淺談水利工程監(jiān)理工作中存在主要問題和對(duì)策

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1、淺談水利工程監(jiān)理工作中存在主要問題和對(duì)策【摘要】在簡(jiǎn)要分析當(dāng)下水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀及主要問題的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的對(duì)策。【關(guān)鍵詞】水利工程監(jiān)理施工質(zhì)量中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-914X(2013)35-063-011水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析目前，在我國(guó)水利工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位體制、人員專業(yè)素質(zhì)等問題是影響其工作質(zhì)量的關(guān)鍵。另外，水利建設(shè)管理體系不健全、監(jiān)理工作存在的諸多問題等導(dǎo)致了我國(guó)水利工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀。水利工程中標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后的分包也為工程監(jiān)理工作帶來了一定的困難。水利工程監(jiān)理工作存在問題的解決已經(jīng)成為制約我國(guó)水利工程建設(shè)質(zhì)量

2、、水利工程發(fā)展的重要因素。2水利工程監(jiān)理工作的主要問題及對(duì)策2.1水利工程監(jiān)理工作存在的問題分析針對(duì)我國(guó)水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀可以看出，監(jiān)理體系的不健全、工程分包后的監(jiān)理、監(jiān)理企業(yè)人員的缺乏以及監(jiān)理人員責(zé)任性的培養(yǎng)等是影響水利工程監(jiān)理質(zhì)量的主要問題。水利工程監(jiān)理企業(yè)必須要以對(duì)監(jiān)理工作重要性的認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)，以自身管理體系的完善、監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的提高等為重點(diǎn)，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，有效保障水利工程建設(shè)施工質(zhì)量,保障水利工程的建設(shè)施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。因此，現(xiàn)代水利工程監(jiān)理企業(yè)必須針對(duì)監(jiān)理工作中存在的問題運(yùn)用現(xiàn)代監(jiān)理理論，保障監(jiān)理工作的質(zhì)量。2.2針對(duì)水利工程監(jiān)理工作

3、存在問題的對(duì)策水利工程監(jiān)理企業(yè)要從自身管理體系的完善作為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理。完善企業(yè)監(jiān)理工作的管理流程、明確監(jiān)理人員職責(zé)與權(quán)限，為水利工程監(jiān)理工作質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。監(jiān)理企業(yè)要結(jié)合水利工程的實(shí)際情況，科學(xué)地設(shè)計(jì)工程監(jiān)理過程的工作流程，以滿足施工質(zhì)量要求為基礎(chǔ)，保障水利工程施工過程中對(duì)工程的監(jiān)理質(zhì)量。2.3水利工程監(jiān)理工作流程(1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同一(2)組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘一(3)編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則與文件一(4)協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審一(5)參加第一次工地會(huì)議并進(jìn)行建設(shè)交底一(6

4、)審批施工組織設(shè)計(jì)、施工條件準(zhǔn)備、檢查場(chǎng)地移交一(7)施工過程的監(jiān)理(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制、安全環(huán)保監(jiān)督、合同信息管理、組織協(xié)調(diào))一(8)審核竣工報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收一(9)審查承包單位結(jié)算一(10)保修期監(jiān)理一(11)監(jiān)理合同結(jié)束。另外，水利工程監(jiān)理企業(yè)要認(rèn)真分析自身監(jiān)理能力與工程項(xiàng)目數(shù)量間的關(guān)系，在切實(shí)保障已有監(jiān)理工程監(jiān)理力度的基礎(chǔ)上開展企業(yè)監(jiān)理的新項(xiàng)目。避免由于監(jiān)理人員人數(shù)不能滿足工程項(xiàng)目數(shù)量，造成各水利工程監(jiān)理力度不能滿足施工需要等情況的出現(xiàn)。監(jiān)理企業(yè)要認(rèn)真分析水利工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，科學(xué)地對(duì)企業(yè)人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)進(jìn)行規(guī)劃，在滿足工程監(jiān)理需求的基礎(chǔ)上

5、，開展新的監(jiān)理項(xiàng)目，以此確保企業(yè)所監(jiān)理的每一個(gè)項(xiàng)目能夠擁有足夠的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作，確保水利工程監(jiān)理質(zhì)量。3加強(qiáng)監(jiān)理工作，建立績(jī)效考核體系針對(duì)水利工程建設(shè)施工過程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)等情況，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、文件以及監(jiān)理合同構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)理人員監(jiān)督管理體系。將監(jiān)督管理與績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)，提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督力度，有效保障監(jiān)理工作質(zhì)量。監(jiān)理企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)工作，以提高監(jiān)理人員責(zé)任心為目的，明確其職責(zé)。以強(qiáng)化監(jiān)理工作監(jiān)督與管理為目的，開展水利工程監(jiān)理工作的績(jī)效考核工作，以此確保監(jiān)理工作質(zhì)量的提高和工作的順利開展，以工程監(jiān)理過程

6、中人員管理與績(jī)效考核等方式強(qiáng)化監(jiān)理人員的管理工作，提高監(jiān)理工作質(zhì)量。綜上所述，現(xiàn)代水利工程監(jiān)理工作存在的主要問題對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量、工程施工質(zhì)量和監(jiān)理企業(yè)健康發(fā)展有重要的影響。現(xiàn)代監(jiān)理企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與監(jiān)理工作開展間的關(guān)系，以提高工作質(zhì)量為基礎(chǔ)提高企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，明確國(guó)家、業(yè)主賦予監(jiān)理企業(yè)的職責(zé)，以嚴(yán)格的監(jiān)理確保工程質(zhì)量，為我國(guó)水害治理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。