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《2014-2015學年度第一學期教研計劃》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、2014-2015學年度第一學期教研工作計劃八門城鎮(zhèn)中瞿阝中心小學2014.82014——2015學年第一學期教研工作計劃一、指導思想以全面推進素質(zhì)教育、大面積提高教育教學質(zhì)量為核心,以打造高效課堂為突破口,以“立足課堂抓研究,結(jié)合校本抓指導,針對需要抓服務(wù)”為工作思路,強化教學改革實驗,規(guī)范學校常規(guī)管理,狠抓教學過程監(jiān)督與指導,創(chuàng)新教學研究機制,增強服務(wù)意識,降低工作重心,扎實提高教育教學質(zhì)量。二、工作重點及措施(一)建立集體備課制度,努力營造教學研究氛圍集體備課是實現(xiàn)資源共享、智慧共享的一種有效方式,也是教師提升專業(yè)素質(zhì),實現(xiàn)教學高效的重要途徑。因此,對集體備課提出如
2、下意見:(1)建立集體備課制度。根據(jù)本校實際制定切實可行的集體備課方案,保證全體課任教師定時參與各個學科的集體備課活動,每月不得少于一次。(2)合理劃分備課小組。備課組長負責本學科的備課任務(wù)的劃分和集體備課活動的開展。(3)按照“個人初備—集體研討—修正教案—課后交流、反思”的模式組織集體備課,校長應(yīng)隨時了解和解決教師在備課過程中出現(xiàn)的問題,(二)加強高效課堂研究,積極探索自主學習方式研究課堂教學就是要研究教師如何有效地教,學生如何高效地學。高效課堂就是要用盡可能少的時間獲得盡可能大的課堂教學效益。要進一步明確高效課堂教學的主旨—讓“學生走進有效課堂,體驗學習快樂,促進全
3、面發(fā)展,夯實寬厚基礎(chǔ),激發(fā)學習興趣,培養(yǎng)良好習慣”。研究高效課堂必須堅持“以學生為中心,以快樂為根本,以發(fā)展為目的”的理念,讓學生“快樂學習,幸福成長”。探索自主學習狀態(tài)下如何實現(xiàn)教學高效問題。要抓住機遇扎實推進高效課堂行動研究,做到計劃周密、人人參與、重點突出、效果實在。研究中要著力解決好三個問題:一是解決教師講授占用課堂時間過長的問題,必須嚴格控制教師講授時間,還時間和空間于學生,克服無效提問、無效講解的弊??;二是解決學困生偏多的問題,教師要相信每一位思維正常的兒童都能學好,要想辦法解放學生、激勵學生、發(fā)展學生;三是解決合作、探究流于形式的問題,凡是學生自己能學習的教
4、師不教;凡是學生自己能探究的教師不啟;凡是學生自己能做到的教師不替;凡是學生自己能說出的教師不引。努力實現(xiàn)“三個”轉(zhuǎn)變,即:變接受式教學為啟發(fā)式教學、變被動學習為主動學習、變單純傳授知識為“三維”目標并重;讓每一個學生在課堂的每一個時間段都有事做;讓每一位教師學會如何為學生創(chuàng)設(shè)良好的、安全的、舒心的學習心理環(huán)境;讓每一節(jié)課中學生都能達到厚積知識,破難解疑,方法優(yōu)化,能力提高,學習高效的境界。要在全校實行教師推門聽課制度,讓教室面向全體教師開放。(三)扎實開展校本教研,不斷提高教師專業(yè)水平。要嚴格落實《小學校本研訓工作安排意見》,確保取得實效。校本教研的開展要圍繞高效課堂的
5、構(gòu)建開展研究。教研活動中以問題研究為抓手,以課例研究為載體,在全校掀起新一輪教學研究高潮。一是要結(jié)合學科特點開展高效課堂大討論。重點研究高效課堂的教學目標、教學策略、教學方法、教學手段、教學評價、班級活動等內(nèi)容,并在研究的基礎(chǔ)上提出具有本校特色的“高效課堂教學要求”,逐步規(guī)范課堂教學秩序,端正課堂教學行為。二是要結(jié)合具體內(nèi)容開展高效課堂系列案例研究。學校領(lǐng)導要多深入課堂,了解教師所需、教學之困,根據(jù)學科特點和課型特點有針對性的開展有主題、有問題、有方向的案例研究,不斷總結(jié)高效課堂的有效策略。三是扎實開展教學反思活動。抓教學反思要重點解決制度不健全,反思不經(jīng)常,效果不顯著的
6、問題。教學反思要就事論事,宜小不宜大,宜實不宜虛;可以分點陳述,點點滴滴;也可以一事一議,分析一個現(xiàn)象,解決一個問題。教學反思關(guān)注的問題可以是成功之舉、遺憾之處、課堂生成、學生獨到的見解,也可以是再教設(shè)計。四是要廣泛開展備課、說課、講課等教學競賽活動,努力營造全員參與教研,人人談?wù)摳咝У牧己梅諊?。校長要盡可能地為教師搭建互動交流的平臺,促進學習型教師團隊的形成。(四)加強骨干教師培養(yǎng),發(fā)揮骨干教師輻射帶動作用常言道:名師出名校。要按照教育局制定的骨干教師培養(yǎng)與管理辦法,制定骨干教師培養(yǎng)計劃,要建立骨干教師成長激勵機制,保證培訓經(jīng)費的落實。要通過校本教研、集體研修、科研講座
7、、業(yè)務(wù)比武、學校重點使用等形式,組建一支品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精干的骨干教師隊伍。通過師帶徒、結(jié)對子等形式,使一批素質(zhì)較高的年輕教師盡快成長。組織形式多樣的活動,以活動促發(fā)展,為教師搭建交流學習和研討的平臺,促進教師隊伍的專業(yè)發(fā)展。(五)加強教研組自身建設(shè),促進本校教育均衡發(fā)展,進一步加強學習,不斷提高思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,在工作中要處處體現(xiàn)求真、務(wù)實、嚴謹、創(chuàng)新的作風,改革教學研究內(nèi)容,創(chuàng)新教學研究形式,增強服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,教研重點進一步轉(zhuǎn)移到研究課堂、研究學生上,促進學生主動、全面、充分地發(fā)展。三、具體活動安排小學教研活動安