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1、人力管理實(shí)踐，知識(shí)管理導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的研究黃歡國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司南昌市青山湖區(qū)供電分公摘要：社會(huì)的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快直接導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈。如今，眾多企業(yè)為了提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)開始逐漸汲取先進(jìn)知識(shí)并引進(jìn)高素質(zhì)企業(yè)人才，而只有在結(jié)合了知識(shí)管理以及人力管理之后，企業(yè)才能夠得到實(shí)質(zhì)意義上的績(jī)效發(fā)展。本文在闡述了相關(guān)概念之后進(jìn)一步分析了人力管理實(shí)踐對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響以及知識(shí)管理導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的影響，希望能夠給和關(guān)的工作人員一定的啟示。關(guān)鍵詞：人力管理實(shí)踐;知識(shí)管理導(dǎo)向;企業(yè)績(jī)效;作者簡(jiǎn)介：黃歡（1986-
2、）,女，助理工程師，本科，研宄方向?yàn)槿肆Y源開發(fā)與管理。收稿日期：2017-9-20Received：2017-9-20引言仝球一體化進(jìn)程在逐步加快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)也與國(guó)際逐漸接軌，那么我們現(xiàn)在己經(jīng)迎來(lái)了嶄新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，世界各國(guó)之間的交流變得更加緊密。所以，現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)不再僅僅是局限在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理觀念之中，而是逐漸開始競(jìng)爭(zhēng)信息、人才、知識(shí)、資金以求不斷創(chuàng)新管理模式從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，只冇良好的人力管理實(shí)踐模式以及知識(shí)管理導(dǎo)向才會(huì)促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。1概念（1）人力管理實(shí)踐。其實(shí)，人力管理實(shí)踐主要指的就是依據(jù)以人為本的思想理念
3、以及經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來(lái)為企業(yè)員工進(jìn)行招聘、培訓(xùn)，從而讓他們的業(yè)務(wù)操作能力變得更強(qiáng)以不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展并確保企業(yè)可以持續(xù)正常運(yùn)作下去，具體的人力管理實(shí)踐步驟如圖1所示。（2）知識(shí)管理導(dǎo)向。知識(shí)管理導(dǎo)向指的就是在企業(yè)內(nèi)部建立知識(shí)系統(tǒng)，這類知識(shí)系統(tǒng)兼具了人文與技術(shù)，在分析整理了信息與知識(shí)之后，知識(shí)逐漸完成了補(bǔ)充和更新U1。通過(guò)企業(yè)知識(shí)管理導(dǎo)向可以幫助企業(yè)做出最為正確的選擇和決定，從而不斷應(yīng)對(duì)社會(huì)要求。（3）企業(yè)績(jī)效。其是一個(gè)多維變量并且其衡量的標(biāo)準(zhǔn)為財(cái)務(wù)績(jī)效以及非財(cái)務(wù)績(jī)效。一般而言，企業(yè)績(jī)效指的就是在固定經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益以及經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)U
4、1。經(jīng)營(yíng)效益水平不僅體現(xiàn)為盈利能力以及資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平，還體現(xiàn)在償債能力以及后續(xù)發(fā)展能力之中。而經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)則是主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)多得到了的成果以及所付出的努力之上。圖1人力管理實(shí)踐步驟下載原圖2人力管理實(shí)踐以及管理導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的影響在詳細(xì)了解了人力管理實(shí)踐、知識(shí)管理導(dǎo)向以及企業(yè)績(jī)效之后，我們將主要分析人力管理實(shí)踐對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響以及知識(shí)管理導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的影響。2.1人力管理實(shí)踐對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響在深宄人力管理實(shí)踐與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系之后，筆者發(fā)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，不管是企業(yè)的人力管理還是企業(yè)的知識(shí)管理都會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展
5、，其存在會(huì)對(duì)企業(yè)所占據(jù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生影響，因此兩者之間的關(guān)系比較密切m。并n，人力管理實(shí)踐以及知識(shí)管理導(dǎo)向兩者的關(guān)系也緊密連接在一起。除了人力資源可以為知識(shí)管理部門帶去高素質(zhì)的人才以促進(jìn)知識(shí)管理部門的未來(lái)發(fā)展之外，人力管理部門也能夠協(xié)同知識(shí)管理部門開展活動(dòng)以提升企業(yè)文化氛圍。此外,這些活動(dòng)還可以在一定程度上提高企業(yè)工作人員的知識(shí)技能以及文化素養(yǎng)m。而人力管理實(shí)踐對(duì)企業(yè)績(jī)效所產(chǎn)生的影響大致分為兩個(gè)層面，第一個(gè)層面是企業(yè)人力管理實(shí)踐中相關(guān)的培訓(xùn)工作以及招聘工作為企業(yè)業(yè)績(jī)帶來(lái)的影響。一般而言，企業(yè)人力管理實(shí)踐的主要工作之一就是為企業(yè)招收
6、具有高素質(zhì)以及高知識(shí)技能的員工。在招收員工之吋需要吋刻關(guān)注員工的工作能力以及工作責(zé)任感，如此一來(lái)才可以在企業(yè)的未來(lái)發(fā)展過(guò)程中逐漸提升企業(yè)生產(chǎn)效率以及企業(yè)績(jī)效拉1。除此之外，企業(yè)人力管理實(shí)踐，還需要始終關(guān)注員工培訓(xùn)工作，依靠培訓(xùn)工作帶給員工足夠的晉升機(jī)會(huì)，從而達(dá)到提升企業(yè)員工工作積極性以及促進(jìn)企業(yè)繢效提升的目的。第二個(gè)層面是企業(yè)人力管理實(shí)踐屮具備的獎(jiǎng)懲機(jī)制給企業(yè)績(jī)效所帶來(lái)的影響。依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來(lái)看，其內(nèi)部所設(shè)置的獎(jiǎng)懲機(jī)制可以積極的促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升，在給予企業(yè)優(yōu)秀員工物質(zhì)以及精神獎(jiǎng)勵(lì)并給予企業(yè)表現(xiàn)不佳員工以一定的懲罰之后，企業(yè)內(nèi)部將
7、變得更加和諧。依靠這種機(jī)制，員工便可以直觀的通過(guò)自身親自來(lái)了解自己在工作中的具體表現(xiàn)以及所給企業(yè)帶來(lái)的貢獻(xiàn)，于是在未來(lái)的工作之中將會(huì)不斷突破自己并降低所犯錯(cuò)誤的概率，無(wú)形之中促進(jìn)了企業(yè)績(jī)效的提升。2.2知識(shí)管理導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的影響在企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展歷程之屮，企業(yè)知識(shí)管理主要指的就是運(yùn)用知識(shí)共享的模式在核心知識(shí)管理中促進(jìn)企業(yè)管理工作。在很大程度上，企業(yè)的知識(shí)管理異向?qū)Q定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，于是許多企業(yè)已經(jīng)開始規(guī)劃和設(shè)計(jì)自身未來(lái)的知識(shí)管理方案。雖然不同的企業(yè)中擁有著不同的知識(shí)管理導(dǎo)向，但是大多數(shù)企業(yè)最終的知識(shí)管理目標(biāo)就是為了提升企業(yè)績(jī)效
8、。于是人部分企業(yè)己經(jīng)開始構(gòu)建完善的知識(shí)管理系統(tǒng)，在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展決策屮，這一知識(shí)系統(tǒng)將會(huì)給企業(yè)發(fā)展指明準(zhǔn)確的方向Ill。而在時(shí)代不斷發(fā)展的過(guò)程中，信息技術(shù)也在逐漸創(chuàng)新，于是大部分企業(yè)開始利用這一時(shí)機(jī)引進(jìn)新興信息技術(shù)來(lái)科學(xué)合理的開發(fā)專業(yè)
