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《基于itil的it服務(wù)管理規(guī)范應(yīng)用分析》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得中國農(nóng)業(yè)大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。研究生虢舅、互晦/l、7‘N時問:。腳7年∥,q//日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解中國農(nóng)業(yè)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件和磁盤,允許論文被查閱和借閱,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編
2、學(xué)位論文。同意中國農(nóng)業(yè)大學(xué)可以用不同方式在不同媒體上發(fā)表、傳播學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。研究生簽名:未互骯專/時間:及岫7年,月//日導(dǎo)師簽名鏟j兩:甜6置??P刀壚/。弘≯第一章緒論伴隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,全球信息化浪潮也席卷了世界的每一個角落?,F(xiàn)代信息及通信技術(shù)正在以驚人的速度改變著世界,一個全新的信息時代出現(xiàn)在我們面前.特別是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),加速了人們的工作方式、生活方式、娛樂方式以及人際交往方式的網(wǎng)絡(luò)化.信息技術(shù)將對人類的思想觀念和生活方式產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,然而決定信息系統(tǒng)是否有效運(yùn)轉(zhuǎn)的因素不是信息技術(shù)本身,而是制度、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn),最終是
3、人.這需要一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有效的流程與機(jī)制來保障。目前大部分企業(yè)提供IT服務(wù)的過程還停留在“租放式”階段,缺少成熟有效的方法的指導(dǎo)。而IT服務(wù)管理作為一個在國際上發(fā)展多年并取得很大成功的領(lǐng)域。其所倡導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化方法和流程,則為我們提供了一種較好的思路.1.1問題提出作為社會經(jīng)濟(jì)細(xì)胞的企業(yè)。也同樣面臨著信息技術(shù)革命所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步加快,新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在進(jìn)行,信息化無疑將成為提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力的重要選擇.就目前企業(yè)信息化應(yīng)用狀況來看,企業(yè)也越來越意識到運(yùn)用信息技術(shù)對于升級傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作模式的重要性。一些企業(yè)對信息化的認(rèn)識上
4、存在較大誤區(qū)。即認(rèn)為信息系統(tǒng)建設(shè)不成功,多半是因?yàn)闆]有采用最新技術(shù)。一味的追求技術(shù)高消費(fèi),卻忽視了對信息技術(shù)的管理和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的變革?,F(xiàn)在企業(yè)在實(shí)施信息化戰(zhàn)略后,更側(cè)重于事后的技術(shù)支持和故障解決。但隨著業(yè)務(wù)層面對信息技術(shù)的依賴程度的增加,以及內(nèi)部客戶需求的不斷變化而帶來的即時響應(yīng)、隨需而變、高效率性和客戶導(dǎo)向等要求,企業(yè)在信息化建設(shè)方面的成本越來越高,而產(chǎn)生的效益卻越來越難以滿足現(xiàn)實(shí)的要求。信息技術(shù)的運(yùn)用能否真正提升企業(yè)的核心競爭力,并不完全取決于企業(yè)在信息技術(shù)產(chǎn)品方面的投入.而更為重要的是對信息技術(shù)的應(yīng)用過程進(jìn)行管理。這也就是人們常說的“三分技術(shù),
5、七分管理*。信息化不僅在于推動信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,更重要的是推動企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理模式的變革。信息化建設(shè)方面的巨額投入并不等于企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了信息化,缺乏有效的管理是目前企業(yè)信息化建設(shè)的瓶頸。信息化要向軟的方面發(fā)展,大力發(fā)展IT服務(wù)以促進(jìn)整個信息結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變·要從產(chǎn)品為中心向以客戶和服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變;從以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)向服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新并重轉(zhuǎn)變.而實(shí)現(xiàn)有效地IT管理,需要企業(yè)IT管理人員自身定位發(fā)生轉(zhuǎn)變,即從傳統(tǒng)的救火職能向按需定制服務(wù)職能轉(zhuǎn)變.rr管理要在考慮企業(yè)實(shí)際IT需求的基礎(chǔ)上通過業(yè)務(wù)流程重組和內(nèi)部管理變革實(shí)現(xiàn)IT和業(yè)務(wù)的最大程度的整合,從而使lT
6、成為真正能夠支持組織業(yè)務(wù)運(yùn)作的主動力.這就是IT服務(wù)要達(dá)到的目標(biāo)..1T服務(wù)管理應(yīng)該算是基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的范疇。不過,現(xiàn)在所說的IT服務(wù)管理顯然已經(jīng)超越了rr基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的層面,它強(qiáng)調(diào)的是對IT資源的優(yōu)化和IT服務(wù)流程的管理。通過結(jié)合現(xiàn)在所在企業(yè)及行業(yè)的信息化進(jìn)程,包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè),軟件系統(tǒng)建設(shè),管理體系建設(shè)等并與業(yè)務(wù)需求相結(jié)合來綜合分析rr服務(wù)管理的必要性和重要性,了解總結(jié)IT服務(wù)管理實(shí)施的途徑和方法,從而構(gòu)建適合于企業(yè)的rr服務(wù)管理體系.中國農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文第一章緒論結(jié)合工作實(shí)際,我認(rèn)為企業(yè)信息化建設(shè)過程中建造一個信息系統(tǒng)是容易的,比如新建一個分公
7、司的網(wǎng)絡(luò),或是為業(yè)務(wù)部門實(shí)施軟件系統(tǒng),只要做好前期的調(diào)研,做好選型.并周密的計(jì)劃實(shí)麓,往往都會基本達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。但讓這個系統(tǒng)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來則是現(xiàn)實(shí)的難題。決定信息系統(tǒng)是否有效運(yùn)轉(zhuǎn)的因素不是信息技術(shù)本身,而是制度、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn),最終是人.在整個rr服務(wù)管理過程中人是保障服務(wù)管理的主體,然而人又存在著個體的差異,那由于不同的個體所提供的支持與服務(wù)則也是有差別的.所以更需要一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有效的流程與機(jī)制來保障.1.2文獻(xiàn)綜述1.2.1lT服務(wù)管理的產(chǎn)生背景近幾十年來,信息技術(shù)(1D的發(fā)展對業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生了很大的影響。個人電腦(Pc)、局域網(wǎng)(LAN)、客
8、戶,服務(wù)器技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)組織能夠以更快的速度向市場提供產(chǎn)品和服務(wù)。這些發(fā)展體現(xiàn)