七岔道校區(qū)集團化辦學實施方案

《七岔道校區(qū)集團化辦學實施方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、七岔道校區(qū)集團化辦學實施方案七岔道學校七岔道校區(qū)集團化辦學實施方案為整合優(yōu)化教育資源，提升辦學效益和水平，推進小學教育優(yōu)質均衡發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的優(yōu)質教育需求，根據(jù)邯山區(qū)教育局關于集團化辦學總要求，結合邯山區(qū)滏園小學與我校教育教學實際制定本實施方案。一、指導思想以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”文件精神，通過組建滏園教育集團，創(chuàng)新我校區(qū)辦學體制和管理模式。充分發(fā)揮優(yōu)質教育資源的影響、輻射、示范和帶動作用，縮小城鄉(xiāng)學校差距，辦好人民滿意的教育。二、總體目標集團學校本著“開放、共享、合作、共贏”原則，探索

2、學校管理，教師發(fā)展，學生成長，質量提升等方面管理策略。讓集團學校每一個孩子享受平等優(yōu)質的教育，讓集團學校每位教師在互動中共同發(fā)展，讓兩個校區(qū)教育實力日趨均衡。三、成立集團工作領導小組校長：鄭文君趙進勇副校長：王延忠總務主任：王增龍中層領導：張懷雷苗紋討劉慶輝四、具體做法1、文化引領。學習滏園先進校園文化，培育集團化校區(qū)新文化體系。2、制度共建。學習滏園學校先進的管理模式和管理理念，建構集團管理新模式，新制度。3、師資共享。積極探索集團內領導和教師交流模式，根據(jù)辦學需要推進教師（含中層干部）交流，合理配置教師資源，互相學習，共同提高。4、研訓聯(lián)動。教育集團內校際之間

3、每學年開展教研活動不少于6次，滏園學校每學年至少安排1-2名教師到我校幫扶指導，同時派遣我校教師到滏園小學學習，進一步加大領導間，教師間交流互動。5、打造品牌。根據(jù)集團化學區(qū)實際情況，采取統(tǒng)一的協(xié)作型辦學模式，推進我七岔道校區(qū)優(yōu)質發(fā)展。五、保障措施1.加強組織領導。按照“整體設計、分步實施”的要求，明確責任，完善政策，創(chuàng)新工作，確保集團化辦學順利實施。2.強化班子建設。制定集團校干部配備制度，加強集團校領導班子的培養(yǎng)和培訓。增強集團校領導班子的大局意識、使命意識、責任意識，敢于擔當、善于作為的意識，通過溝通協(xié)調，形成合力推進工作。3.建立激勵機制。設立獎勵資金，對

4、在推進集團化辦學中做出突出貢獻的校級班子以及優(yōu)秀教師，給予表彰獎勵。