三重一大制度

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1、“三重一大”決策制度一、主要內(nèi)容　“三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用。（一）重大決策包括：1、本公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定和調(diào)整；2、本公司年度總體工作計劃和年度工作目標(biāo)的制定；3、本公司年度財務(wù)預(yù)算、決算的編制和調(diào)整；4、制定和出臺涉及全公司的規(guī)章制度；5、涉及本公司全體干部職工切身利益的重要事項；6、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工；7、上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項。8、涉及全公司的其他重要事項。（二）重要干部任免包括：1、公司內(nèi)經(jīng)濟干部的任免；2、公司內(nèi)人員的調(diào)進和調(diào)出；3、公司內(nèi)干部的調(diào)整和任免；4、縣級以

2、上榮譽人選的推薦；5、對本公司3干部職工的獎勵和對違犯黨紀(jì)政紀(jì)的干部職工的處理意見。（三）重大項目安排包括：1、辦公設(shè)備（指固定資產(chǎn)）的購置；2、組織開展大型活動資金的安排意見；3、交通機具的增加；4、其他需要集體研究決定的重要事項、資金安排。（四）大額資金標(biāo)準(zhǔn)：支出金額一個事項一次使用現(xiàn)金在10萬元以上和司屬各科室一次性花費10000元以上的，使用內(nèi)容包括但不限于購置、考察學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)、燃修、高規(guī)格公務(wù)接待等。二、決策的原則決策必須遵循國家的法律法規(guī)，遵循黨的方針政策和黨的紀(jì)律；必須按照職責(zé)和權(quán)限進行；必須實行集體討論決定，充分發(fā)揚民主，廣泛論證，實行科學(xué)決策

3、。三、決策的程序1、涉及重大決策問題，應(yīng)根據(jù)具體情況，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)醞釀，提出初步設(shè)想，在認(rèn)真聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，由黨支部集體討論后做出決策。2、重要干部任免，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，由支部集體討論作出任免決定。3、重大項目的安排必須由承辦科室在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案和報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，提交領(lǐng)導(dǎo)班子會3討論決定。4、大額度資金必須由使用公司擬定支出計劃或報告，報主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，提交領(lǐng)導(dǎo)班子會討論決定。5、由黨支部會議決定的事項，要堅持民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定，會議記錄由辦公室負(fù)責(zé)。四、決策

4、的實施1、集體決定的事項，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實施，個人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。2、領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定，并要求所主管的科室嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。3、凡涉及“三重一大”問題的工作會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會，辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄并存檔備查。3