拓展內(nèi)訓(xùn)課程：車間主任管理技能提升

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5、造業(yè)的弱點及發(fā)展趨勢2.關(guān)注制造業(yè)的基本—QCDS3.我們?yōu)槭裁磿苊Γ?.為什么忙的時候只想到加人、加班、加設(shè)備或抱怨訂單太多？5.合格的車間主任具備哪些條件和要求？二、時間與工作計劃管理讓你忙中有閑1.討論：我們每天都做了些什么？2.高效時間管理方法與技巧3.時間優(yōu)先管理矩陣圖4.時間管理高手的五種方式三、如何管好車間神經(jīng)樞紐---生產(chǎn)計劃與控制1.生產(chǎn)作業(yè)計劃在車間管理中的重要性2.生產(chǎn)作業(yè)計劃安排原則與技巧3.如何快速發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常？4.生產(chǎn)進(jìn)度控制技巧5.物料異常控制技巧6.人員異?？刂萍记伤?、車間成本管控技巧---企業(yè)

6、生存的根本1．車間成本的構(gòu)成分析2．車間成本管控的方向與原則3．現(xiàn)場成本浪費的分析及對策4．實施成本控制的方法和步驟五、企業(yè)利潤成長的加速器---車間效率提升技法1．識別效率浪費的技巧2．整體效率與個別效率讓你知道改善效率的原則3．17個典型案例分享---如何活用動作經(jīng)濟(jì)原則4．經(jīng)典案例：平衡效率與平衡損失率的計算及改善技巧5．人機(jī)配合效率分析與改善技法六、車間主任如何管控好產(chǎn)品質(zhì)量1.產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源在哪？2.如何培養(yǎng)員工按標(biāo)準(zhǔn)做事的良好習(xí)慣？3.員工技能培訓(xùn)技巧---讓你的員工快速掌握操作技能4.設(shè)備管理與維護(hù)是誰的職

7、責(zé)？5.設(shè)備自主管理讓你的產(chǎn)品質(zhì)量到得保障6.經(jīng)典案例---設(shè)備目視化管理七、下屬培育1.員工為什么會犯錯？2.員工為什么會流失？3.如何管好自己的下屬員工？4.培育從選人開始—先識人后用人5.培育在日常，在隨時隨地隨人隨事6.以“教”促學(xué)變主動八、管理根本---有效溝通1.認(rèn)識溝通2.溝通技巧的重要性---我說你畫3.溝通的主要方式方法4.溝通的步驟5.溝通的定律6.溝通5技巧※案例練習(xí)九、人際關(guān)系管理1.與上級溝通技巧---工作匯報、聽取指示和批評※與上級溝通五技巧※工作匯報5要訣※如何處理被上司錯怪的情形2.與下級溝通技巧

8、——老同事、老油條、刺兒頭的應(yīng)對※與下級溝通要點※與員工沖突處理技巧※老同事、老油條、刺兒頭的應(yīng)對技巧十、高效團(tuán)隊建設(shè)1.認(rèn)識班組團(tuán)隊----大雁的啟示2.成功團(tuán)隊的要素有哪些？3.發(fā)生團(tuán)隊沖突的根源在哪？4.團(tuán)隊沖突處理技巧5.板凳游戲的啟示---高效團(tuán)隊的核