激發(fā)工會(huì)活力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)

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1、激發(fā)工會(huì)活力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)[摘要]加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)；把“組織起來，切實(shí)維權(quán)”工作方針的貫徹落實(shí)；推進(jìn)工會(huì)群眾化、民主化、法制化的進(jìn)程；組織職工開展各種健康有益的活動(dòng)。只有這樣，才能讓職工群眾滿意，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。中國(guó)2/vie　　[關(guān)鍵詞]工會(huì)建設(shè)；活力；組織　　一、當(dāng)前工會(huì)組織的現(xiàn)狀　?。ㄒ唬┙M織不健全，使工會(huì)缺乏活力。單位重組后，一些單位黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作存有“有之不多，無之不少”的偏見，甚至有的個(gè)別單位行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“工會(huì)工作干的越少越好，省得添亂”的思想，沒有認(rèn)識(shí)到工會(huì)在單位改革、

2、發(fā)展、穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用。雖然有《工會(huì)法》作保障，個(gè)別單位工會(huì)仍然成為第一個(gè)被合并、精簡(jiǎn)的組織，工會(huì)成為了黨群工作部里的一塊應(yīng)付差事的“牌子”，基層工會(huì)組織就更難健全。由此可見，工會(huì)組織受到了很大的沖擊。　?。ǘ┕?huì)干部素質(zhì)不高，使工會(huì)缺乏活力。　?。ㄈ﹤鹘y(tǒng)的工會(huì)工作模式和工作方法與新形式不相適應(yīng)，使工會(huì)缺乏活力。主要表現(xiàn)在：思想觀念滯后。工作方法滯后。對(duì)新時(shí)期工會(huì)在單位中的地位、作用、任務(wù)的變化缺乏超前性研究，工作方式與基層實(shí)際和職工需求貼得不緊，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，工作顯得被動(dòng)；在工作方式上，偏重搞單一、小型、花錢少的活動(dòng)，活動(dòng)方式也

3、是墨守成規(guī)。工作內(nèi)容滯后。作用發(fā)揮滯后。當(dāng)前職工最迫切的要求是希望工會(huì)組織維護(hù)他們的切身利益，保護(hù)他們的政治、經(jīng)濟(jì)和精神文化權(quán)利。而在實(shí)踐中，工會(huì)往往為職工做不了主，顯得軟弱無力，少數(shù)工會(huì)根本沒有成為職工群眾的代言人，失去了職工群眾的信賴?！　《?、如何加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)　?。ㄒ唬┮∪晟乒?huì)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，促進(jìn)工會(huì)的組織活力。工會(huì)的組織體系是工會(huì)開展各項(xiàng)工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。首先，要按照《工會(huì)法》第十條之規(guī)定，在單位25人以上的車間、隊(duì)、站建立基層工會(huì)委員會(huì)；在廠（公司）、處級(jí)單位建立工會(huì)委員會(huì)，形成自下而上多級(jí)別、多層次的單位工會(huì)組織。要重點(diǎn)

4、對(duì)重組改制單位工會(huì)組織進(jìn)行重建或改建，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織橫到邊、豎到底的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。其次，在健全組織的同時(shí)，要發(fā)揮工會(huì)協(xié)管干部的職責(zé)，積極與各級(jí)黨組織協(xié)商，按照精干高效、德才兼?zhèn)浜汀八幕钡臉?biāo)準(zhǔn)，大力選拔那些年輕有為、熱心工會(huì)工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合人才充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中來，為完成新的歷史條件下的工作任務(wù)提供良好的人才保證。第三，要完善單位工會(huì)接受地方工會(huì)和同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)的有效機(jī)制，注重體現(xiàn)單位工會(huì)的優(yōu)勢(shì)和特色，發(fā)揮好單位工會(huì)獨(dú)立自主地開展工作的自主權(quán)，這樣更有利于突出維護(hù)職能；單位工會(huì)要堅(jiān)持雙重領(lǐng)導(dǎo)、各有側(cè)重、便于發(fā)揮作用的原則，以形

5、成任務(wù)明確、各負(fù)其責(zé)、自主高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。第四，要按照“三個(gè)最大限度”的要求，將單位內(nèi)部聘用的臨時(shí)工、季節(jié)工、農(nóng)民工吸收到工會(huì)組織中來，充實(shí)工會(huì)組織的力量，進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)組織的基礎(chǔ)，為工會(huì)提高凝聚力和影響力補(bǔ)充新鮮血液?！　。ǘ┮粩嗵岣吖?huì)干部自身素質(zhì)，促進(jìn)工會(huì)的人才活力。面對(duì)單位工會(huì)職能拓展，任務(wù)加重，人員較少、難度加大的客觀現(xiàn)實(shí)。首先，工會(huì)組織要解放思想、更新觀念。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的思維方式，用競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權(quán)利義務(wù)觀念取代不合事宜的舊觀念

6、，勇于開拓工會(huì)干部提高素質(zhì)的外部環(huán)境。要堅(jiān)持工會(huì)干部崗位培訓(xùn)制度，做到在各級(jí)工會(huì)年年有培訓(xùn)，工會(huì)干部時(shí)時(shí)有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。其次，是充分利用開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)為契機(jī)，要求工會(huì)干部自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主要加強(qiáng)工會(huì)理論、法律法規(guī)、文字表達(dá)、寫作能力等方面的學(xué)習(xí)，從而不斷提高工作能力和水平。在實(shí)踐中向陳規(guī)陋習(xí)、傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，敢于提出新假設(shè)、新觀點(diǎn)、新方法，用創(chuàng)新的思維去解決問題，完成任務(wù)。正確運(yùn)用法律武器?砦?護(hù)職工的合法權(quán)益和監(jiān)督有關(guān)法律的執(zhí)行。從而使工會(huì)干部成為適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，真正履行好自己的職責(zé)的有用人才。第三，要注重調(diào)查研究。要經(jīng)常開展

7、工會(huì)工作研究活動(dòng)，要激發(fā)廣大工會(huì)干部和積極分子的熱情，在不同時(shí)期、不同的環(huán)境，堅(jiān)持用敏銳的觀察能力和準(zhǔn)確把握形勢(shì)的能力，認(rèn)真做好工會(huì)工作的調(diào)查研究，通過調(diào)查研究正確地反映事物的本質(zhì)，精確把握事物發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)工會(huì)工作的健康發(fā)展?！　。ㄈ┮D(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會(huì)工作方法，促進(jìn)工會(huì)的整體活力　　1.工會(huì)工作要“求變”。在當(dāng)前單位為了不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化，工會(huì)要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢(shì)。要學(xué)會(huì)根據(jù)不同的單位類型，確立工會(huì)的工作內(nèi)容、活動(dòng)方式、工作重點(diǎn)，體現(xiàn)出針對(duì)性、特

8、色性、靈活性和實(shí)效性?！　?.工會(huì)工作要“做?！?。當(dāng)前，單位工會(huì)工作的重要性、復(fù)雜性、獨(dú)立性顯著提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸，比如，代表職工與行政協(xié)商談判，簽