財(cái)務(wù)預(yù)算的困境及措施探討

財(cái)務(wù)預(yù)算的困境及措施探討

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1、財(cái)務(wù)預(yù)算的困境及措施探討摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的不斷壯大,財(cái)政收入也在逐步提高,但財(cái)務(wù)預(yù)算問題卻在日益凸顯。就目前形勢來看,在許多企業(yè)和大型公司都存在財(cái)務(wù)預(yù)算的問題。造成這些企業(yè)和大型公司財(cái)務(wù)預(yù)算問題的原因也是多種多樣的,既有內(nèi)部原因也有外部原因。為了使一些企業(yè)和大型公司走出財(cái)務(wù)預(yù)算的困境,相關(guān)人員應(yīng)抓住問題背后的根本原因,然后再尋找相應(yīng)的對(duì)策來解決這些棘手的問題。本文主要是針對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算中的一些困境及相關(guān)措施來進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)預(yù)算困境措施一、財(cái)務(wù)預(yù)算的困境眾所周知,財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)的相關(guān)部門對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金收支以及經(jīng)營成果等進(jìn)行的各項(xiàng)精確的預(yù)算。另外,財(cái)務(wù)預(yù)算也是預(yù)算管理體

2、系中的重要組成部分。財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來講有著極大的作用和重大的影響。一個(gè)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)該企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、考評(píng)等各個(gè)環(huán)節(jié)都有著極大的促進(jìn)作用。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前我國一些企業(yè)陷入了財(cái)務(wù)預(yù)算的困境中。面對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的困境,許多企業(yè)束手無策。就我個(gè)人來看,造成一些企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境的原因有如下幾點(diǎn),下面我將逐一分析。(一)行政化的年度經(jīng)營指標(biāo)使得財(cái)務(wù)預(yù)算成為數(shù)字游戲目前在一些企業(yè)中普遍存在一種不良的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算造成了極大的干擾和模式化。所謂的不良現(xiàn)象,顧名思義,即在一些企業(yè)中行政化的年度經(jīng)營指標(biāo)使得財(cái)務(wù)預(yù)算成為了一種數(shù)字游戲,顯得毫無意義。通過調(diào)查,我們

3、不難發(fā)現(xiàn)在許多企業(yè)中,行政化的年度經(jīng)營指標(biāo)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。由于這種行政化的經(jīng)營指標(biāo)的存在,使得財(cái)務(wù)預(yù)算遭到了大大的束縛,從而使得財(cái)政預(yù)算不能得到預(yù)期的效果,這將使財(cái)務(wù)預(yù)算陷入極大的困境中。(二)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過分偏重?cái)?shù)據(jù)在一些企業(yè)中由于財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過分偏重?cái)?shù)據(jù),而忽視了預(yù)算執(zhí)行的措施,這也是造成財(cái)務(wù)預(yù)算陷入困境的一項(xiàng)重要原因。在一些企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算的編制中僅僅抓住一些數(shù)據(jù)不放,著重強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的實(shí)現(xiàn),要求財(cái)務(wù)預(yù)算一定要達(dá)到某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)才可以。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過分強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的重要性,這種做法是不科學(xué)的。在財(cái)務(wù)預(yù)算過程中,預(yù)算執(zhí)行的具體措施才是重中之重。如果在一項(xiàng)財(cái)政預(yù)算中僅僅偏重于對(duì)數(shù)據(jù)的分析這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的

4、。在一項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算中沒有對(duì)預(yù)算執(zhí)行的具體措施進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,就很容易使財(cái)務(wù)預(yù)算陷入無法挽回的困境中。(三)預(yù)算的執(zhí)行重控制,輕分析在出現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算困境的一些企業(yè)中往往都只注重預(yù)算的控制,而忽略了預(yù)算分析。當(dāng)一個(gè)企業(yè)制定好自己的預(yù)算后,就死死地將這一預(yù)算控制在一定范圍之內(nèi)。經(jīng)實(shí)踐證明,這種做法既不符合財(cái)務(wù)預(yù)算發(fā)展的規(guī)律也不利于財(cái)務(wù)預(yù)算的正常運(yùn)行。當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)一定要注重對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的分析。在財(cái)務(wù)預(yù)算這一過程中會(huì)出現(xiàn)許多無法預(yù)料的事情,面對(duì)這些小問題應(yīng)認(rèn)真分析,使得財(cái)務(wù)預(yù)算更合理、更科學(xué)、更有利于公司的發(fā)展。二、財(cái)務(wù)預(yù)算的方向及措施面對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)預(yù)算問題,一些企業(yè)盲目地尋找著解決的辦法,弄得自

5、己焦頭爛額,但最終都沒有找到最合適的解決辦法。為了解決財(cái)務(wù)預(yù)算問題我們應(yīng)該遵循實(shí)事求是的原則從根本上解決這一難題,并且在解決這一難題的過程中應(yīng)做到具體問題具體分析,抓住主要矛盾,從而徹底解決財(cái)務(wù)預(yù)算的問題。(一)預(yù)算的編制以事實(shí)為基礎(chǔ)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),預(yù)算的編制應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,并且以事實(shí)為基礎(chǔ)。在進(jìn)行某一項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),我們需要收集各方面的資料,考慮各方面的有利因素和不利因素,然后再根據(jù)這些現(xiàn)實(shí)情況來進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算。在財(cái)務(wù)預(yù)算階段,行業(yè)水平、市場環(huán)境、企業(yè)發(fā)展階段及發(fā)展方向這些因素都必須考慮到。每個(gè)企業(yè)都有各自不同的行業(yè)水平,因此各個(gè)應(yīng)對(duì)自己的行業(yè)水平有一個(gè)清晰那個(gè)的認(rèn)識(shí)。另外,一個(gè)企業(yè)

6、的市場環(huán)境也要考慮在財(cái)務(wù)預(yù)算中,市場環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算也有一定的影響。在財(cái)務(wù)預(yù)算階段還需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段以及企業(yè)的發(fā)展方向來制定財(cái)務(wù)預(yù)算,從而使得財(cái)務(wù)預(yù)算更科學(xué)、更有效。其實(shí),行業(yè)水平、市場環(huán)境、企業(yè)發(fā)展階段及發(fā)展方向這些因素才是真正指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的主要因素,因此在財(cái)務(wù)預(yù)算階段必須加強(qiáng)對(duì)這些因素的重視。從另一方面來說,行業(yè)水平、市場環(huán)境、企業(yè)發(fā)展階段及發(fā)展方向這些因素對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算有著極大的指導(dǎo)作用。目前,企業(yè)要想擺脫財(cái)務(wù)預(yù)算的困境,必須根據(jù)行業(yè)水平、市場環(huán)境、企業(yè)發(fā)展階段及發(fā)展方向這些方面的實(shí)際情況來進(jìn)行分析,從而擺脫財(cái)務(wù)預(yù)算的困境。(二)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制管理在財(cái)務(wù)預(yù)算過程中,財(cái)務(wù)預(yù)算的編制管理也是

7、十分重要的。在企業(yè)發(fā)展到一定階段,需要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制進(jìn)行調(diào)整。從大體上來講,財(cái)務(wù)預(yù)算的編制因從下而上,并且要經(jīng)過總公司、子公司的博弈取得雙方的認(rèn)可,而非一方意志的體現(xiàn)。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制在財(cái)務(wù)預(yù)算中占據(jù)著不可估量的的作用,它不是單獨(dú)存在的,而是多方面的意志體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)編制不僅要經(jīng)過總公司的認(rèn)可,還要考慮子公司的意見,并得到認(rèn)可,這一過程是多方面意志的結(jié)合,有利于避免獨(dú)裁,更有利于意見的合理性和綜合性。因

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