供電企業(yè)安全文化建設(shè)探索

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1、供電企業(yè)安全文化建設(shè)探索劉穎廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司韶關(guān)翁源供電局摘要：木文就提高供電企業(yè)安全管理水平，推進(jìn)安全文化建設(shè)等方面，淺談供電企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性及具體措施。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理;安全文化;安全建設(shè);措施;作者簡(jiǎn)介：劉穎（1989-）,女，漢族，廣東韶關(guān)，廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司韶關(guān)翁源供電局，無(wú)學(xué)士學(xué)位，從事安全管理。1供電企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性企業(yè)安全文化建設(shè)作為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)建設(shè)根本，是基礎(chǔ)性工程，通過(guò)企業(yè)安全文化建設(shè)不僅僅能夠保證企業(yè)集體具有井同的價(jià)值觀以及井同追求，從而提高企業(yè)凝聚力，而且能夠促進(jìn)企業(yè)安全素質(zhì)提高。通過(guò)提高企業(yè)相關(guān)員工的

2、安全意識(shí)，從而能夠促進(jìn)生產(chǎn)安全，有效避免生產(chǎn)事故產(chǎn)生。另外，在企業(yè)進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)過(guò)程屮，還必須要注重以人文本，以科學(xué)發(fā)展觀的可持續(xù)發(fā)展作為具體指導(dǎo)，以企業(yè)人員為本促進(jìn)工作人員全而發(fā)展。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展以及建設(shè)之后，發(fā)現(xiàn)“以人為本”能夠最大程度的早就高素質(zhì)員工隊(duì)伍，對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)以及安全氛圍的營(yíng)造具有重要意義。對(duì)于企業(yè)目前發(fā)展中存在的安全問(wèn)題，還能夠?qū)崿F(xiàn)全面扭轉(zhuǎn)，解決問(wèn)題，促進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。2供電企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)在供電企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)的過(guò)程中具有典型特點(diǎn)，目標(biāo)不僅僅具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性，而且具有階段性。在企業(yè)發(fā)展以及發(fā)展的背景下，企業(yè)安全生產(chǎn)以及

3、安全文化的建設(shè)也必須隨著時(shí)代發(fā)展與時(shí)倶進(jìn)，但是安全文化建設(shè)原則具有一定穩(wěn)定性。基于此在進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)目標(biāo)確定時(shí)，必須要把企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為中心。然后在企業(yè)中增強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí)，從而能夠提高企業(yè)中員工的素質(zhì)，對(duì)于企業(yè)安全以及安全而言，能夠得到極大滿(mǎn)足。在企業(yè)安全文化建設(shè)中必須把“以人為木、珍惜生命、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人”作為基礎(chǔ)，同時(shí)把“安全第一”作為重要指導(dǎo)和最終目的，最后在與時(shí)倶進(jìn)的竹景下形成企業(yè)安全文化氛圍。氛圍的形成對(duì)于安全文化知識(shí)普及是具有重要意義的。在安全生產(chǎn)目標(biāo)建設(shè)中，還應(yīng)該注重安全信息的反饋，保證安全操作的規(guī)范性，對(duì)于企業(yè)具有的安全預(yù)

4、警預(yù)報(bào)系統(tǒng)，還必須保證其靈敏可靠性，對(duì)于出現(xiàn)的意外事故還必須進(jìn)行應(yīng)急處理，保證處理的快速性和有效性。這樣能夠保證企業(yè)安全生產(chǎn)，最終降低安全事故發(fā)生概率。3抓好供電企業(yè)安全文化建設(shè)的具體措施3.1健全電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制在企業(yè)安全文化建設(shè)的過(guò)程屮，還必須要注重安全生產(chǎn)制度的建立，這是必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在電力企業(yè)中必須對(duì)企業(yè)往年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析，在分析的基礎(chǔ)上制定本年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。在安全生產(chǎn)計(jì)劃確定之后，必須按照計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，逐級(jí)逐層的進(jìn)行落實(shí)，注重計(jì)劃要涉及到企業(yè)的所有部門(mén)以及所有工作人員，對(duì)于每個(gè)崗位和每個(gè)工作人員還必須要進(jìn)行安全生產(chǎn)

5、澤恩落實(shí)，這樣能夠最終在企業(yè)中建立起橫縱向完善的安全責(zé)任管理體系。同時(shí)，在企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)制度建設(shè)的過(guò)程中，還應(yīng)該注重“回尖看，回尖查”，在這一過(guò)程中還應(yīng)該注重和安全生產(chǎn)工作的結(jié)合。在此基礎(chǔ)上對(duì)我國(guó)當(dāng)前的安全生產(chǎn)相關(guān)法律制度進(jìn)行分析，查找問(wèn)題和漏洞，進(jìn)行審查和修訂，最終建立和吋代發(fā)展相適應(yīng)的安全生產(chǎn)制度。在安全管理以及生產(chǎn)中，還應(yīng)該發(fā)現(xiàn)安全管理屮存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)問(wèn)題制定管理制度，消除存在的問(wèn)題和隱患。3.2強(qiáng)化企業(yè)員工的安全意識(shí)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)南網(wǎng)）全面深化了安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，以“基于風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)改進(jìn)”的體系核

6、心思想系統(tǒng)開(kāi)展安全管理建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)不斷提升員工風(fēng)險(xiǎn)及安全管控意識(shí)，逐步在員工中形成“知責(zé)盡責(zé)、重視風(fēng)險(xiǎn)、信息暢通、分享互助”的安全文化觀念，即做到:所有員工均清楚自己的安全責(zé)任，對(duì)于每一個(gè)員工而言必須要在明確自己的安全責(zé)任，在此基礎(chǔ)上按照相應(yīng)制度以及標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)行相關(guān)工作，最終創(chuàng)造條件從而促進(jìn)員工盡職盡責(zé)。所有員工在進(jìn)行工作過(guò)程屮，還必須要明確自己的崗位風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，只有充分認(rèn)識(shí)到這些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，才能夠有效應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題和事故，懂得對(duì)不安全要求正確履行拒絕程序;員工在生產(chǎn)過(guò)程中，還能夠有效方便的獲得安全相關(guān)信息，對(duì)于事故和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，這也是安

7、全生產(chǎn)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。員工也應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，只有自己建立了安全意識(shí)，承擔(dān)了安全責(zé)任，才能夠保證企業(yè)以及他人的安全。通過(guò)體系建設(shè)，企業(yè)安全管理基本實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化管理，建立了以安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為主線(xiàn)，通過(guò)“三基”工程、“兩書(shū)”、安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管控機(jī)制等管控方式，實(shí)現(xiàn)了安全管理“基于風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)改進(jìn)”的管理機(jī)制。推進(jìn)安全生產(chǎn)一體化落地政策，完善安全信息與溝通、安全生產(chǎn)責(zé)任制傳遞機(jī)制,落實(shí)安全績(jī)效主要指標(biāo)考核。把安全責(zé)任作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)，細(xì)化分解到每個(gè)層而、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。梳理修編各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)與到位標(biāo)準(zhǔn)。制定各項(xiàng)安全

8、生產(chǎn)指標(biāo)，簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。通過(guò)安全月報(bào)、安全指標(biāo)看板，對(duì)安全指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)估，