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《銀行分行人員流失的原因及對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、中國XX銀行分行人員流失的原因及對(duì)策內(nèi)容摘要和關(guān)鍵詞AbstractandKeywordsIII文獻(xiàn)綜述一、人員及人員流失的含義1（一）人員的定義1（―）人員流失的含義1二、工行上海分行人力資源現(xiàn)狀1（一）“人滿為患”與“專業(yè)崗位人員奇缺”并存1（二）工行上海分行人員流失現(xiàn)彖的特征2三、工行上海分行人員流失的成因分析2（-）“論資排輩”的呆板用人制度2（-）報(bào)酬體系缺乏動(dòng)力3（三）職業(yè)生涯規(guī)劃不合理3（四）缺乏寬松、上進(jìn)的文化氛圍4四、工行上海分行控制人員流失的創(chuàng)新措施4（-）建立新型的人事管理體制4（
2、二）深入收入分配改革，建立科學(xué)的激勵(lì)和約束機(jī)制4（三）強(qiáng)化人力資本投資5（四）建立一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍5（五）建立口立、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化6參考文獻(xiàn)7致謝8內(nèi)容摘要人員流動(dòng)是社會(huì)發(fā)展的必然現(xiàn)彖，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果，是實(shí)現(xiàn)人員價(jià)值和人的全而發(fā)展的必然選擇。合理冇序的人員流動(dòng)，對(duì)于人員資源與物質(zhì)資源優(yōu)化配置、推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展至關(guān)重耍。中國XX銀行上海分行的發(fā)展，比任何吋候都需要人員充分流動(dòng)起來，通過優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)人員效用的最大化。雖然該銀行的人員流動(dòng)取得很大成就，但是因人員流動(dòng)不夠、不合理流動(dòng)導(dǎo)致的人員
3、緊缺與浪費(fèi)并存，人員供給與需求失衡，市場(chǎng)配置人員資源的基礎(chǔ)性作用發(fā)揮不夠等問題，己成為制約該銀行發(fā)展的一大瓶頸。本文著重從觀念、組織、制度、文化、社會(huì)等方面貝體分析了影響中國XX銀行上海分行人員流動(dòng)的主要問題，從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、市場(chǎng)、環(huán)境等方面研究，提出了促進(jìn)和保障人員合理流動(dòng)的意見和建議。關(guān)鍵詞：人員流動(dòng)人員流失人力資源AbstractTalentflowresultsfromsocietydevelopmentandmarketing-basedeconomy,andfromtalent'spur
4、suingforself-valuerealizationandfacilitatingthecomprehensivedevelopmentofindividuals.ItisvitalfortalentflowinreasonandinordertoconfigurehumanresourceandmaterialresourceoptimallyandtoacceleratethedevelopmentofproductivityBecauseofdevelopmentoftheIndustria
5、landCommercialBankofChina,ShanghaiMunicipalBranchismoreimportantthanever,tooptimizetheconfigurationthesufficientflowoftalentoftalentandtomaximizetheavailoftalent.Althoughgreatachievementsaremadeinthebankoftalentflow,theseproblems,forinstancecoexistingoft
6、alentshortageandtalentwaste,unbalancingofsupplyanddemandoftalentandlaggingoffundamentalfunctionofmarket'scollocatingtalentresourcebecauseofinadequatenessandunreasonablenessoftalentflowhasbeenabottlenecktorestrictthedevelopmentofthebank.Inthispapertheimpo
7、rtationoftranslationsthatthevalueorientationofpersonnel,organizationandpersonnelemploymentorientationtowardsthemobilespacechangesfocusingonconcepts,organizations,systems,cultural,andsocialaspectsofIndustrialandCommercialBankofChina,ShanghaiMunicipalBranc
8、himpactontheflowofmajorissues,fromthepolitical,economic,cultural,market,environmentetc.,thepromotionandprotectionoftherationalflowoftalentstodealwithcommentsandsuggestions.Keywords:Talentflow;Utilityoftalent;Humanresources
