吳潔--聯(lián)想筆記本營銷策略分析

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1、中華人民共和國教育部東北林業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文論文題目:聯(lián)想集團(tuán)筆記本營銷策略分析學(xué)生:吳潔指導(dǎo)教師:鄭麗娟講師學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè):市場營銷2006級2班2010年6月東北林業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文聯(lián)想集團(tuán)筆記本營銷策略分析摘要隨著筆記本電腦價(jià)格和性能的快速發(fā)展,在經(jīng)歷了身份的象征、職業(yè)的選擇兩個階段之后,筆記本正在成為享受娛樂生活的親密伙伴,消費(fèi)者對筆記本的需求日益增大。作為撐起中國IT行業(yè)的聯(lián)想集團(tuán),由于在并購IBMPC業(yè)務(wù)的過程中引入了17億美元的巨額風(fēng)險(xiǎn)投資,之后又沒能很好的發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),筆記本凈利率從合并前的5%下降到1.8%。目前通過重組全球構(gòu)架、調(diào)整人事、創(chuàng)建兩

2、大筆記本品牌三個戰(zhàn)略實(shí)施,筆記本業(yè)務(wù)銷量和利潤已經(jīng)基本穩(wěn)定。此時(shí),聯(lián)想筆記本業(yè)務(wù)當(dāng)務(wù)之急是結(jié)合市場變化,制定以顧客為導(dǎo)向的營銷策略組合,以奠定走向國際化企業(yè)的基礎(chǔ)。本文針對聯(lián)想筆記本面對的營銷環(huán)境和自身經(jīng)營現(xiàn)狀,進(jìn)行SWOT分析,從而發(fā)現(xiàn)問題,制定相應(yīng)營銷組合策略以解決問題。全文先簡單介紹聯(lián)想集團(tuán)概況,分析其筆記本業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和劣勢以及面臨的機(jī)會和威脅,然后通過分析聯(lián)想筆記本營銷現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)聯(lián)想公司筆記本業(yè)務(wù)存在的問題和不足,針對存在問題制定對應(yīng)的筆記本營銷組合策略。關(guān)鍵詞:筆記本電腦;營銷策略;市場營銷;東北林業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文MarketingStrategyAnal

3、ysisofLenovoLaptopComputerAbstractWiththerapiddevelopmentoflaptopcomputers’performanceandprice,thelaptopcomputerisbecomingaclosedpartnertoconsumersandhavingincreasedconsumersdemandafterthestageofrepresentingpeople'sstatusandcareerchoices.TheLenovoGroup,astheleaderofChina'sITindustry,i

4、ntroduceda1.7billionhugeventureinvestmentduringtheprocessoftheacquisitionofIBMPCbusiness.Andafterthat,ithadn'tdealtwellinitssynergyeffect,thelaptopcomputer'snetprofitmarginhasdecreasedfrom5%to1.8%.Asfarasweknow,theLenovoGrouphasdecidedtousethreestrategieswhichincludereorganisingtheglo

5、balarchitecture,adjustingofpersonelandcreatingtwolaptopcomputerbrandstomakeitslaptopcomputersalesandprofitsstable.Atthismoment,itisimperativeforlenovolaptopcomputerbusinesstoseizetheopportunityofthechangeofmarketanddevelopthecustomer-orientedmarketingstrategiestolaythefoundationforent

6、erpriseinternationalization.TheideaofthisarcticleistofindtheproblemsofLenovolaptopcomputerbyalynasingitscurrentmarketingenvironmentanditsownconditions,anddevelopsomeappropriatemarketingstrategytosolvetheseproblems.Thearticleisdividedintothreeparts,Thefirstpartisabriefintroductionofthe

7、Lenovolaptopcomputer'sownoperatingstatusandLenovolaptopcomputerSWOTanalysis;ThesecondpartistofindLenovolaptopcomputer'sexistingproblemsanddeficiencieswithitsownmarketingconditions;thethirdpartistodecideanddesignthelaptopcomputermarketingstrategytosolvetheexistedproblems.Keywords:Lapto

8、pComp

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