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《企業(yè)人力資源管理師-人力資源規(guī)劃》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、企業(yè)人力資源管理師（三級）串講主講劉薇證書及考試概述考試性質(zhì)：水平資格考試命題原則：見考試指南考試時間：5月第三個周末、11月倒數(shù)第二個周末教材及教輔（1）《企業(yè)人力資源管理師（三級）培訓教程》第二版（2）《企業(yè)人力資源管理師（三級）資格考試指南》P38-51”相關知識和能力要求鑒定要素細目表”知識點重要程度：X、Y、Z（3）歷年真題及解析知識結(jié)構(gòu)第一章人力資源規(guī)劃第二章人員招聘與配置第三章培訓與開發(fā)第四章績效管理第五章薪酬管理第六章勞動關系管理基礎知識培訓教程考試題型卷冊一：理論知識上午8：30－10：00，90分鐘第一部分：職業(yè)道德，共25題
2、第二部分：理論知識，共100題，100分單項選擇題：60題，60分多項選擇題：40題，40分卷冊二：專業(yè)能力10：30~12：30，120分鐘，共100分簡答題、計算題、案例分析題、方案設計題、綜合分析題歷年考題分布——理論知識部分合計分值單選題多選題分值題號分值題號100分60分26-85題40分86-125題歷年考題分布——理論知識部分章節(jié)單項選擇題多項選擇題分值分值基礎知識12分（26-37題）8分（86-93題）人力資源規(guī)劃9分（38-46題）6分（94-99題）招聘與配置9分（47-55題）6分（100-105題）培訓與開發(fā)9分（56-
3、64題）6分（106-111題）績效管理6分（65-70題）4分（112-115題）薪酬管理6分（71-76題）4分（116-119題）勞動關系9分（77-85題）6分（120-125題）時間分值知識點2007年5月12+13=25分（1）績效管理中的矛盾沖突與解決方法； （2）影響員工薪酬水平的主要因素2007年11月10+15=25分（1）考核準備階段 （2）勞動關系調(diào)整的方式2008年5月10+10=20分（1）工作崗位分析的程序 （2）情境模擬方法的應用2008年11月10+10=20分（1）工作崗位分析的程序 （2）最低工資標準的確定2
4、009年5月10+10=20分（1）外派勞務工作的基本程序 （2）員工滿意度調(diào)查的基本步驟2009年11月15+15=30分（1）工資獎金調(diào)整方案的設計方法 （2）簽訂集體合同的程序2010年5月10+10=20分（1）崗位規(guī)范的定義和主要內(nèi)容 （2）績效面談的種類歷年考題分布——簡答題（操作技能部分）時間分值知識點2007年5月20分員工任務的指派方法2007年11月15分核定用人數(shù)量的方法2008年5月20分合理確定人工成本的方法2008年11月20分人工成本的構(gòu)成2009年5月20分合理確定人工成本的方法2009年11月18分核定用人數(shù)量的
5、基本方法2010年5月20分員工錄用策略歷年考題分布——計算題（操作技能部分）時間分值知識點2007年5月18+15=33分（1）培訓需求、培訓規(guī)劃 （2）工傷管理2007年11月20+20=40分（1）招聘的方法 （2）激勵改進的方法與策略歷年考題分布——案例分析題（操作技能部分）時間分值知識點2007年5月22分工作說明書的內(nèi)容2007年11月20分培訓與開發(fā)流程歷年考題分布——方案設計題（操作技能部分）時間分值知識點2008年5月20*3=60分（1）集體合同 （2）培訓規(guī)劃 （3）行為主導型的考評方法2008年11月20*3=60分（1）
6、參加招聘會的主要程序 （2）培訓規(guī)劃 （3）強制分布法2009年5月20*3=60分（1）編制定員標準的原則 （2）選擇培訓方法的程序 （3）行為錨定等級評價法2009年11月16+18+18 =52分（1）采用校園招聘應注意的問題 （2）培訓效果的跟蹤與監(jiān)控 （3）績效改進的方法與策略2010年5月20*3=60分（1）薪酬管理制度 （2）工傷管理 （3）設計大學生入職教育培訓方案歷年考題分布——綜合分析題（操作技能部分）第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)工作崗位分析與設計第二節(jié)企業(yè)勞動定員管理第三節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃第四節(jié)人力資源費用預算的審核與支出
7、控制人力資源規(guī)劃第一章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃1.1工作崗位分析與設計1.2企業(yè)勞動定員管理1.3人力資源管理制度規(guī)劃1.4人力資源費用預算的審核與支出控制1.1.1工作崗位分析人力資源規(guī)劃1.1.2工作崗位設計1.2.1企業(yè)定員人數(shù)的核算方法1.2.2定員標準編寫格式和要求1.4.1人力資源費用核算的審核1.4.2人力資源費用支出的控制第一章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃1.1工作崗位分析與設計1.2企業(yè)勞動定員管理1.3人力資源管理制度規(guī)劃1.4人力資源費用預算的審核與支出控制1.1.1工作崗位分析人力資源規(guī)劃第一單元工作崗位分析【學習目標】通過學
8、習，掌握工作崗位分析的基本原理，崗位信息的來源，工作說明書的內(nèi)容，以及工作崗位分析及編寫工作說明書的程序和步驟?！局R要求】一、人力資源
