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《華凱創(chuàng)意的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)校代號：學(xué)號：密級：10532S1214W251公開湖南大學(xué)MPAcc學(xué)位論文華凱創(chuàng)意的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究昱咂絲名壁驅(qū)整!叢塞垡副麴援童些名整!會過亟±迨窒握童旦期；壟Ql壘生壘旦壟墨目迨窒筌趲盡麴12Q!壘生墨旦2Z旦OverallbudgetmanagementsystemforHuakaiCreativeByWuYujuanB．E．(HunanUniversity)2012AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofMana
2、gement1nM口ACCintheGraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorProfessorYaoKaohuaMay,2014湖南大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名：關(guān)立胡日期．島牌易月多日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校
3、有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1、保密口，在年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密團。(請在以上相應(yīng)方框內(nèi)打“√”)覯：刃}僻6旯6B期：力／弘年多月舌日華凱創(chuàng)意的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究摘要預(yù)算是對企業(yè)計劃的數(shù)量化、貨幣化和指標(biāo)化的表現(xiàn)，其為企業(yè)的業(yè)績評價提供了標(biāo)準(zhǔn)，便于對企業(yè)各部門實施量化的業(yè)績考核和獎懲制度，方便了對員工的激
4、勵與控制。全面預(yù)算管理是企業(yè)一項重要的管理工具，有利于落實企業(yè)戰(zhàn)略、完善企業(yè)內(nèi)部管理機制、確定各部門工作目標(biāo)、協(xié)調(diào)各部門之間和部門內(nèi)部的工作、控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動以及評價業(yè)績和激勵員工。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是新興的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，是我國的朝陽產(chǎn)業(yè)。本文針對實習(xí)公司一湖南華凱創(chuàng)意服務(wù)有限公司(簡稱華凱創(chuàng)意)管理層并沒有把預(yù)算管理納入企業(yè)管理的有效機制，沒有制定一套完整的企業(yè)預(yù)算管理制度，這在一定程度上是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層缺乏現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理觀念的表現(xiàn)，本文構(gòu)建了以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，年度預(yù)算為控制目標(biāo)，零基預(yù)算、滾動預(yù)算、彈性預(yù)算等多種不固定的預(yù)算編制方法為控制手段，
5、覆蓋了華凱創(chuàng)意的財務(wù)目標(biāo)和非財務(wù)目標(biāo)的預(yù)算管理體系。在企業(yè)戰(zhàn)略分解中和預(yù)算考評中都引入平衡計分卡這一橋梁，克服了傳統(tǒng)預(yù)算管理以財務(wù)指標(biāo)為主，不能反映更具戰(zhàn)略性的非財務(wù)指標(biāo)的弊端，解決了傳統(tǒng)預(yù)算管理中企業(yè)管理層以犧牲企業(yè)長遠(yuǎn)利益來追逐短期財務(wù)績效的問題。這不僅僅能很好的支撐企業(yè)戰(zhàn)略，而且還能有效應(yīng)對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化等問題，使華凱創(chuàng)意在加強公司治理、提高管理水平和增加抵御風(fēng)險能力的同時能夠在復(fù)雜激烈的外部競爭環(huán)境中立于不敗之地，實現(xiàn)華凱創(chuàng)意的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、顧客需求、組織結(jié)構(gòu)以及管理模式等都隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展而變化，企業(yè)之間的競
6、爭不僅僅是成本的競爭，更重要的是人才、技術(shù)和管理方法上的競爭。華凱創(chuàng)意的全面預(yù)算管理體系是以企業(yè)戰(zhàn)略為基準(zhǔn)點對企業(yè)進(jìn)行預(yù)算，樹立動態(tài)化的戰(zhàn)略制定方式和管理理念來面對外部難以預(yù)測的市場環(huán)境。此全面預(yù)算管理體系以預(yù)算組織為核心，預(yù)算目標(biāo)制定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行與控制、預(yù)算評價與激勵機制四大部分首位相接，實現(xiàn)全面預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略的有效對接，最終落實企業(yè)戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：預(yù)算；全面預(yù)算管理；企業(yè)戰(zhàn)略；平衡計分卡：華凱創(chuàng)意MPAcc學(xué)位論文AbstractBudgetistheperformanceofbusinessplaninqualification
7、，monetizationandindexation．Itprovidesastandardforperformanceevaluationofacompany，whichfacilitatesacompanytoimplementquantitativeperformanceevaluationandrewardsandpunishmentsystemonvariousdepartments，atthesametime，givesconveniencetothemotivationandcontrolofacompany．Asanimport
8、antmanagementtool，overallbudgetmanagementisadvantageoustotheimplementationo
