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《運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型,tips計(jì)劃》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型,tips計(jì)劃 運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型個(gè)人心得體會(huì) 運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型自開展以來(lái)我參與了蒸汽價(jià)值流能耗組的TIPS執(zhí)行,以及OEE小組關(guān)于運(yùn)行鍋爐數(shù)據(jù)收集、原因分析以及判斷,并制定了提高鍋爐OEE的整體TIPS計(jì)劃?! ≡谡麄€(gè)參與過(guò)程中首先是自己又學(xué)習(xí)了一門新知識(shí),參與到了一個(gè)新課題,認(rèn)識(shí)到了一個(gè)新理論,思想認(rèn)識(shí)達(dá)到了一個(gè)更新的高度。運(yùn)行轉(zhuǎn)型將自己原有的理論架構(gòu)完成了一個(gè)有效的統(tǒng)一,并得到了合理的梳理和調(diào)整。它所包含的各種小工具可以在我的工作方方面面進(jìn)行綜合指
2、導(dǎo),從而切實(shí)提高我的工作效率?! ∑浯?,運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型這顆頭腦風(fēng)暴的炸彈徹底將我以前所擁有的理論體系進(jìn)行了全方位的重新構(gòu)架。從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā),以收益為最終目標(biāo),以運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型為抓手,收到了令人意想不到的效果。如能耗組計(jì)算結(jié)果原來(lái)我們一個(gè)鍋爐車間存在消耗就在幾千萬(wàn)之多,造成如此浪費(fèi)就是由于我們的不精心、不經(jīng)濟(jì)以及思想存在問(wèn)題的情況造成的。并計(jì)算出我們的設(shè)備運(yùn)行情況不經(jīng)濟(jì),從而指導(dǎo)我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的一些方向和措施。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停
3、車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 最后,由于我們?cè)谶\(yùn)行轉(zhuǎn)型中大力投入并受到了這其中帶來(lái)的快樂和利益,從而激發(fā)員工更深層次去挖掘流程中的浪費(fèi)。如每次車間召開的業(yè)績(jī)對(duì)話會(huì),收到了意想不到的效果,所有參與人員“斤斤計(jì)較”、“針鋒相對(duì)”為了生產(chǎn)流程中某一指標(biāo)的繼續(xù)優(yōu)化相互辯論,只為得到一個(gè)最佳的結(jié)果。私下里也是自己計(jì)算四個(gè)運(yùn)行班組的指標(biāo)情況,針對(duì)自己的劣勢(shì)項(xiàng)目或指標(biāo)進(jìn)行摸索和查找。只有依靠廣大員工 的集體智慧,只有得到全體員工的支持,所有的工作才能往良性方向發(fā)展,才能逐步實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化。 “乘峰破浪會(huì)有時(shí),直
4、掛云帆濟(jì)滄?!蹦壳爸兄萜髽I(yè)面對(duì)著有史以來(lái)最大的生死存亡的挑戰(zhàn),只有依靠運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型才能使企業(yè)走出泥淖、跳出困境,重塑中州昨日的輝煌! 七月份總結(jié) 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)精神方針,遵照廠部運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)方針,按照運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型辦公室的具體要求,質(zhì)量管理中心在七月份圍繞運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目戰(zhàn)術(shù)實(shí)施計(jì)劃開展了一系列卓有成效的工作?,F(xiàn)將我部門七月運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目戰(zhàn)術(shù)實(shí)施計(jì)劃開展情況做一具體匯報(bào)。在水泥廠運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目戰(zhàn)術(shù)實(shí)施計(jì)劃中,質(zhì)管部共有八項(xiàng)具體活動(dòng): 一、對(duì)增濕塔回灰進(jìn)行取樣分析,制定取樣周期。 我們固定為每周的周一對(duì)增濕塔回灰、入窯灰進(jìn)行取樣,并進(jìn)行儀器分析以及R2O和Cl
5、-的檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果在最短的時(shí)間內(nèi)向車間反饋。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 二、質(zhì)管部積極與車間溝通,根據(jù)窯煅燒情況和運(yùn)轉(zhuǎn)情況及時(shí)調(diào)整配料方案。 我部門每天將通過(guò)熟料外觀顏色、密實(shí)度,過(guò)程控制數(shù)據(jù)結(jié)果以及與燒成車間進(jìn)行溝通的掌握的信息了解窯煅燒情況和運(yùn)轉(zhuǎn)情況及時(shí)調(diào)整配料方案,以保證窯的煅燒正常?! ∪?、質(zhì)管部對(duì)進(jìn)廠脫硫石膏水分、工業(yè)副產(chǎn)石膏粒度等指標(biāo)
6、進(jìn)行嚴(yán)格控制,原材料的化驗(yàn)結(jié)果向車間反饋,車間定期對(duì)進(jìn)廠原材料進(jìn)行抽查。 進(jìn)廠脫硫石膏每車進(jìn)行一次水分檢驗(yàn)、每200噸進(jìn)行SO3含量檢驗(yàn)。每月月底對(duì)本月綜合樣進(jìn)行一次手工全分析檢驗(yàn),與二水石膏的強(qiáng)度對(duì)比實(shí)驗(yàn)。每周至少向制成車間反饋一次檢驗(yàn)結(jié)果?! ∷?、及時(shí)準(zhǔn)確掌握入磨原材料的情況 對(duì)出窯熟料、進(jìn)廠粉煤灰、電爐渣、石膏、石灰石進(jìn)行檢驗(yàn),以便及時(shí)準(zhǔn)確的掌握入磨原材料的情況?! ∥?、根據(jù)入磨原材料的成分變化及時(shí)調(diào)整分析儀器的相關(guān)參數(shù) 通過(guò)掌握每天的入磨各種原材料的檢驗(yàn)結(jié)果,根據(jù)出窯熟料的成分及各種進(jìn)廠原材料的成分變化,及時(shí)更新分析儀器的相關(guān)參數(shù),保證分析儀器
7、檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 六、做好儀器的校驗(yàn)與對(duì)比工作,保證儀器檢測(cè)精度每周對(duì)生料、熟料及出磨水泥做手工與儀器對(duì)比工作,每班在儀器工作之前做儀器漂移校驗(yàn)工作,保證儀器檢測(cè)精度及儀器的可靠性?! ∑摺⒅贫ㄅ淞戏桨冈u(píng)價(jià)管理辦法,每月對(duì)配料方案進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核和調(diào)整 每月對(duì)配料指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)根據(jù)配料方案評(píng)價(jià)管理辦法對(duì)每月
8、的配料方案進(jìn)行客觀深入的評(píng)價(jià)并且納入考核,通過(guò)評(píng)價(jià)查