這樣開(kāi)晨會(huì)周會(huì)更有效

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1、實(shí)用文案這樣開(kāi)晨會(huì)周會(huì)更有效目錄一、引言1二、這樣開(kāi)晨會(huì)更有效21、公司司訓(xùn)22、工作梳理43、政令宣導(dǎo)13三、經(jīng)銷商優(yōu)秀晨會(huì)分享15四、這樣開(kāi)周會(huì)更有效191、業(yè)績(jī)點(diǎn)評(píng)192、案例探討203、重點(diǎn)工作204、銷售解答20五、經(jīng)銷商有效周會(huì)分享21一、引言一個(gè)企業(yè)的例行管理建議靠三個(gè)計(jì)劃和三個(gè)會(huì)議來(lái)進(jìn)行管理的，其中的三個(gè)計(jì)劃就是年度工作計(jì)劃表、月度工作計(jì)劃表和周工作計(jì)劃表，而三個(gè)會(huì)議則是晨會(huì)、周會(huì)、月會(huì)。本手冊(cè)重點(diǎn)分享晨會(huì)周會(huì)的一些例行會(huì)議內(nèi)容，有相關(guān)問(wèn)題或意見(jiàn)可與日立事業(yè)部王樂(lè)山聯(lián)系。例行會(huì)議的管理首先就是要提高會(huì)議效率，

2、不能打持久戰(zhàn)。所以建議“25分鐘晨會(huì)，90分鐘周會(huì)”的管理要求，主要目的是大家要會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備并做好會(huì)前的溝通和協(xié)調(diào)，避免在會(huì)議上進(jìn)行過(guò)多的討論甚至爭(zhēng)執(zhí)。文案大全實(shí)用文案沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。所以，為了保證會(huì)議的高效，對(duì)于會(huì)議紀(jì)律，一般建議：第一，會(huì)議組織人員負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù)（手機(jī)靜音，不來(lái)回走動(dòng)，報(bào)告收繳等），準(zhǔn)備簽到表，組織參會(huì)人員簽到；第二，參會(huì)人員提前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到。會(huì)議開(kāi)始時(shí)，組織人收回簽到表。會(huì)后，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到（注明到會(huì)時(shí)間）、未到人員。第三，參會(huì)人員如不能按時(shí)出席，需提前向會(huì)議組織人請(qǐng)假。第四

3、，如應(yīng)出席人因故不能出席，需指派代理人員參加，并提前告知會(huì)議組織者。會(huì)議管理是企業(yè)管理中最常見(jiàn)的一種管理工具和管理手段，只要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行，管理必然會(huì)逐步走向規(guī)范，效率也必將會(huì)逐步提升。一、這樣開(kāi)晨會(huì)更有效對(duì)于晨會(huì)，我們的目的很單純，就是點(diǎn)人頭，到齊了嗎？然后統(tǒng)一目標(biāo)，上路開(kāi)工，投入工作狀態(tài)。所以，建議晨會(huì)有以下幾點(diǎn)第一，開(kāi)會(huì)時(shí)間不能太長(zhǎng)，8點(diǎn)30上班，每天早上8:35開(kāi)始，盡可能在9:00之前結(jié)束，如有特殊新增的且需全體成員參與的重要工作，可適當(dāng)延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)不超過(guò)30分鐘。第二，輪流主持，每個(gè)人都要對(duì)會(huì)議主持有一個(gè)切身體會(huì)，

4、以避免常見(jiàn)會(huì)議中的不遲到、不主動(dòng)、不認(rèn)真、不積極、散漫等行為的發(fā)生。期望大家能夠準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真、切實(shí)體味尊重與被尊重是相互的。第三，會(huì)議主持人要在會(huì)議結(jié)束10分鐘之內(nèi)將當(dāng)日會(huì)議紀(jì)要放在內(nèi)部系統(tǒng)上或者宣傳欄里，大家可以隨時(shí)看。第四，晨會(huì)內(nèi)容主要集中在今日重點(diǎn)工作安排，同時(shí)要求每個(gè)人當(dāng)日下班自己主動(dòng)到內(nèi)部系統(tǒng)或宣傳欄中更新自己當(dāng)日工作的完成情況，力求做到日事日畢。第五，原則不鼓勵(lì)坐著開(kāi)晨會(huì)，期望大家站立開(kāi)會(huì)，一時(shí)間不長(zhǎng)，二站著精神狀態(tài)好些，對(duì)身體也好些。第六，磨刀不誤砍柴工，凡是工作日，一定堅(jiān)持開(kāi)晨會(huì)，讓大家養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣，

5、并在堅(jiān)持中持續(xù)改善。以下截取一些優(yōu)秀經(jīng)銷商的做法，大家可以參考學(xué)習(xí)。文案大全實(shí)用文案1、公司司訓(xùn)案例一想法+方法+做法+執(zhí)行力+堅(jiān)持＝成功；掙錢，是你追著錢跑；值錢，是錢追著你跑；經(jīng)營(yíng)自己，就是經(jīng)營(yíng)自身價(jià)格；把事做好，你才值錢--摘自《北京經(jīng)銷商晨會(huì)》案例二不拋棄，不放棄！--摘自《福州經(jīng)銷商晨會(huì)》案例三主持人分享生活小故事，勵(lì)志小故事--摘自《福州經(jīng)銷商晨會(huì)》案例四不吃飯不睡覺(jué)，打起精神賺鈔票！一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨，大家跟著音樂(lè)動(dòng)起來(lái)！--摘自《福州經(jīng)銷商晨會(huì)》案例五一、一切為客戶服務(wù)！二、實(shí)事求是，敢為人先！三

6、、快樂(lè)工作，健康生活！四、做日立中央空調(diào)解決方案領(lǐng)導(dǎo)者！--摘自《上海經(jīng)銷商晨會(huì)》文案大全實(shí)用文案案例六認(rèn)真，快，絕不找借口認(rèn)真，快，絕不找借口認(rèn)真，快，絕不找借口--摘自《福州經(jīng)銷商晨會(huì)》案例七團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是生產(chǎn)力！沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有生產(chǎn)力！客戶永遠(yuǎn)第一位！服務(wù)專業(yè)！--摘自《福州經(jīng)銷商晨會(huì)》2、工作梳理案例一（1）個(gè)人工作各成員逐一匯報(bào)昨天重點(diǎn)工作完成情況（只說(shuō)結(jié)果，一件事一句話概括說(shuō)），舉例：張香玉，去農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行活動(dòng)宣傳，搜尋來(lái)10多個(gè)有效信息，五一期間進(jìn)行跟蹤拜訪。（2）銷售案例張香玉進(jìn)行有效信息收集分享，怎么樣能夠

7、做到有效信息的及時(shí)收集（3）重點(diǎn)工作五一活動(dòng)促銷宣貫，每個(gè)人對(duì)自己手里的潛在客戶及時(shí)邀約，盡量提前收取定金；開(kāi)展設(shè)計(jì)師培訓(xùn)活動(dòng)的準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，初定在下周二我們公司和設(shè)計(jì)師合作的幾個(gè)裝飾公司舉行培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)的設(shè)計(jì)師，需要準(zhǔn)備的資料都開(kāi)始著手準(zhǔn)備。--摘自《北京經(jīng)銷商晨會(huì)》案例二文案大全實(shí)用文案（1）個(gè)人工作范然：a.昨天電話邀請(qǐng)康城瑞河蘭喬業(yè)主明日來(lái)公司進(jìn)行團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，同意來(lái)進(jìn)行團(tuán)購(gòu)的有5戶，并溝通確認(rèn)好時(shí)間；b.今天工作內(nèi)容是繼續(xù)邀請(qǐng)康城瑞河蘭喬業(yè)主來(lái)公司店里團(tuán)購(gòu)，并加大力度，爭(zhēng)取再邀請(qǐng)5戶；c.采購(gòu)水果、干果，布置店里

8、氣氛，以便明日業(yè)主團(tuán)購(gòu)。劉星明：a.昨天去大學(xué)里別墅區(qū)4204和5207戶業(yè)主家量房并已經(jīng)報(bào)價(jià)，其中5207戶業(yè)主崔先生近期裝修，重點(diǎn)跟蹤；b.下去繼續(xù)在大學(xué)里別墅區(qū)和北京譽(yù)天裝飾公司溝通并等待業(yè)主；c.今天還是在大學(xué)里別墅區(qū)等待業(yè)主。李建：a.昨天在新麗都鑫潮店接待海德公園7-2-602