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《“5s”現(xiàn)場管理培訓(xùn)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、管理資源吧(www.glzy8.com),海量管理資源免費下載!“5S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個問與答□推薦參考書目--------------------------------------------------------------------------------■何為5S 5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因日語的拼音均以“S”開
2、頭,簡稱5S。 5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì): 1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”) 2、遵守規(guī)定的習(xí)慣 3、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 4、文明禮貌的習(xí)慣 ☆整理: ◇將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的 ◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來; ◇不必要的東西要盡快處理掉。 目的: ●騰出空間,空間活用 ●防止誤用、誤送 ●塑造清爽的工作場所 生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報
3、廢品等滯留在現(xiàn)場,既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備,如果不及時清除,會使現(xiàn)場變得凌亂。 生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費: ·即使寬敞的工作場所,將俞變窄小。 ·棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。 ·增加了尋找工具、零件等物品的困難,浪費時間。 ·物品雜亂無章的擺放,增加盤點的困難,成本核算失準(zhǔn)?! ∽⒁恻c: 要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置?! 嵤┮I(lǐng): ?、?、自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站管理資源吧(www.glzy8.com),海量管理資源免費下載! ?、?/p>
4、、制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn) ?、?、將不要物品清除出工作場所 ⑷、對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置 ?、?、制訂廢棄物處理方法 ⑹、每日自我檢查 ☆整頓: ◇對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置,排列整齊?! 竺鞔_數(shù)量,并進(jìn)行有效地標(biāo)識?! ∧康模骸 窆ぷ鲌鏊荒苛巳弧裾R齊的工作環(huán)境 ●消除找尋物品的時間●消除過多的積壓物品 注意點: 這是提高效率的基礎(chǔ)?! 嵤┮I(lǐng): ?、拧⑶耙徊襟E整理的工作要落實 ?、啤⒘鞒滩贾?確定放置場所 ?、?、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量 ?、?、劃線定位 ⑸、場所、物品標(biāo)識 整頓的"3要素":場所、方
5、法、標(biāo)識 放置場所·物品的放置場所原則上要100%設(shè)定 ·物品的保管要定點、定容、定量 ·生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 放置方法·易取 ·不超出所規(guī)定的范圍 ·在放置方法上多下工夫 標(biāo)識方法·放置場所和物品原則上一對一表示 ·現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 ·某些表示方法全公司要統(tǒng)一 ·在表示方法上多下工夫 整頓的"3定"原則:定點、定容、定量 定點:放在哪里合適 定容:用什么容器、顏色 定量:規(guī)定合適的數(shù)量 ☆清掃: ◇將工作場所清掃干凈?! 蟊3止ぷ鲌鏊蓛簟⒘聋惖沫h(huán)境?! ∧康模骸 裣E污,保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮 ●穩(wěn)定品
6、質(zhì)管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站管理資源吧(www.glzy8.com),海量管理資源免費下載! ●減少工業(yè)傷害 注意點: 責(zé)任化、制度化?! 嵤┮I(lǐng): ?、拧⒔⑶鍜哓?zé)任區(qū)(室內(nèi)、外) ?、?、執(zhí)行例行掃除,清理臟污 ?、?、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離 ?、?、建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范 ☆清潔: ◇將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果?! ∧康模骸 窬S持上面3S的成果 注意點: 制度化,定期檢查?! 嵤┮I(lǐng): ⑴、落實前面3S工作 (2)、制訂考評方法 (3)、制訂獎懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行 (4)、高階主管經(jīng)常帶頭巡查,以表重視☆素
7、養(yǎng): 通過晨會等手段,提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。開展5S容易,但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升?! ∧康模骸 衽囵B(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ●提高員工文明禮貌水準(zhǔn) ●營造團(tuán)體精神 注意點: 長期堅持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣?! 嵤┮I(lǐng): ?、?、制訂服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn) ?、啤⒅朴喒餐袷氐挠嘘P(guān)規(guī)則、規(guī)定 ⑶、制訂禮儀守則 ⑷、教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實踐 ?、?、推動各種精神提升活動(晨會、禮貌運動等)■5S的推行步驟 掌握了5S的基礎(chǔ)知識,尚不具備推行5S活動的