精益生產(chǎn)管理在中小企業(yè)的應(yīng)用研究——以e公司為例

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1、分類號(hào)Ｆ２７３單位代碼；１０巧３；２０１Ｅ１１９：公開研究生學(xué)號(hào)１３２密級(jí)；參古林大學(xué)碩ｄｒ?qū)W位論文?；瘜W(xué)化（）精益生產(chǎn)管理在中小企業(yè)的應(yīng)用研究Ｅ公司為例Ｔｈｅａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｏｆｌｅａｎｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｎｓｍａｌｌａｎｄｍｅｄｉｕｍｓｉｚｅｄｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ－忙ｒｅｘａｍｌｅＩｎｒｏｅｃｔｍａｎａｅｍｅｎｔｐ，ｐｊｇ作者姓名：劉磊類別：工程碩±領(lǐng)域（方向）：工業(yè)工程指導(dǎo)教師：齊平教授合作教師：齊廣義高級(jí)工程師

2、培養(yǎng)單位：經(jīng)濟(jì)學(xué)院２０１６年４月精益生產(chǎn)管理在中小企業(yè)的應(yīng)用研究…Ｅ公司為例ＴｈｅａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｏｆｌｅａｎｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｎｓｍａｌｌａｎｄｍｅｄｉｕｍｓｉｚｅｄｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓａｃａｓｅｓｔｕｄｙｏｆＥｃｏｍａｎｐｙ作者姓名：劉磊領(lǐng)域（方向）：工業(yè)工程指導(dǎo)教師：齊平教授合作教師：齊廣義高級(jí)工程師類別：工程碩±答辯曰期：又口／＾年若月２＾曰未經(jīng)本論文作者的書面授權(quán)，依法收存和保管本論文書面版本、電子版本的任何單

3、位和個(gè)人，均不得對(duì)本論文的全部或礙部作分內(nèi)容進(jìn)行任何形式的復(fù)制、修改、發(fā)行、出租、改編等有者著作權(quán)的商業(yè)性使用（但純學(xué)術(shù)性使用不在此限）。否則，應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)的法律責(zé)任。吉林大學(xué)碩±學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明立進(jìn)本人鄭重聲明：所呈交學(xué)位論文，是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，獨(dú)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中Ｗ明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名；■曰期；年

4、月曰心／／（ｒ＾摘要精益生產(chǎn)管理在中小企業(yè)的應(yīng)用研究-----以E公司為例精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司，由于其解決了企業(yè)資金投入大、庫存積壓多、生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)成本高、開發(fā)制造周期長(zhǎng)等制造業(yè)不得不面對(duì)的問題，使企業(yè)在時(shí)間、成本、效率、質(zhì)量等方面的競(jìng)爭(zhēng)能力得到顯著提高，從而受到了許多大型制造企業(yè)的青睞，并迅速在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家得到了廣泛的推廣與應(yīng)用。本文將從精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展方面入手，對(duì)精益生產(chǎn)的內(nèi)涵與原則進(jìn)行深入分析與論述。并將精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的理論相結(jié)合，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的視角下對(duì)精益生產(chǎn)的主要推廣工具進(jìn)行總結(jié)研究，概括并

5、借鑒國(guó)外精益生產(chǎn)推廣應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)如何通過項(xiàng)目管理導(dǎo)入運(yùn)行精益生產(chǎn)方式，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地提出了具體的對(duì)策和建議。除此之外，本文還對(duì)精益生產(chǎn)管理在中小企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀也進(jìn)行了相關(guān)探討，總結(jié)了在應(yīng)用過程中的問題和原因，還以E公司為實(shí)例，更好地展現(xiàn)了精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目在中小企業(yè)的實(shí)施。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)管理中小企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒建議對(duì)策IAbstractTheapplicationofleanproductionmanagementinsmallandmediumsizedenterprises-----acasestudy

6、ofEcompanyLeanproduction,thesourcefromJapaneseToyotacompany,iscurrentlyEurope,NorthAmerica,Asiaandsoonmanylargemanufacturingenterprisesimplementtheadvancedmodeofproductiontogreatlyreducethemanufacturingcost,shortenthecycleofdevelopmentandmanufacturing,shortenthedeliverycyc

7、le,reduceinventoryandcashinvestment.Therefore,theimplementationofleanproductionenterpriseswillbringhugeeconomicbenefits,andenhancethecompetitionabilityoftheenterprise.Thispaperwillstartfromtheanalysisofthedevelopmentandapplicationofleanproductionintheemergenceandthefivepri

8、nciplesofleanproduction,themaintoolforimplementingleanmanufacturingandsevenwasteenterpris