剖析電網(wǎng)公司科創(chuàng)文化培養(yǎng)

《剖析電網(wǎng)公司科創(chuàng)文化培養(yǎng)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、剖析電網(wǎng)公司科創(chuàng)文化培養(yǎng)問卷調(diào)杳對云南電網(wǎng)公司技術(shù)分公司、電力技術(shù)研究院和昆明供電局三個部門有針對性地設(shè)計了問卷，向三個部門共發(fā)放問卷123份，并全部收回，英中冇效問卷120份。通過對回收問卷的綜合統(tǒng)計分析和交義對比分析，得到的主要結(jié)論如下：（1）科技創(chuàng)新體制的重點是人/隊伍建設(shè)機制、科硏經(jīng)費合理配置機制、口主創(chuàng)新轉(zhuǎn)化機制、科技創(chuàng)新協(xié)同機制、創(chuàng)新激勵機制。（2）影響員工工作態(tài)度的因素，從員工方面來看是：責(zé)任意識、效率意識、團隊合作、認真態(tài)度、敬業(yè)精神。從公司方面來看是：重視人、關(guān)心人、尊重人。（3）科技創(chuàng)新文化屮最主要的主題詞是：創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、人才、合作、責(zé)任

2、。（4）科技創(chuàng)新文化的核心價值觀是：爭先創(chuàng)優(yōu)、團結(jié)協(xié)作、不斷學(xué)習(xí)、恪守誠信、尊重個性、容忍失敗。（5）科技創(chuàng)新文化體系應(yīng)當(dāng)突出的子文化是：創(chuàng)新文化、質(zhì)量文化、學(xué)習(xí)文化、安全文化、誠信文化。（6）推進科技創(chuàng)新文化的冇效手段是：建立評價激勵機制、領(lǐng)導(dǎo)機制、結(jié)合學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、融入IT常工作、制訂標準、嚴格考核。調(diào)研結(jié)果分析1.科技創(chuàng)新文化要解決的問題（1）在創(chuàng)新文化意識方而，強化員工創(chuàng)新意識，鼓勵主創(chuàng)精神、團隊精神，營造企業(yè)創(chuàng)新動力機制賴以形成和高效運轉(zhuǎn)的創(chuàng)新環(huán)境，真止形成文化技術(shù)進步、創(chuàng)新成果實現(xiàn)的推動力。（2）在科技創(chuàng)新能力方面，培養(yǎng)科技人才隊伍，完善科技創(chuàng)

3、新體系，增強自主創(chuàng)新能力，推動整體科研力量形成“合力”，以技術(shù)優(yōu)勢保障科技發(fā)展。（3）在創(chuàng)新管理機制方面，完善科技創(chuàng)新機制，以制度、規(guī)范、標準保障科技創(chuàng)新全過程，促進創(chuàng)新發(fā)展。2.科技創(chuàng)新文化培冇的重點（1）文化理念。要以南方電網(wǎng)發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，以南網(wǎng)發(fā)展方略為前提和指導(dǎo)，將南網(wǎng)文化根植于公司科技創(chuàng)新文化培育中，注璽文化的融合性、傳承性，并在此基礎(chǔ)Z上體現(xiàn)“個性化,,，充分挖掘云南電網(wǎng)自身特點，提煉特色文化理念。（2）文化體系。包括理念文化、制度文化、形象文化、行為文化。這四個子系統(tǒng)構(gòu)成了科技創(chuàng)新文化由表層至深層、由理念到執(zhí)行的有序結(jié)構(gòu)。理念文化是科技創(chuàng)新的

4、核心價值觀和基本信念：制度文化是理念文化付諸實踐的主要載體，也是形彖文化和行為文化的規(guī)范，對科技創(chuàng)新文化的貫徹與實施起著重耍的保障作用；形象文化和行為文化是科技人員精神面貌、工作風(fēng)格、綜合管理水平和專業(yè)技術(shù)能力的集中體現(xiàn)，既要成為科技創(chuàng)新工作的行為準則，也要成為科技創(chuàng)新工作的形象展示。（3）文化耍素。創(chuàng)新、人才、學(xué)習(xí)、合作和責(zé)任是科技創(chuàng)新文化培育的關(guān)鍵耍素。創(chuàng)新是科技發(fā)展的源泉，人才是科技發(fā)展的核心，不斷學(xué)習(xí)是持續(xù)創(chuàng)新的保證，營造良好的合作氛圍、打造科技創(chuàng)新團隊精神是科技創(chuàng)新成就的保證，而責(zé)任意識則是對科技人員的素質(zhì)要求。（4）強化實踐。關(guān)鍵在于將制度文化少

5、形彖文化、行為文化系統(tǒng)地結(jié)合起來，以制度規(guī)范行為，以行為完善制度，搭建執(zhí)行體系宣貫踐行科技創(chuàng)新文化，將文化轉(zhuǎn)化為員工的行動準則和自覺行動，并建立不斷深化的氏效機制，將文化融入管理、切入業(yè)務(wù)、植入行為,充分發(fā)揮文化軟實力凝心聚力的強大作用。②科技創(chuàng)新文化培育思路1.FI標和原則（1）—個定位。科技創(chuàng)新文化是影響創(chuàng)新型人才培養(yǎng)、創(chuàng)新人才發(fā)揮的關(guān)鍵，要起到凝聚人心、激發(fā)動力和責(zé)任心的作用，并形成鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗的氛圍和開放、寬容、交流、合作的風(fēng)氣，形成鼓勵個性發(fā)展和奮勇爭先的機制，使科技創(chuàng)新活動進入良性循環(huán)?？萍紕?chuàng)新管理機制打科技創(chuàng)新文化相互支撐、和互補充、共同

6、作用，實現(xiàn)云南電網(wǎng)“全國行業(yè)科技領(lǐng)先”的科技發(fā)展目標。（2）一個目標。以理念文化為核心、制度文化為支撐、行為文化為基礎(chǔ)，全面培育和打造云南電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新文化體系，努力探索文化落地的實踐機制，實現(xiàn)科技創(chuàng)新文化“率先探索，南網(wǎng)領(lǐng)先”的建設(shè)冃標，為云南電網(wǎng)中長期發(fā)展規(guī)劃FI標的實現(xiàn)提供堅強保障。（3）六個注重。堅持“六個注重”原則，即注重創(chuàng)新理念、注重文化傳承、注重團隊精神、注重以人為本、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重踐行實效。1.理念文化提煉（1）科技創(chuàng)新宗旨：依托“兩型兩化”，支撐“兩個轉(zhuǎn)變”。（2）科技創(chuàng)新使命：提高科技水平，駕馭現(xiàn)代電網(wǎng)。（3）科技創(chuàng)新理念：創(chuàng)新、學(xué)

7、習(xí)、人才、合作、責(zé)任。（4）科技創(chuàng)新核心價值觀:1）創(chuàng)新觀：尊重個性、容忍失敗、自主創(chuàng)新、引領(lǐng)未來。2）學(xué)習(xí)觀：學(xué)習(xí)生活化、工作學(xué)習(xí)化。3）人才觀：人才優(yōu)先、以用為本、高端引領(lǐng)、支撐發(fā)展。4）合作觀：團隊精神、團結(jié)協(xié)作、整合資源、攀登高峰。5）責(zé)任觀：敬職業(yè)、守誠信、優(yōu)電網(wǎng)、促和諧。制度文化培育科技創(chuàng)新制度文化的培育一方面要從科技創(chuàng)新人才開發(fā)培育、選拔使用、評價激勵和合理流動的角度入手，在現(xiàn)有管理制度和辦法的基礎(chǔ)上進一步研究和完善科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)機制及相關(guān)管理制度和辦法；另一方面要從科技創(chuàng)新的創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、人才、合作、責(zé)任等核心理念的要求出發(fā)，從進一步建立

8、和完善科技創(chuàng)新管理機制的角度來梳理和補充科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)