精益生產(chǎn)推動實(shí)戰(zhàn)

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1、精益生產(chǎn)推動實(shí)戰(zhàn)目錄一、課程介紹（Course）2二、講師介紹（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、聯(lián)系我們（Contact）6附、淘課介紹（Taoke）8附1淘課商城8附2培訓(xùn)寶工具9附3培訓(xùn)人社區(qū)9附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10http://www.taoke.comPage15/15版權(quán)所有，侵權(quán)必究一、課程介紹（Course）2.1概要信息課程時長:12小時授課講師：朱成百課程價格：課程編號：983962.2培訓(xùn)受眾生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、

2、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。2.3課程收益1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的思想，了解精益生產(chǎn)精髓和精益生產(chǎn)理論2.了解從企業(yè)整體角度，如何發(fā)掘和尋找浪費(fèi)3.掌握價值流分析的方法，學(xué)習(xí)如何描繪現(xiàn)狀價值流4.了解生產(chǎn)線平衡、SMED、TPM、IE等精益生產(chǎn)的實(shí)施工具2.4課程大綱第一章：認(rèn)識精益生產(chǎn)1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過程及其特征3、什么是精益生產(chǎn)4、精益思想的五個原則5、精益生產(chǎn)會給我們帶來什么好處6、精益生產(chǎn)的四大特點(diǎn)7、如何正確理解精益生產(chǎn)http://www.taoke.comPage15/15版權(quán)所有，侵權(quán)必究8、精益生產(chǎn)方式的比較與工具9、精益

3、生產(chǎn)推行的順序及著眼點(diǎn)第二章：價值識別-認(rèn)識浪費(fèi)1、什么是浪費(fèi)2、工廠常見的七大浪費(fèi)3、管理浪費(fèi)4、從4M1E看浪費(fèi)5、從TPM看浪費(fèi)6、結(jié)合實(shí)際問題課堂練習(xí)工廠演練模擬第三章：精益核心工具之一：IE七大手法1、IE簡介2、IE七大手法簡介3、IE七大手法精解（動作、時間研究）4、改善步驟5、生產(chǎn)線平衡法6、結(jié)合實(shí)際問題課堂練習(xí)第四章：精益核心工具之二：VSM價值流圖1、什么是價值流2、為什么要學(xué)習(xí)價值流3、價值流的基本結(jié)構(gòu)4、價值流圖表5、價值流圖繪制方法與步驟http://www.taoke.comPage15/15版權(quán)所有，侵權(quán)必究6、結(jié)合實(shí)際問題課堂練習(xí)第五

4、章：精益核心工具之三：單元生產(chǎn)1、單件流（OnePieceFlow）2、推拉(Push-Pull)生產(chǎn)3、討論與練習(xí)第六章：精益核心工具之四：防錯法1、防錯法概述2、防錯原理3、防錯法的應(yīng)用4、結(jié)合實(shí)際問題課堂練習(xí)第七章：精益核心工具之五：SMED（快速切換）1、SMED概述2、SMED原理3、SMED的應(yīng)用4、SMED案例分析現(xiàn)場輔導(dǎo)改善與答疑http://www.taoke.comPage15/15版權(quán)所有，侵權(quán)必究二、講師介紹（Trainer）朱成百常駐地上海市性別男價格14000編號17495擅長類別生產(chǎn)管理，生產(chǎn)管理，生產(chǎn)管理，擅長行業(yè)服裝紡織，汽車機(jī)械制造

5、，能源化工，擅長方向5S/6S,精益生產(chǎn),TPM,TWI,班組長,擅長課程講師簡介◇資深精益生產(chǎn)咨詢師_◇惠普質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理學(xué)院精益專業(yè)授權(quán)講師◇上海某咨詢公司精益生產(chǎn)高級顧問◇中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA◇15年豐田系企業(yè)現(xiàn)場管理改善及精益生產(chǎn)推進(jìn)經(jīng)歷◇有50多個精益生產(chǎn)項目咨詢經(jīng)歷http://www.taoke.comPage15/15版權(quán)所有，侵權(quán)必究朱老師一直從事精益生產(chǎn)相關(guān)的項目咨詢與培訓(xùn)工作，惠普質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理學(xué)院授權(quán)講師，擔(dān)任數(shù)家咨詢公司的精益生產(chǎn)高級講師，在著名的某臺灣集團(tuán)任精益生產(chǎn)總干事、PMC部門經(jīng)理，在生產(chǎn)計劃與物料控制、采購、物流等方面具有豐富

6、的管理經(jīng)驗，對鑄造、機(jī)械加工、電鍍、熱處理、服裝、化工、汽車零配件等等行業(yè)有豐富的咨詢工作經(jīng)驗。具有精益生產(chǎn)的專業(yè)講師資格。對其生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理及現(xiàn)場改善有豐富實(shí)踐經(jīng)驗。在培訓(xùn)方面，善于運(yùn)用各種培訓(xùn)手法，思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進(jìn)行講授，并且案例詳實(shí)、融會貫通。曾為近百家國內(nèi)外知名公司進(jìn)行生產(chǎn)及相關(guān)管理的培訓(xùn)，獲得一致好評。擅長講解的課程如精益生產(chǎn)、5S實(shí)施與目視管理、KANBAN拉動式管理、精益價值流（VSM）分析與改善、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、單元化生產(chǎn)（cellline）等，善于用技巧與案例結(jié)合，并且結(jié)合企業(yè)實(shí)際、現(xiàn)場進(jìn)行分析，能夠幫助企業(yè)

7、解決實(shí)際問題。培訓(xùn)特長：生產(chǎn)現(xiàn)場浪費(fèi)分析與改善、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)流程分析與改善、KANBAN生產(chǎn)方式、精益價值流、精益項目實(shí)施與應(yīng)用技巧、單元化生產(chǎn)、TPM、TWI、一線主管技能提升、現(xiàn)代倉儲管理與運(yùn)作實(shí)務(wù)、5S推行實(shí)務(wù)操作、目視化管理的高級技巧等。工作與培訓(xùn)經(jīng)歷2003-2004日本豐田TPS研修一年經(jīng)典客戶提供過咨詢培訓(xùn)服務(wù)的近百家企業(yè)，代表企業(yè)有http://www.taoke.comPage15/15版權(quán)所有，侵權(quán)必究中國化工、中國南車、利優(yōu)比、奧鎂、博格華納、YKK、艾迪瑪斯、上海石庫門酒業(yè)、廣州聯(lián)亞集團(tuán)、浙江萬新、新界公司、膜華科技、艾默生