資源描述:
《小南溝鄉(xiāng)中心小學(xué)績效工資實施方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、小南溝鄉(xiāng)中心小學(xué)績效工資實施方案為了落實義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資分配,建立健全科學(xué)合理的競爭機制,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)《環(huán)縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<環(huán)縣義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY實施辦法>的通知》和《環(huán)縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核辦法》等文件精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅持以績效考核、按勞分配相結(jié)合的原則,以促進義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師素質(zhì)為核心,建立科學(xué)規(guī)范的分配競爭機制,徹底取消無視勞動差別,干好干壞一個樣的觀念,構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和職業(yè)特點的教師績效工資制度。二、分配原則1、貫徹按勞分配,優(yōu)績優(yōu)酬的原則。按照工作量的多少和工作完成情況,分配績效工資
2、,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。2、堅持公平、公正、公開的原則??冃ЧべY的實行客觀公正,增強工作透明度。3、科學(xué)合理,適當(dāng)拉開差距。績效工資的分配要合理,健全機制,能夠起到促進教育發(fā)展,激發(fā)教師工作積極性的目的,差距要適當(dāng)。三、實施范圍及時間1、實施對象:本校公辦教師(包括特崗)、市聘教師。1、執(zhí)行時間:2012年11月起執(zhí)行。一、考核內(nèi)容教師績效主要考核教師履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)定的教師職責(zé)以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實績,具體包括職業(yè)道德、職業(yè)能力、工作表現(xiàn)和工作實效等。二、考核辦法1、平時考核與學(xué)期終工作考核相結(jié)合。平時考核教師由考核小組采取在學(xué)期中
3、隨機進行,學(xué)期終考核則由考核小組針對教師在各項工作中的表現(xiàn)及完成情況,結(jié)合教師管理制度實施。2、定性考核與定量考核相結(jié)合。績效考核不但要考慮教師的工作量,還要考慮工作的完成情況,不同學(xué)科間存在差異較大,考核小組要做到通盤考慮。3、安全制度一票否決制。教師若在工作職權(quán)范圍內(nèi)所造成的不安全事故,無條件扣除該教師全年所有獎勵性工資。4、具體考核細則(見附頁)。三、考核程序1、平時測評與相關(guān)考核數(shù)據(jù)登記。由考核小組組長負責(zé)考勤等相關(guān)登記,考核小組負責(zé)全體教師的平時考核評估。2、綜合評定。每學(xué)期終,考核小組整理、匯總相關(guān)考核數(shù)據(jù),按照考核標(biāo)準(zhǔn)確定考核成績。3、校內(nèi)公示。對考核小組的綜合評定的考核
4、成績進行公示。4、確定績效工資。對公示無異議后,按考核成績分配績效工資,并上報學(xué)區(qū)。一、績效工資核定績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分。具體工資額度由學(xué)區(qū)核定下?lián)?。二、績效工資分配方法1、基礎(chǔ)性績效工資基礎(chǔ)性績效工資占績效工資的總量70%,全額發(fā)放給本人。2、獎勵性績效工資獎勵性績效工資占績工資總量的30%。獎勵性績效工資設(shè)班主任津貼、超課時津貼、教育教學(xué)成果獎勵、學(xué)期終考核獎。(1)班主任津貼班主任津貼占績效工資的7%。班主任津貼設(shè)基礎(chǔ)性津貼和獎勵津貼兩部分,基礎(chǔ)津貼每人每月50元,直接入個人賬戶。獎勵津貼由考核小組按考核結(jié)果分配。(2)超課時津貼超課時津貼占獎勵性績效工資總量的5%。
5、教師在規(guī)定的課時量承擔(dān)工作的應(yīng)享受此項津貼,學(xué)校根據(jù)實際情況操作。(3)教育教學(xué)成果獎教育教學(xué)成果獎?wù)吉剟钚钥冃ЧべY總量的8%,每學(xué)期末結(jié)算。主要考核教師的教學(xué)目標(biāo)的完成情況和教研成果等方面取得的成績。包括發(fā)表的論文、各項競賽活動、優(yōu)秀指導(dǎo)獎、教學(xué)成績考核四項。(1)年終考核獎年終考核獎?wù)吉剟钚钥冃ЧべY總量的80%,由考核小組主要根據(jù)平時考核、德能勤績等方面對教師進行績效考核。一、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立以張校長為組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組員有王德華、王偉東、李芳芳、吳生惠。2、實施過程要透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和咨詢。對考核有反映的要及時核實。十、本
6、方案是試行版的,可能還有很多不科學(xué)、不健全的地方,在今后的工作中還要繼續(xù)修訂。本方案解釋權(quán)歸學(xué)??冃Э己诵〗M??冃ЧべY考核細則1、班級考核中,每學(xué)期平均分第一名獎現(xiàn)金100元,最后一名罰100元。2、教學(xué)案例、教研論文等參加并獲得縣級以上獎勵的,發(fā)給獎金200元。在刊物上發(fā)表文章的每篇獎勵200元,輔導(dǎo)學(xué)生發(fā)表作文一篇獎給輔導(dǎo)老師200元。3、參加校、鄉(xiāng)級及縣級五項全能競賽、優(yōu)質(zhì)課、學(xué)科帶頭人或教研室組織的其他教學(xué)競賽活動,獲縣級以上獎勵的教師學(xué)校發(fā)給獎金200元。4、認真?zhèn)湔n,鉆研教材和教學(xué)大綱,超前備課,教案按時簽字,即每周星期一早自習(xí)至下午放學(xué)前為簽字時間;每期少一次簽字,罰款5
7、0元。5、教師要認真參與教研教改,以提高自身業(yè)務(wù)水平。每位教師每學(xué)期至少聽課10節(jié)(除正常教研活動),并要記好聽課筆記6、按時認真批改作業(yè)。所有開設(shè)的作業(yè)都必須按時批改,批改符號要認真規(guī)范。抽查少改或漏改一次(篇)者,在例會上通報批評,三次以上扣除科任老師績效工資200元。7、教師的教學(xué)成績,以期中考試成績的40%,期末考試成績的60%來核定。具體操作過程為:三——六年級語數(shù)期中、期末考試均以全校單科平均線為基數(shù),一、二年級以全校單科平均線上升