雜，人員素質(zhì)參差不齊等弊端，為人力資源管理造成了一系列的難題。例如一些施工人員不負(fù)責(zé)任，不按規(guī)定施工，負(fù)責(zé)的工程存在嚴(yán)重質(zhì)問題，損人利己；或者不誠信,對于施工任務(wù)一拖再拖，不能按吋交工等，都會對整個工程造成惡劣的影響，損害企業(yè)形象，企業(yè)利益，并且這種行為甚至?xí){到消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全，冋樣的，施工管理者、決策者的道德水準(zhǔn)以及專業(yè)素質(zhì)也對工程有著巨大的影響。所以，企業(yè)在人力管理上不能馬虎大意。二、對于現(xiàn)存問題應(yīng)采取的應(yīng)對措施（一）提高技術(shù)管理水平隨著市場競爭日漸激烈，人眾消費(fèi)者對建筑質(zhì)量的要求越來越高，要想提高企業(yè)核心競爭力，提高建筑物的質(zhì)量是

6、根本，而技術(shù)是一個工程的靈魂，如果失去了技術(shù)支撐，工程就無法開展，更無法確保建筑物的安全和質(zhì)量，這就要求企業(yè)擁有高水平的技術(shù)管理。首先，企業(yè)應(yīng)從意識上重視技術(shù)管理，走“以質(zhì)取勝”的健康科學(xué)發(fā)展道路，并且認(rèn)識到“沒奮高水平的技術(shù)管理就沒奮好的技術(shù)，沒有好的技術(shù)就沒有高質(zhì)量的建筑，沒奮高質(zhì)量建筑就沒奮市場競爭力，沒奮市場競爭力就沒有效益”這一基本道理。其次，要從提高施工人員技藝開始抓起，企業(yè)應(yīng)對新的施工工藝、施工技術(shù)的應(yīng)用狀況及時跟蹤，了解艽最新進(jìn)展并將蘇普及給在一線工作的施工人員，他們是建筑的直接創(chuàng)造者，他們的技術(shù)水平直接影響到建筑物的質(zhì)量，而這也是該企業(yè)技術(shù)管理

7、水平的直接體現(xiàn)。另外，技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代也會起到巨大的作用，相關(guān)部門要加強(qiáng)對施工技術(shù)的研究力度，結(jié)合吋代發(fā)展趨勢，改進(jìn)原來老舊的技術(shù)設(shè)備，在不斷完善和改進(jìn)的過程中使變得更加先進(jìn)。根據(jù)以上三點(diǎn)應(yīng)對措施來提高企業(yè)自身的技術(shù)管理水平，必將增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，獲得更高的效益。（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識加強(qiáng)施工安全管理。第一，建筑企業(yè)管理層應(yīng)該高度重視建筑現(xiàn)場施工的安全管理，堅(jiān)持以人為本，安全第一，預(yù)防為主的基本原則，爭取在施工過程中實(shí)現(xiàn)“零事故”。第二，建筑工程施工管理要注重細(xì)節(jié)，尤其是關(guān)于“30m及以上高空作業(yè)工程”、“腳手架工程”以及“拆除爆破工程”等一系列存在施工安

8、全問題的工程，需設(shè)立專門