s銀行績(jī)效管理體系構(gòu)建探討

s銀行績(jī)效管理體系構(gòu)建探討

ID:23519458

大?。?.73 MB

頁數(shù):49頁

時(shí)間:2018-11-08

s銀行績(jī)效管理體系構(gòu)建探討_第頁
預(yù)覽圖正在加載中,預(yù)計(jì)需要20秒,請(qǐng)耐心等待
資源描述:

《s銀行績(jī)效管理體系構(gòu)建探討》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫

1、摘要本文以績(jī)效管理基本理論為依據(jù),探討如何改進(jìn)S銀行的績(jī)效管理,嘗試重新構(gòu)建該銀行新的績(jī)效管理系統(tǒng)。首先對(duì)績(jī)效管理的基本理論做了綜述,對(duì)績(jī)效、績(jī)效考核、績(jī)效管理的內(nèi)容進(jìn)行了定義及分類,分析了績(jī)效管理在人力資源管理中的作用:接著論述了S銀行績(jī)效管理的現(xiàn)狀,包括人力資源管理現(xiàn)狀、績(jī)效管理現(xiàn)狀等,分析了目前該支行績(jī)效管理中存在的問題,主要包括:績(jī)效管理單純化為績(jī)效考核、考核指標(biāo)設(shè)置不科學(xué)、不合理、考核方法不合理、缺乏績(jī)效反饋、面談,考核結(jié)果未被應(yīng)用等問題。最后,針對(duì)S銀行績(jī)效管理存在的問題提出了具體的解決措施:主要包括明確支行的戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、

2、利用KPI將戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)層層分解,從組織層面到部門再到員工的績(jī)效指標(biāo)體系的建立、加強(qiáng)績(jī)效溝通、強(qiáng)化績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用、改善績(jī)效考核方法等對(duì)策,為S銀行績(jī)效管理改革提供借鑒。關(guān)鍵詞:S銀行;績(jī)效管理;績(jī)效考核;目標(biāo)管理;KPI;AbstractBasedOilthebasictheoryofperformancemanagementweexploredhowtoimprovetheSbank’Sperformancemanagement,wetrytorestructuretheSbank’Snewperformancemanagement

3、system.First,thebasic..theoryofperformancemanagementwasstatedincludingperformance,performanceevaluation,performancemanagement.Thenthefunctionofperformancemanagementinhumanresourcesmanagementwasanalyzed.AndwediscussedthestatusquoofperformancemanagementofSbankincludingthest

4、atusofhumanresourcesmanagement,performanceevaluation.Thenwepointedouttheproblemsexistinperformancemanagement,whichincludeperformancemanagementandperformanceappraisalareonlytheappearance,indicatorsareunscientific,irrationalandunreasonableassessmentmethods,lackofperformance

5、feedbackandinterviews,andexaminationresultshavenotbeenappliedandSOon.Finally,themeasurestoresolvetheaboveproblemswereproposedincluding:aclearstrategyandbusinessobjectives,constructtheperformanceindicatorsystem,strengthentheperformanceofcommunication,strengthentheuseofperf

6、ormanceappraisalresults,improvetheperformanceappraisalmethods.ThedissertationisintendedtooffersomebeneficialsuggestionsforthereorganizeofSbank’Sperformancemanagement.Keywords:SBank;PerformanceManagement;PerformanceAssessment;Managementbyobjectives;KPI:廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位

7、論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下,獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表的研究成果,均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明,并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范(試行)》。另外,該學(xué)位論文為()課題(組)的研究成果,獲得()課題(組)經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助,在()實(shí)驗(yàn)室完成。(請(qǐng)?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱,未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的,可以不作特別聲明。)聲明人(年月日廈門大學(xué)學(xué)位論文著作權(quán)使用說明本人完全了解廈門大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。廈門大學(xué)有權(quán)保留并向國(guó)家主管部門或其指定機(jī)構(gòu)送交論文的紙質(zhì)版和電子版,有權(quán)將

8、學(xué)位論文用于非贏利目的的少量復(fù)制并允許論文進(jìn)入學(xué)校圖書館被查閱,有權(quán)將學(xué)位論文的內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,有權(quán)將學(xué)位論文的標(biāo)題和摘要匯編出版。保密的學(xué)位論文在解密后使用本規(guī)定。本學(xué)位論文屬于

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。