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《精益成本管理在鋼鐵企業(yè)的應用研究——以sg集團為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、分類號密級UDC編號學位論文精益成本管理在鋼鐵企業(yè)的應用研究——以SG集團為例徐亞紅指導教師姓名倪衛(wèi)紅副教授申請學位級別管理學碩士專業(yè)名稱管理科學與工程研究方向物流及供應鏈管理論文提交日期2013年6月2013年6月學號：602120100014論文答辯日期：2013年6月3日指導教師：（簽字）TheApplicationResearchonLeanCostManagementinSteelEnterprises—SGGroupAsaCaseDissertationSubmittedtoNanjin
2、gUniversityofTechnologyinpartialfulfillmentoftherequirementsforthedegreeofMasterofManagementByXUYahongSupervisor:AssociateProf.NIWeihongJune2013學位論文獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得南京工業(yè)大學或其
3、它教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。研究生簽名：日期：學位論文的使用聲明□1、南京工業(yè)大學、國家圖書館、中國科學技術信息研究所、萬方數(shù)據(jù)電子出版社、中國學術期刊（光盤版）電子雜志社有權保留本人所送交學位論文的復印件和電子文檔，可以采用影印、縮印或其他復制手段保存論文并通過網絡向社會提供信息服務。論文的公布（包括刊登）授權南京工業(yè)大學研究生部辦理。（打鉤生效）□2、本論文已經通過保密申請，請保留三年后按照第一項公開（打鉤
4、生效）□3、本論文已經通過校軍工保密申請，不予公開（打鉤生效）研究生簽名：導師簽名：日期：日期：碩士學位論文南京工業(yè)大學大文科研究生畢業(yè)論文中文摘要畢業(yè)論文題目：精益成本管理在鋼鐵企業(yè)的應用研究——以SG集團為例管理科學與工程專業(yè)2010級研究生姓名：徐亞紅指導教師（姓名、職稱）：倪衛(wèi)紅副教授自從金融危機之后，鋼鐵行業(yè)經受了前所未有的挑戰(zhàn)。2012年鋼鐵行業(yè)的盈利已跌至谷底，大部分鋼鐵企業(yè)都遭受經濟損失。由于下游需求減少、產量及產能持續(xù)提升，導致鋼鐵行業(yè)產能過剩。除此之外，銀行信貸政策的變化、鋼鐵企
5、業(yè)的集中度較低等因素，都使鋼鐵行業(yè)承受重壓。相比改善鋼鐵工業(yè)布局以及實施企業(yè)重組并購等方法，改進鋼鐵企業(yè)現(xiàn)有的成本管理方法更具有實際意義。通過采用現(xiàn)代化管理手段，不斷提高資源的利用率，盡可能避免資源的浪費，消除鋼鐵企業(yè)生產過程中的無增值作業(yè)，使企業(yè)在競爭激烈的市場中，不斷地提高自身管理水平。因此，如何改善鋼鐵企業(yè)成本管理方法來降低其總成本，是鋼鐵企業(yè)的一項重要工作。因此，本文針對目前我國鋼鐵企業(yè)在成本管理中所存在的問題，根據(jù)鋼鐵企業(yè)自身的特點，如原材料多、生產工藝復雜、具有連續(xù)型生產的特性，將精益思
6、想運用于成本管理中，形成新的精益成本管理模式，使鋼鐵企業(yè)的成本持續(xù)降低，始終保持較強的競爭優(yōu)勢。筆者主要從采購環(huán)節(jié)以及煉鋼生產環(huán)節(jié)進行成本管理的改善。設計方案主要有：①構建供應方與需求方之間的信任博弈，通過政府或鋼鐵行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督，使雙方在合作中始終保持信任的態(tài)度；分析廢鋼鐵采購流程，以及采購管理中所存在的問題，結合作業(yè)成本理念，優(yōu)化廢鋼鐵采購流程，并采用招投標法實施廢鋼鐵采購。②構建了基于作業(yè)層次的生產成本管理模式，通過對作業(yè)成本法的應用，重新分配煉鋼車間的制造成本；此外，將精益思想與作業(yè)成本管理
7、相結合，找出煉鋼過程中影響出坯率的作業(yè)環(huán)節(jié)，將鋼水損耗問題的改善具體到某個崗位，實現(xiàn)崗位責任制。再通過案例分析，將精益成本管理應用于SG集團，改善SG集團的采購管理和煉鋼車間成本管理，并對實施效果進行評價與預測。優(yōu)化后的廢鋼鐵采購流程能使企業(yè)采購效率提高37.5%；應用作業(yè)成本法重新分配制造成本，能使各產品的單位成本有所降低，提高成本信息的準確性；建立崗位責任制能使企業(yè)的鋼鐵料消耗降低35.5kg/t。I中文摘要最后，針對我國鋼鐵行業(yè)的現(xiàn)有狀況，提出有關成本改革的對策，包括營造精益文化氛圍、降低物流
8、成本和循環(huán)利用廢棄物，真正實現(xiàn)精益化管理，為客戶創(chuàng)造更大的價值，從根本上降低企業(yè)總成本。關鍵詞：精益成本管理；鋼鐵行業(yè)；作業(yè)成本法；采購；崗位責任制II碩士學位論文南京工業(yè)大學大文科研究生畢業(yè)論文ABSTRACTTHESIS:TheApplicationResearchonLeanCostManagementinSteelEnterprises——SGGroupAsaCaseSPECIALIZATION:ManagementScienceandEngineeringM
