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1、第23卷第5期2007年5月甘肅科技GansuScienceandTechnologyVol.23No.5May.2007施工企業(yè)如何做好造價(jià)管理魯建琴■（山東臨清銀河址業(yè)有限公司基建處，山東臨清252600）摘要：採(cǎi)討了施工企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，從工程招投標(biāo)到竣工后撻個(gè)施工過(guò)租的it價(jià)管理，并且根援自己多年從*遙價(jià)農(nóng)理工作的經(jīng)臉，提出了相應(yīng)的解決辦法。關(guān)鍵詞：施工金業(yè)；遙價(jià)管理中圖分類號(hào)汀U165建筑工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分,而企業(yè)的最終目的是盈利，對(duì)各項(xiàng)工程造價(jià)的管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。施工企業(yè)工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理方法，
2、合理確定造價(jià)和有效控制造價(jià)，以提高施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)管理始終貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程。自工程招投標(biāo)開(kāi)始，至整個(gè)工程竣工結(jié)算為止。它主要流程包括：-1工程招投標(biāo)過(guò)程的工程逍價(jià)管理?由于當(dāng)前的建筑市場(chǎng)已經(jīng)從過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下的等、靠、要、不計(jì)盈虧、以完成任務(wù)為目標(biāo)發(fā)展到現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，所以，工程競(jìng)標(biāo)成為施工企業(yè)在建筑市場(chǎng)中爭(zhēng)取任務(wù)的主要途徑。當(dāng)然競(jìng)標(biāo)的過(guò)程是非常殘酷的，優(yōu)勝劣汰的選擇規(guī)律必將導(dǎo)致施工隊(duì)伍的相互競(jìng)爭(zhēng)?適者生存。在激烈的竟?fàn)幹幸婧桶l(fā)展，一要把握機(jī)會(huì)，立足市場(chǎng),蟲視對(duì)建筑市場(chǎng)范圍的開(kāi)拓，并加大承攬任務(wù)的力度；二耍加強(qiáng)施工企業(yè)的管理，
3、力求在管理中求效益。然而，現(xiàn)階段我國(guó)的投標(biāo)過(guò)程是非常復(fù)雜和困難的。隨著建設(shè)主管部門三令五申“改革、規(guī)范、整頓”建筑市場(chǎng)，不久的將來(lái)，招投標(biāo)過(guò)程中違規(guī)操作將越做越少。所以，要想通過(guò)競(jìng)標(biāo)中標(biāo)，只能確保編制好的、規(guī)范的標(biāo)書，使標(biāo)書在正常程序中立于不敗之地。要開(kāi)拓建筑市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)的信息有較為廣泛的收集，倍息的獲取是工程投標(biāo)的前提。其中■信息來(lái)源主要途徑有依靠本企業(yè)在建工程的項(xiàng)目部獲取地區(qū)或區(qū)域內(nèi)的信息；2）充分調(diào)動(dòng)職工的積極性獲取信息；3）通過(guò)各種媒體如：報(bào)紙、電視及網(wǎng)絡(luò)等的招標(biāo)廣告收集信息等。在獲取信息的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)組成寺家組，對(duì)獲取的信息進(jìn)行分析、篩選取其精華，去其糟粕
4、。信息的分析、篩選主要從以下三個(gè)方面考慮：1）工程業(yè)主隸屬企業(yè)或其上級(jí)單位若是國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)：P有實(shí)力的股份企業(yè)等，則可以投入精力；2）工程投資方魚對(duì)投資方的資信、財(cái)力及前幾年的履約情況尊逬行詳細(xì)了解，分析，確保工程資金能按實(shí)際施工進(jìn)度支付；3）工程性質(zhì)、匸程概況、工程施工條件、投資額、投資資金到位率、工程付款、工程風(fēng)險(xiǎn)等情況。在分析上述悟況后，確定是否參與投標(biāo)。確定參與工程投標(biāo)后?必須重點(diǎn)把握以下幾個(gè)過(guò)程：（1）答疑過(guò)程。在標(biāo)前答更會(huì)中，一定要仔細(xì)研讀招標(biāo)文件招標(biāo)圖紙及其他資料。從中找出問(wèn)題及疑問(wèn)，向招標(biāo)方征詢。但是，向招標(biāo)方征詢問(wèn)題應(yīng)有選擇性，對(duì)于確實(shí)有影響
5、造價(jià)或較模糊的及概念有歧義的，可向招標(biāo)方提出。對(duì)于有些可能成為索賠依據(jù)的或其他對(duì)造價(jià)影響備差小的，可不問(wèn)。（2）編標(biāo)過(guò)程.企業(yè)應(yīng)對(duì)標(biāo)書的編制成立專門的編標(biāo)小組，且各人員應(yīng)分工明確。編標(biāo)時(shí)應(yīng)一絲不茍,充分滿足招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求。尤其應(yīng)注意工程量的計(jì)算?按圖紙計(jì)算的工程*應(yīng)準(zhǔn)確，以確保工程報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。對(duì)于有些圖紙不全的，需憑經(jīng)驗(yàn)估算的,應(yīng)征詢有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的人員，實(shí)事求是，不準(zhǔn)高估冒估;也不許低于成本價(jià)。同時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確、合理應(yīng)用報(bào)價(jià)依據(jù)和定額，編標(biāo)程序一定要根據(jù)招標(biāo)文件要求，不得擅自改動(dòng)。（3）定標(biāo)和確定最終報(bào)價(jià)?根據(jù)工程童清單和圖紙等招標(biāo)文件，編標(biāo)小組得出預(yù)算結(jié)果
6、后，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況最后確定標(biāo)價(jià)。確定投標(biāo)報(bào)價(jià)主要根據(jù)招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)辦法定價(jià)，評(píng)標(biāo)辦法多種多樣，有的是投標(biāo)方的報(bào)價(jià)與業(yè)主標(biāo)底的對(duì)比，靠近標(biāo)底者分值較高；有的是復(fù)合標(biāo)底，有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的加權(quán)平均值與業(yè)主方標(biāo)底的復(fù)合；有的長(zhǎng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值等，分情況不同對(duì)待）同時(shí)要做到“知已知彼”,了解一下其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)情況，模糊測(cè)定其他單位的報(bào)價(jià)及業(yè)主的標(biāo)底，選取幾種方案；另外還應(yīng)充分應(yīng)用不同的投標(biāo)策略和投標(biāo)技巧，考慮企業(yè)自身實(shí)際利益，確定最終報(bào)價(jià).最雙報(bào)價(jià)一定要在合理范BS內(nèi)略低，増大中標(biāo)柢率.投標(biāo)書中?技術(shù)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)標(biāo)是同等曲要的.在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，技術(shù)先于經(jīng)濟(jì)標(biāo)開(kāi)標(biāo)，因此?在
7、同樣資質(zhì)等級(jí)企業(yè)和經(jīng)驗(yàn)的情況下，施工技術(shù)方案的編制往往將對(duì)工程中標(biāo)起決定性作用.更有甚者,有的招標(biāo)文件中規(guī)定，如果技術(shù)標(biāo)未能通過(guò)評(píng)標(biāo)小組的評(píng)定?將不開(kāi)經(jīng)濟(jì)標(biāo)。因此，在編制標(biāo)書過(guò)程中，21視經(jīng)濟(jì)標(biāo)報(bào)價(jià)合理的同時(shí)，對(duì)主要工程的關(guān)鍵施工技術(shù)方案，企業(yè)應(yīng)組成最有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行方案討論和論證，以保證技術(shù)標(biāo)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，技術(shù)標(biāo)中的業(yè)績(jī)也占一定的分?jǐn)?shù)，因此，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，爭(zhēng)取各種優(yōu)質(zhì)工程，在綜合競(jìng)爭(zhēng)中形成良性循環(huán)。2施工過(guò)程中的工程造價(jià)管理建設(shè)工程隨著工程量清單計(jì)價(jià)的推行,工程價(jià)格（主要是工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)）在工程實(shí)施前雖已基本確定?但由于建設(shè)工程價(jià)格的特殊
