淺談美特斯邦威延伸之路

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1、為了確?！敖虒W點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目設備正常使用，我校做到安裝、教師培訓同步進行。設備安裝到位后，中心校組織各學點管理人員統(tǒng)一到縣教師進修學校進行培訓，熟悉系統(tǒng)的使用和維護。淺談美特斯邦威延伸之路　　摘要：在美特斯邦威成為校園的學生最為青睞的休閑服飾品牌之際，美特斯邦威公司把公司的愿景提高到為全球都市人群提供高品質(zhì)的時尚生活體驗，推出了ME&CITY,其在發(fā)展中出現(xiàn)了眾多問題使人質(zhì)疑，本文說明這些問題及解決的方法。　　關鍵詞：新產(chǎn)品開發(fā)市場　　　　一、新產(chǎn)品開發(fā)的必要性　　為了充分發(fā)揮“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目設備的作用，我們不僅把資源運用于課堂教

2、學，還利用系統(tǒng)的特色欄目開展課外活動，對學生進行安全教育、健康教育、反邪教教育等豐富學生的課余文化生活。為了確?！敖虒W點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目設備正常使用，我校做到安裝、教師培訓同步進行。設備安裝到位后，中心校組織各學點管理人員統(tǒng)一到縣教師進修學校進行培訓，熟悉系統(tǒng)的使用和維護?？萍荚谶M步，產(chǎn)品當然也得有創(chuàng)新，新的產(chǎn)品才能滿足人們新的需求，如果沒有新的創(chuàng)意，sony也不會創(chuàng)造隨身聽，也就不會給世界帶來了一股風潮。國內(nèi)外學者對新產(chǎn)品的定義有所不同，從市場營銷的角度看，凡是企業(yè)向市場提供的過去沒有生產(chǎn)過的產(chǎn)品都叫新產(chǎn)品。Thomas認為新產(chǎn)品開發(fā)在組織中扮演的

3、角色可從8個策略基礎來說明：一、新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。二、新產(chǎn)品開發(fā)是創(chuàng)造優(yōu)勢或扭轉(zhuǎn)策略方向的機會。三、新產(chǎn)品可以提升企業(yè)形象。四、新產(chǎn)品開發(fā)可以有長期的投資報酬。五、新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)獲利的機會。六、新產(chǎn)品可以改善生產(chǎn)及作業(yè)上閑置的資源。七、新產(chǎn)品可以發(fā)揮行銷品牌價值的杠桿作用。八、新產(chǎn)品會影響到人力資源的配置。美特斯邦威公司作為國內(nèi)休閑服飾的領軍企業(yè)，要想在大量國外品牌進駐這種激烈的環(huán)境下取得更大的進步，必須要有更多的創(chuàng)意來吸引消費者，所以其延伸線ME&CITY的存在是必要的。　　二、新產(chǎn)品開發(fā)模式　　國內(nèi)外學者對這方面有許多研究，Balacha

4、ndra&Friar(1997)研究了60余篇新產(chǎn)品開發(fā)相關的文獻，提出一種新產(chǎn)品開發(fā)與R&D計劃權變架構的模式，架構之中包含創(chuàng)新、市場、技術三個構面，形成一個具有8個區(qū)塊的三維模式，創(chuàng)新分為兩個層次：漸進式和激進式，市場分為現(xiàn)有市場和新市場，科技分為一般科技與高科技?！　∪?、美特斯邦威的延伸――ME&CITY　　美特斯邦威于1995年在中國浙江省溫州市創(chuàng)立，其主要業(yè)務內(nèi)容為研發(fā)設計、生產(chǎn)加工、銷售美特斯邦威品牌休閑系列服飾，市場占有率為第一?！　X年8月成功登陸A股市場之際，美特斯邦威針對22-35歲的消費者推出了強調(diào)時尚、個性、品質(zhì)的新品牌――ME&C

5、ITY，其設計簡潔、大方、時尚、有品位，整個質(zhì)感有所提高，另外店面的裝潢更具歐美的風格，大方而不失個性。目前國外很多服裝品牌進駐中國，這種快速時尚零售服飾就不只有西班牙的ZARA、瑞典的H&M，甚至有日本的UNIQLO，瑞士的C&A，美國的GAP，而ME&CITY怎樣在這樣激烈的環(huán)境下分得一份羹，不僅需要借鑒國外成功品牌的成功之道，也需要增加自己的特色才能使這個品牌被廣泛。為了充分發(fā)揮“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目設備的作用，我們不僅把資源運用于課堂教學，還利用系統(tǒng)的特色欄目開展課外活動，對學生進行安全教育、健康教育、反邪教教育等豐富學生的課余文化生活。為

6、了確?！敖虒W點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目設備正常使用，我校做到安裝、教師培訓同步進行。設備安裝到位后，中心校組織各學點管理人員統(tǒng)一到縣教師進修學校進行培訓，熟悉系統(tǒng)的使用和維護?！　?、了解顧客的需求，走在市場前面　　當頂級的時裝公司在時尚之都有新款發(fā)布時，ZARA的設計師會從頂級奢侈品牌的服裝上找靈感，更是在全球都有時尚買手，另外全球各專賣店通過信息系統(tǒng)返回銷售和庫存信息，供總部分析暢銷和滯銷產(chǎn)品的款式花色尺碼等特征供完善或設計新款服裝時參考，ME&CITY也要ZARA一樣及時了解顧客的需求，設計出時尚的符合顧客需求的服裝，另外在設計上可以添加中國的特色元素

7、來走一條特色的時尚路線?！　?、合理有效的產(chǎn)品開發(fā)管理方式　　ZARA實行三位一體的產(chǎn)品開發(fā)管理。設計師――市場專家――采購專家，。ME&CITY可以摒棄ZARA中不符合自身發(fā)展的方法，吸取其精華，找到一個適合其長遠發(fā)展的產(chǎn)品開發(fā)管理方式，不僅可以提高其產(chǎn)品從設計到上架的效率，而且也要滿足消費者的需求，滿足消費者心目中對所需要服裝的幻想?！　?、更加注重虛擬經(jīng)營　　眾所周知全球知名運動品牌NIKE沒有自己的生產(chǎn)工廠，全部的產(chǎn)品都實行外包，以縮減成本，調(diào)高利潤率，美特斯邦威公司也從1996為了充分發(fā)揮“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目設備的作用，我們不僅把資源運

8、用于課堂教學，還利用系統(tǒng)的特色欄目開展課外活動，對學