建筑工程合同管理及其風(fēng)險(xiǎn)防范

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1、建筑工程合同管理及其風(fēng)險(xiǎn)防范　　摘要：合同管理是建筑工程中的重要內(nèi)容，在管理中不僅要提高人員的專業(yè)素質(zhì)，還要對(duì)合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)有所了解，針對(duì)主觀因素、客觀因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)制度的完善來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)值。提高建筑項(xiàng)目經(jīng)理的合同管理意識(shí)，針對(duì)合同管理和風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，對(duì)常見(jiàn)的合同理解風(fēng)險(xiǎn)、約定風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)包人帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行管理，保證建筑商和承包商在合同上的同步性，促進(jìn)建筑工程的和諧發(fā)展，為建筑工程減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。　　關(guān)鍵詞：建筑工程；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)防范；重要性　　房屋建筑工程具有多種施工項(xiàng)目的復(fù)雜特點(diǎn)，在施工中常常以外包或投標(biāo)的形式進(jìn)行工程建設(shè)，

2、那么在施工中就要有明確的合同規(guī)定，確定施工的內(nèi)容、資金使用預(yù)算、材料規(guī)格和審核標(biāo)準(zhǔn)等，這不僅僅是保證施工質(zhì)量，還有效了制約了承包商與建筑商之間的制約關(guān)系。但是在合同的建立和管理中具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，建筑工程在注重施工項(xiàng)目的同時(shí)，還要注重合同的管理，保證建筑材料內(nèi)容的安全性?！　∫?、建筑工程合同的管理及其重要性5　　1、合同管理作為建設(shè)項(xiàng)目的管理核心，加大對(duì)合同管理的力度，是有效管理工程項(xiàng)目的需要。每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施，都是以簽訂的承發(fā)包合同為依據(jù)，如果忽視合同的作用，就意味著不能對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用等進(jìn)行整體掌控，更別說(shuō)是對(duì)工作溝通

3、、人力資源、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行整體管理。只有將合同管理的核心抓住，才能對(duì)整個(gè)建筑工程的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)籌，才能更好的實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)?！　?、對(duì)目前的市場(chǎng)狀況來(lái)看，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之所以產(chǎn)生誠(chéng)信危機(jī)和不正當(dāng)關(guān)系，大多是因?yàn)閷?duì)工程建設(shè)的相關(guān)法治觀念淡薄以及對(duì)工程合同管理的意識(shí)薄弱。所以，加強(qiáng)對(duì)合同的管理，能夠促進(jìn)建設(shè)的主體在各方面可以按照合同上的相關(guān)內(nèi)容履行應(yīng)盡的義務(wù)，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的糾紛和爭(zhēng)執(zhí)進(jìn)行處理，起到對(duì)建設(shè)主體行為進(jìn)行規(guī)范的作用，從而做到對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行逐漸整頓?！　?、強(qiáng)化對(duì)合同的管理措施，是我國(guó)接軌國(guó)際的必要條件?，F(xiàn)如今，我國(guó)的建筑市場(chǎng)敞開(kāi)大門，迎接國(guó)外各建

4、筑公司的挑戰(zhàn)和沖擊，想要更好的適應(yīng)國(guó)際發(fā)展規(guī)則，就要遵循國(guó)際通例以及國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)則。所以，只有強(qiáng)化對(duì)合同的管理措施，才能與國(guó)外的建筑企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，為自己的生存贏得發(fā)展空間?！　《⒔ㄔO(shè)工程合同管理存在的風(fēng)險(xiǎn)　　1、理解失誤風(fēng)險(xiǎn)　　合同的內(nèi)容必須要具備語(yǔ)句嚴(yán)謹(jǐn)性，避免語(yǔ)句模糊引起的建筑商和承包商理解上的不同步，很容易在施工中造成糾紛。理解失誤風(fēng)險(xiǎn)就是對(duì)雙方?jīng)]有正確認(rèn)識(shí)合同的最好詮釋，由于對(duì)法律合同的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有足夠的理解，在簽訂合同中沒(méi)有按照合同進(jìn)行，在聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)中，由于專業(yè)性不強(qiáng)，對(duì)于其中的條款規(guī)定沒(méi)有細(xì)致把握，造成了在施工中出現(xiàn)特殊問(wèn)題時(shí)，常

5、由于對(duì)合同的理解混淆導(dǎo)致了承包商的損失?！　?、合同約定風(fēng)險(xiǎn)5　　就發(fā)包人而言，工期是建設(shè)工程合同較為重要的部分，建設(shè)工程合同中約定不明必然給發(fā)包人帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)?！督ㄔO(shè)施工合同（示范文本）》對(duì)承包人有權(quán)順延工期做出相應(yīng)的規(guī)定。因此，發(fā)包人必須對(duì)此做出詳盡的研究，避免承包人順延工期的風(fēng)險(xiǎn)。比如，開(kāi)工條件的約定，若對(duì)開(kāi)工條件做出不利于發(fā)包人的約定，將導(dǎo)致承包人以施工場(chǎng)地達(dá)不到施工條件而要求順延工期的風(fēng)險(xiǎn)?！　?、發(fā)包人違約帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)　　在建筑施工中，在整個(gè)施工的過(guò)程都具有人員多、工作量大和問(wèn)題多的特點(diǎn)，那么在建筑施工工期的把握中就比較困難，任何一個(gè)

6、施工項(xiàng)目的拖延都很影響施工進(jìn)度，并且在有效管理承包商內(nèi)部的問(wèn)題后，還要注重發(fā)包商的合同履行能力，避免在駐地代表和審核人員的低效率工作中造成工期的拖延，此種施工中的不協(xié)調(diào)是常見(jiàn)的現(xiàn)象，需要承包商有效的督辦，避免此類合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生?！　?、缺乏合同管理專業(yè)人才　　在承包商與建筑商簽訂合同后，較多項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有對(duì)合同中的項(xiàng)目條款進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析，只是在部門經(jīng)理傳送的文件中了解施工內(nèi)容和施工流程的，造成了承包商在合同的交底中沒(méi)有徹底的落實(shí)，缺少對(duì)合同中詳細(xì)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致承包商在施工中出現(xiàn)了合同違約的現(xiàn)象，沒(méi)有按照合同的規(guī)定進(jìn)行工程的實(shí)施，這就造成了雙方的

7、工程糾紛，不僅耽誤了工期，還對(duì)承包商帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失?！　∪?、建筑工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)因素分析　　1、主觀性合同風(fēng)險(xiǎn)因素5　　合同的主觀性風(fēng)險(xiǎn)是人為因素引起的，即能通過(guò)人為因素避免或控制的合同風(fēng)險(xiǎn)。在很多的國(guó)內(nèi)施工合同中，雖然業(yè)主可利用有利的競(jìng)爭(zhēng)地位和起草合同條款的便利條件，在合同協(xié)議中把風(fēng)險(xiǎn)隱含在合同條款中，但承包商一旦簽訂合同后，就會(huì)將對(duì)自身權(quán)利不利的因素提出來(lái)，據(jù)理力爭(zhēng)，否則就以不履行合同為要挾?！　?、客觀性合同風(fēng)險(xiǎn)因素　　合同的客觀性風(fēng)險(xiǎn)是法律法規(guī)、合同條件以及國(guó)際慣例等規(guī)定的，其風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是合同雙方都無(wú)法回避的，合同一旦形成，往往無(wú)法

8、改變。如在工程量清單清單計(jì)價(jià)中，業(yè)主不可避免地面臨超范圍人工、材料、設(shè)備設(shè)施等漲價(jià)，及地下條件的不可預(yù)見(jiàn)性以及不可抗力因素工程量增加等問(wèn)題，為此，只能