a玻璃器皿公司基于精益生產(chǎn)的快速換模（smed）的研究

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1、－Ｗ－—Ｌ單位代碼１０２９３密級：；＇Ｖ＇：：ｖ＿ｊ＇ｉ４典香像碩女化Ａ命Ｉ－．：：哪＇’．■．－、＇■？■Ｘ－＇—－？－．．，＇論文題目；Ａ玻璃器皿公司基于精益生產(chǎn)的Ｉ＇快速換模（ＳＭＥＤ）的研究ｉＩｉ＿－學(xué)號１２１３０９３７２０｜姓名王劍山奎．＾－導(dǎo)張相斌■專業(yè)學(xué)位類別工商管巧碩±．［＇類型幸日制；Ｉ■．．專業(yè)（領(lǐng)域）工商管理，；論文提交日期２０１６年■５月￣ｒ、？

2、＇．１．．．．?。崳姡桑壞暇┼]電大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研巧工作及取得的研巧成果。盡我所知，除了文中特別加１＾＾示注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過。的研巧成果，也不包含為獲得南京郵電大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材科一與我同工作的同志對本研巧所做的任何貢獻(xiàn)巧已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。一本人學(xué)化論文及涉及相關(guān)資料若有不實(shí)，愿意承擔(dān)切相關(guān)的法律責(zé)任。。臺．Ｉ知＇仁？硏究生簽名：？＾哪日期：＼南京郵電大學(xué)學(xué)位論文使用授權(quán)聲

3、明本人授權(quán)南京郵電大學(xué)可呆留并向國家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論入文有的復(fù)印件和電子文可檔；采允許論文被查閱和借閱；可臥將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢紙索；論文用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編本學(xué)位論文。本文電子文檔的內(nèi)容和質(zhì)一的涉密內(nèi)容學(xué)位相論致。論文的公布（包括刊登）授權(quán)南京郵電大學(xué)研巧生院辦理。文在解密后適用本授權(quán)書。么．ｆｂ研究生簽名：又如導(dǎo)師簽名；日期；心巧氣Aglasswarecompanyresearchonsingleminuteexchangeofdie(SMED)↑basedonleanprodu

4、ctionThesisSubmittedtoNanjingUniversityofPostsandTelecommunicationsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationByWangJianfengSupervisor:Prof.ZhangXiangbinMay2016II摘要隨著時代的變遷和與國際接軌，國內(nèi)消費(fèi)者的喜好也發(fā)生了翻天覆地的變化，產(chǎn)品多樣化、個性化和獨(dú)特化已成了各類消費(fèi)者的追求，這就迫使企業(yè)不得不生產(chǎn)多樣化的產(chǎn)品來滿足市場的需求。多品種小批量生產(chǎn)就是企業(yè)為適應(yīng)消費(fèi)者的多樣化需求而采取的生產(chǎn)

5、方式，但它有效率低、成本高的缺點(diǎn)，企業(yè)必須通過改變生產(chǎn)流程，或改造生產(chǎn)設(shè)備、工裝，以及加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場組織、數(shù)量控制等方法來實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)，從而降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，才能在競爭激烈的環(huán)境中獲得利益。精益生產(chǎn)（LeanProduction，簡稱LP）是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家對日本豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。本文首先介紹了A公司的精益生產(chǎn)的現(xiàn)狀，及問題和不足。然后針對A公司面臨多品種小批量定單的挑戰(zhàn)，研究如何開展精益生產(chǎn)，并加以改善，然后介紹在精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)上如何縮短換模時間，用SMED理論

6、來分析和開展快速換模行動，文章以SMED在制壺機(jī)（BB機(jī)）上的推行為例，描述這些方法在A公司推行的流程如何，又是如何開展的，并總結(jié)A公司在實(shí)施SMED過程中的成功經(jīng)驗(yàn)及失敗教訓(xùn)，最后提出改善建議。關(guān)鍵詞:精益生產(chǎn)，快速換模,SMED，玻璃器皿IVAbstractAsthechangesofTheTimesandinlinewithinternationalstandards,domesticconsumerspreferencesalsochangeddramatically,productdiversification,individuationand

7、uniquehasbecomethepursuitofallkindsofconsumer,thishasforcedcompaniestoproduceavarietyofproductstomeetthedemandofthemarket.Manyvarietiesofsmallbatchproductionisenterprisestoadapttothediversificationofconsumerdemandandadoptthemodeofproduction,butitslowefficient,theshortcomingsofhig

8、hcost,theenterprisemustthroughchangingth