監(jiān)理企業(yè)向項目管理企業(yè)轉型分析

監(jiān)理企業(yè)向項目管理企業(yè)轉型分析

ID:32061822

大?。?.01 MB

頁數:54頁

時間:2019-01-31

監(jiān)理企業(yè)向項目管理企業(yè)轉型分析_第1頁
監(jiān)理企業(yè)向項目管理企業(yè)轉型分析_第2頁
監(jiān)理企業(yè)向項目管理企業(yè)轉型分析_第3頁
監(jiān)理企業(yè)向項目管理企業(yè)轉型分析_第4頁
監(jiān)理企業(yè)向項目管理企業(yè)轉型分析_第5頁
資源描述:

《監(jiān)理企業(yè)向項目管理企業(yè)轉型分析》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在學術論文-天天文庫。

1、東南大學硬士學位論文東南大學學位論文獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是我個人在導師指導下進行的研舡作及取得的研究成果。盡我所知,除了文中特別加以標注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得東南大學或其它教育機構的學位或證書丙使用過的材料。與我一冠工作的礴志對本研究所彀的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。研究生簽名:/酶期:灶東南大學學位論文使用授權聲明東南大學、中國科學技術信息研究所、國家圖書館有權保留本人所送交學位論文的復印件和電子文檔,可以采用影印、縮印或其他復制手段保存論文

2、。本人電子文檔的內容和紙質論文的內容相一致。除在保密期內的保密論文外.允許論文被查閱和借閱,可以公布(包括刊登)論文的全部或部分內容。論文的公布(包括刊登)授權東南大學研究生院辦理.研究生簽名t師簽名;B勰;軍。。坦jL勰;勺么。。{:2l東南大學碩士學位論文0.1研究的背景和意義緒論隨著中國自n入1fro.世界經濟一體化、信息化、網絡化的發(fā)展趨勢對國內各行各業(yè)都將產生巨大的影響,對咨詢服務業(yè)的影響尤為明顯.工程建設監(jiān)理在我國作為工程咨詢服務業(yè)中的新興行業(yè),面臨著更大的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。2003年2月建設部發(fā)布‘關于培育發(fā)展工程總承

3、包和工程項目管理企業(yè)的指導意見'(建市[200s]so號)推行項目管理和總承包.2004年7月,中國國務院頒布了‘關于投資體制改革的決定,(以下簡稱‘決定'),初步肯定了“代建”模式以及地方政府以此為出發(fā)點所進行的投資管理體制創(chuàng)新.說明國家對工程項目管理的發(fā)展寄予厚望,希望我國的工程項目管理水平能夠達到國際先進水平。消減加入lrro造成的不利影響.建設工程監(jiān)理,在我國成為—個專門的行業(yè)出現于八十年代末,經過十幾年的發(fā)展,其取得了一些成績,但是在很多方面還很不完善。原本是屬于技術、知識和管理密集趔的行業(yè),在一段時聞內.在有些地方,有

4、些部門只是由一些技術和知識優(yōu)勢并不強的監(jiān)理組織來支捧局面。它們在』=程項目的建設過程中所起的作用相當有限。在某種意義上只是部分地取代了政府質量監(jiān)督部門的職能。監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的不足之處具體表現在監(jiān)理從業(yè)人員素質較低、監(jiān)理行業(yè)的社會評價不高、監(jiān)理取費的竟相壓價惡性競爭、以及許多建設單位對監(jiān)理業(yè)務的不理解和不放手等等幾個方面.然而形成這些表象的深層次原因,除了企業(yè)自身原因以外。政府的行政管理與協(xié)會的監(jiān)管也是重要原因.這種情況與監(jiān)理行業(yè)和我國經濟的全面發(fā)展很不適應.中國加入1fro,意味著國內的建設市場將更加開放,外資項目,合資項目將大大增

5、加;同時,中國向外輸出的投資和服務項目也會不斷增加.對于監(jiān)理行業(yè)來說,面臨的挑戰(zhàn)來自兩個方面:一是外國的監(jiān)理要進入國內市場與我們競爭,使本就競爭激烈的國內市場更加激烈:二是我們走出去進入國際市場.要提供國際水平的服務.這兩個方面都要求監(jiān)理企業(yè)提高自己的技術管理水平。監(jiān)理企業(yè)要提高自身的技術管理水平,除了自身的努力以外,市場環(huán)境也非常重要,只有在一個和諧,穩(wěn)定的良好的市場環(huán)境下,監(jiān)理水平、項目管理水平才會穩(wěn)步提升。在此情況下,我們有理由預期,一種基于新的市場投資理念,與國際接軌的,按照現代企業(yè)制度建立的新型監(jiān)理企業(yè)必褥應運而生.形成

6、這種高水平的監(jiān)理企業(yè)的方式之一就是國內有條件的監(jiān)理企業(yè)向項目管理企業(yè)轉獺。本文通過對監(jiān)理企業(yè)向項目管理企業(yè)轉型的研究,探討如何避免把項目管理發(fā)展成為又一個監(jiān)理企業(yè),論述一些實籀項目管理的基本條件,給有條件的監(jiān)理企業(yè)向項目管理企業(yè)轉型提供一些參考建議.0.2國內外的研究現狀國外的工程項目管理已經相對比較成熟,項目管理模式已經比較全面.目前的研究主要集中于對項目管理體系的應用研究、對項目管理軟件的開發(fā)與應用研究、全壽命期管理、可持續(xù)管理、虛擬組織研究、精益管理,知識管理等等.這些均是基于項目全過程、全方位,全壽命期進行項目管理工作的一

7、些具體研究.為如何更好的進行工程項目管理提供了很多有價值的調查及研究結論.№rk九Shelbourrl.DinoItB0tlchl89II鈕,cIIimyJ.^fmba,等的論文‘基于可持續(xù)建設環(huán)境F的知識管理'(姒N^GI孵矧明L功誣INTHECONTiⅨTOFSUSTAINABLECONSTRL研ION)介紹了在可持續(xù)施工建設的過程中,項目管理應當進行有效的知識管理,形成知識管理的可持續(xù).0Ugwu,A的論文‘基于可持續(xù)評價和知識管理的服務導向的工作研究'(SERVICE—僳I帥陬枷E-O醢F德S璐T^IN^BILllT^PP

8、ll^IS^L^NDIⅢoqrLEDC-EMAN^G眥NT)介紹了在工程施工過程中進行以服務為導向的工作,而這些工作是基于集成的、可持續(xù)的知識管理的環(huán)境‘I-"的。自中國改革開放以來,對于我國JT程項目管理的研究一直是業(yè)內的熱門話題。尤其是在中國加

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。