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1、學(xué)校代碼10530學(xué)號201431020500分類號F230密級公開碩士學(xué)位論文基于價值鏈的L制藥企業(yè)成本控制研究學(xué)位申請人鄭倩蕓指導(dǎo)教師吳朝霞學(xué)院名稱商學(xué)院學(xué)科專業(yè)會計專碩研究方向會計理論與實務(wù)二零一七年十二月八日萬方數(shù)據(jù)ResearchonCostControlofLPharmaceuticalEnterpriseBasedonValueChainCandidateZhengQianyunCollegeWuZhaoxiaProgramMPAccSpecializationAccountingtheor
2、yandpracticeDegreeMaster'sdegreeUniversityXiangtanUniversityndDate8.December.2017萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)摘要制藥行業(yè)是我國的朝陽產(chǎn)業(yè)，是牽涉到廣大人民生命健康的重要產(chǎn)業(yè)。隨著市場競爭的日益激烈，民眾對藥品生產(chǎn)的多樣化需求也日益豐富，藥品生產(chǎn)所面臨的壓力和機(jī)會共存。而為了保持藥品生產(chǎn)行業(yè)的競爭力，成本控制問題已經(jīng)刻不容緩，但顯然傳統(tǒng)的成本控制方法無法適應(yīng)目前復(fù)雜的市場環(huán)境，難以從根本上幫助企業(yè)進(jìn)行價值創(chuàng)造，也無法推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，所
3、以企業(yè)引入價值鏈成本控制方法有重要的現(xiàn)實意義?；诖耍疚囊訪制藥企業(yè)作為研究對象，以價值鏈成本控制理論為核心，通過確定L企業(yè)的內(nèi)部價值鏈、橫向價值鏈和縱向價值鏈及其成本動因，并由此發(fā)現(xiàn)L制藥企業(yè)各個環(huán)節(jié)的成本可控點(diǎn)。選擇L制藥企業(yè)的原因在于藥品的生產(chǎn)和研發(fā)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計以及營銷等環(huán)節(jié)都相對完整，也涵蓋了企業(yè)價值鏈分析的基本內(nèi)容。具體來說，本文首先在文獻(xiàn)歸納的基礎(chǔ)上從價值鏈理論、成本控制理論以及基于價值鏈的成本控制三個角度對已有的理論進(jìn)行了回顧。接著，本
4、文通過介紹L制藥企業(yè)的相關(guān)情況，并介紹了L制藥企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀，分析了其在各個環(huán)節(jié)成本控制中存在的問題，繼而引出通過價值鏈成本控制方法的必要性和優(yōu)越性。再次，本文從內(nèi)部價值鏈、橫向價值鏈和縱向價值鏈三個方面分析了L企業(yè)的成本控制問題，具體來說，本文通過厘清L制藥企業(yè)的各個價值鏈環(huán)節(jié)，并依此分析了價值鏈環(huán)節(jié)的成本動因，繼而分析不同價值鏈環(huán)節(jié)可能進(jìn)行成本控制的要點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)在內(nèi)部控制鏈中，企業(yè)的總費(fèi)用成本和投資成本控制問題嚴(yán)重，而在技術(shù)人才以及人員培訓(xùn)方面的投入不足；在橫向價值鏈中，相較于競爭者而言，總體在研發(fā)
5、投入以及銷售成本方面存在不足；在縱向價值鏈中，在西藥原材料的運(yùn)輸和價格，在異地市場的運(yùn)輸、合作伙伴以及廣告成本等方面也存在成本控制的空間。最后，本文從企業(yè)價值鏈角度提出了L制藥企業(yè)成本控制的改進(jìn)策略和保障措施。通過運(yùn)用價值鏈方法對L制藥企業(yè)成本控制問題的分析，本文指出了L制藥企業(yè)可能的改進(jìn)方向，期望有助于企業(yè)降低成本、提升核心競爭力和推動可持續(xù)發(fā)展，并為我國制藥企業(yè)的成本控制問題提供有益的參考。關(guān)鍵詞：L制藥企業(yè)；價值鏈；成本控制I萬方數(shù)據(jù)AbstractThepharmaceuticalindustry
6、isasunriseindustryinChina,anditisanimportantindustryinvolvedinthelifeandhealthofthepeople.Withthemarketcompetitionbecomingmoreandmorefierce,thepeople'sdemandforthediversificationofpharmaceuticalproductionisbecomingmoreandmoreabundant,andthepressuresandopp
7、ortunitiesfordrugproductioncoexist.Inordertomaintainthecompetitivenessofthepharmaceuticalindustry,costcontrolisimperative,butobviouslythetraditionalcostcontrolmethodscannotadapttothecurrentcomplexmarketenvironment,itisdifficulttofundamentallyhelpenterpris
8、estocreatevalue,canpromotethesustainabledevelopmentofenterprises,sotheenterpriseintroductionhasimportantpracticalsignificanceofvaluechaincostcontrolmethod.Basedonthis,thispapertakesLpharmaceuticalenterpriseastherese
