『結(jié)構(gòu)化面試類型的總結(jié)及答的題目套路』

《『結(jié)構(gòu)化面試類型的總結(jié)及答的題目套路』》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、實用標(biāo)準(zhǔn)文案結(jié)構(gòu)化面試類型總結(jié)及答題套路一、計劃組織題：(一)答題模式意義敘述（本次活動的意義—本次活動活躍了干群關(guān)系，促進(jìn)了干群工作積極性等）請示領(lǐng)導(dǎo)確定主題，制定計劃草案，確定時間、地點、人員、物資（本著高效、務(wù)實、節(jié)約的原則，合理安排人財物），將會場安排、會議流程、現(xiàn)場保障、財務(wù)預(yù)算形成草案，征求同事意見，請領(lǐng)導(dǎo)批示！實施階段。注意燈光、音箱、安保工作順利開展，關(guān)注特殊群體的出行安排?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。結(jié)尾：我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助、我的努力，本次活動一定能圓滿完成。（二）競賽類1、意義敘述2、原則：本著公平

2、、公正、公開的原則，保證競賽的目的圓滿達(dá)成。3、請示領(lǐng)導(dǎo)確定主題，制定計劃草案，確定時間、地點、人員、物資，將參賽人員選拔、比賽規(guī)程、賽事宣傳、評分標(biāo)準(zhǔn)、評委選聘、經(jīng)費預(yù)算、會場突發(fā)應(yīng)急預(yù)案等形成草案，報領(lǐng)導(dǎo)審批。4、實施階段：加強會場保衛(wèi)。5、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報6、結(jié)尾（三）培訓(xùn)類1、意義敘述2、請示領(lǐng)導(dǎo)確定培訓(xùn)主題，制定計劃草案，將聘請專家、培訓(xùn)資料、外來人員接待、活動財務(wù)預(yù)算等形成草案，報領(lǐng)導(dǎo)審批！3、實施階段4、總結(jié)匯報，歸檔整理，以備查詢。（若非保密材料，可以刊發(fā)）（四）調(diào)查類1、意義敘述2、原則：本著注重調(diào)查有效性、

3、真實性3、請示領(lǐng)導(dǎo)確定主題、調(diào)研地點、調(diào)研方式、調(diào)研內(nèi)容。制定計劃草案，將調(diào)查內(nèi)容、人員安排、統(tǒng)計算法形成草案，報領(lǐng)導(dǎo)審批！4、實施過程：協(xié)調(diào)各方，確保調(diào)研順利進(jìn)行。5、統(tǒng)計問卷，匯總、分析并呈交領(lǐng)導(dǎo)審批6、歸檔整理，以備以后查驗精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案二、溝通協(xié)調(diào)題：（一）答題要點：1.堅持原則（靠黨性干，按原則辦）2.區(qū)分急、重、輕、緩3.處理問題排序：①生命第一原則②原則第一③工作第一（無論在任何情況下，我多要把工作放在第一位）④尊重領(lǐng)導(dǎo)第一4.下級對上級（負(fù)起維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，促進(jìn)正確領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)）A．領(lǐng)導(dǎo)之間矛盾（不參與、不介

4、入、不評論、不傳播）B．同事之間矛盾（二）答題模式1、簡要敘述：矛盾是正常的，但不能任其長期存在，在不影響工作的前提下，解決好它。矛盾、誤會、謠言來自于溝通不暢。2、表態(tài)度：保持冷靜，要每臨大事有靜風(fēng)。本著真誠、坦率的態(tài)度來解決矛盾。3、具體步驟：①在適當(dāng)時間、適當(dāng)?shù)膱龊?、以適當(dāng)?shù)姆绞脚c對方進(jìn)行溝通。②了解產(chǎn)生誤會的原因，具體問題具體分析③化解矛盾--（生活上、工作上給予對方充分的關(guān)心，節(jié)假日多問候，多噓寒問暖，對方遇到問題，要積極協(xié)助解決，化解之前的不快）④開展多種形式、多種溝通管道，讓群眾的知情權(quán)、參政權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得以保證，

5、保證管理決策的透明度。4、結(jié)尾：我相信，對方也是善解人意的通情達(dá)理的，我一定能化解矛盾。三、突發(fā)事件題（一）出題類型1、自然災(zāi)害2、社會突發(fā)事件（二）答題模式1、第一時間趕到現(xiàn)場，并通知領(lǐng)導(dǎo)。2、迅速控制局面，確保事態(tài)不再進(jìn)一步惡化，采取以下措施解決：①成立突發(fā)事件應(yīng)急指揮部②協(xié)調(diào)多部門，開展應(yīng)急措施。維持現(xiàn)場秩序，保持當(dāng)?shù)胤€(wěn)定。③征得領(lǐng)導(dǎo)同意，聯(lián)系媒體，通報許可范圍內(nèi)的信息④按照突發(fā)事件條例要求，及時向上級行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案⑤認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)四、自我認(rèn)知能力（一）出題類型：1、從自己出發(fā)2、從外物出發(fā)3、別人評價

6、我（二）答題模式本著謙虛、謹(jǐn)慎、嚴(yán)于律己的原則答題德：常懷律己之心、常念民生之苦、常修為政之德、常思貪腐之害能：組織、協(xié)調(diào)能力績：自身工作業(yè)績結(jié)合五、社會現(xiàn)象分析（一）答題要點1、步驟：是什么、為什么、怎么辦、將會怎樣(點題見功夫，分析見深度，評論見高度)2、原因3、對策（二）答題模式意義分析原因：1、國家原因（立法、監(jiān)督原因）2、社會原因（觀念、道德層面）3、主體（個人責(zé)任、道德方面原因）對策：1、加強立法監(jiān)督2、加強輿論監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運行3、加強精神文明建設(shè)結(jié)尾：我堅信/我相信/我們有一萬個理由相信，這一問題能夠得到社會各

7、界理解，圓滿得以解決。結(jié)構(gòu)化面試題型一、,求職動機(jī)和擬任職位的匹配性1、自我認(rèn)知能力2、求職動機(jī)與擬任職位匹配性二、,計劃、組織、協(xié)調(diào)能力1、職位型2、活動型3、方案型4、突發(fā)型5、協(xié)調(diào)型6、排序型三、,人際關(guān)系意識與技巧1、普通型2、挫折型3、兩難型4、綜合型四、,應(yīng)變能力1、普通型2、編講故事串詞型五、,綜合分析能力精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案1、普通型2、消極型3、新生事物型4、名言錦句型5、歷史故事寓言型6、思辨型結(jié)構(gòu)化面試答題套路一求職動機(jī)和擬任職位的匹配性例1請問你為何報考公務(wù)員？答：要點是你為報考公務(wù)員做了何種準(zhǔn)備進(jìn)行闡述套路：

8、a、政治上b、學(xué)習(xí)上c、能力上（我曾經(jīng)擔(dān)任軍體區(qū)隊長、參與學(xué)生會工作、參加社會實踐，基于以上工作我獲得了成就感，為別人服務(wù)我很開心，我追求的是一種責(zé)任）d、性格上（沉著穩(wěn)健、有耐心、執(zhí)著、遇事不慌）。例2,請談?wù)勀愕膬?yōu)缺