某洗衣機(jī)營銷傳播策略.ppt

某洗衣機(jī)營銷傳播策略.ppt

ID:50631286

大小:164.50 KB

頁數(shù):41頁

時(shí)間:2020-03-14

某洗衣機(jī)營銷傳播策略.ppt_第1頁
某洗衣機(jī)營銷傳播策略.ppt_第2頁
某洗衣機(jī)營銷傳播策略.ppt_第3頁
某洗衣機(jī)營銷傳播策略.ppt_第4頁
某洗衣機(jī)營銷傳播策略.ppt_第5頁
資源描述:

《某洗衣機(jī)營銷傳播策略.ppt》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在PPT專區(qū)-天天文庫。

1、海爾波輪洗衣機(jī)品牌規(guī)劃建議北京奧美廣告有限公司2000年1月12日0內(nèi)容目錄:市場分析消費(fèi)者分析品牌規(guī)劃建議11.市場分析2歷史回顧就整體洗衣機(jī)市場而言,中國消費(fèi)者在短短20年經(jīng)歷了世界洗衣機(jī)發(fā)展的歷史。雙桶型80年代-90年代初單桶全自動90年代初- 至今滾筒型90年代初- 至今智能型未來3基本趨勢國際上洗衣機(jī)功能除滿足洗衣基本需求外,已向智能化(如:一鍵完成,真正全自動控制)、細(xì)分化(針對大家庭、公共事業(yè)單位、洗衣店等)發(fā)展。4市場趨勢目前國內(nèi)市場上,產(chǎn)品多以滿足消費(fèi)者洗凈需求為主,單桶全自動產(chǎn)品為市場主導(dǎo)產(chǎn)品桶雙單桶全自動滾筒雙桶單桶全自動滾筒目

2、前將來資料來源:工商時(shí)報(bào)5洗衣機(jī)主要市場區(qū)域西北6%西南8%華南6%東北14%華北20%華東30%中南16%資料來源:中國城鄉(xiāng)多級市場家電商情資訊6品牌與價(jià)格資料來源:中國城鄉(xiāng)多級市場家電商情資訊7各品牌暢銷產(chǎn)品8各品牌暢銷產(chǎn)品9品牌與銷售量-華北地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級市場家電商情資訊10品牌與銷售量-華東地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級市場家電商情資訊11品牌與銷售量-華南地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級市場家電商情資訊12品牌與銷售量-中南地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級市場家電商情資訊13品牌與銷售量-西南地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級市場家電商情資訊14品牌與銷

3、售量-西北地區(qū)資料來源:中國城鄉(xiāng)多級市場家電商情資訊15市場分析:三大諸侯的暢銷機(jī)型:16海爾洗衣機(jī)主要生意來源西北6%西南8%華南6%東北14%華北20%華東30%中南16%資料來源:中國城鄉(xiāng)多級市場家電商情資訊17結(jié)論就整體國內(nèi)洗衣機(jī)市場來看,市場版圖已劃分的比較清楚,對海爾來說要鞏固以有的疆域,擴(kuò)張相對較弱的市場。各諸侯的暢銷品牌功能差異化并不明顯,產(chǎn)品同質(zhì)化較高。價(jià)格功能層次清楚,除海爾外各諸侯同型號價(jià)格相差不大。除海爾外各諸侯行銷品牌較單一清楚,相較之下,海爾旗下的行銷品牌顯的雜亂。182.消費(fèi)者分析19消費(fèi)者對洗衣機(jī)的認(rèn)知消費(fèi)者對洗衣的不滿

4、意洗衣不夠干凈衣領(lǐng)、袖口等死角解決方法:人工搓洗、浸泡衣服纏繞解決方法:人工打開洗衣粉不能充分溶解解決方法:加熱20消費(fèi)者對洗衣機(jī)的認(rèn)知:消費(fèi)者對洗衣的不滿意衣物磨損 -衣物纏繞,與桶壁摩擦磨損衣物費(fèi)水、洗衣粉 -由于大部分的洗衣機(jī)沒有合理的水位選擇。因此,衣物的多少與水、洗衣粉的合理用量較難掌握。21消費(fèi)者對洗衣機(jī)的認(rèn)知:結(jié)論:現(xiàn)階段消費(fèi)者的主要需求還停留于對洗衣潔凈程度的要求,還有未被滿足的空間。其次是衣物磨損、費(fèi)水、洗衣粉溶解的不滿意。22消費(fèi)者對波輪型和滾筒型的認(rèn)知:波輪滾筒優(yōu)點(diǎn)洗的干凈、快可洗高檔衣服、加熱缺點(diǎn)傷衣服、易纏繞費(fèi)水、洗不干凈、慢

5、結(jié)論:消費(fèi)者對品類的認(rèn)知成熟、清楚今后波輪、滾筒將根據(jù)消費(fèi)者的需求改進(jìn)功能23消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知:海爾小天鵝品種多售后服務(wù)好 價(jià)格高、檔次高價(jià)格適中 售后服務(wù)好品種多 外觀漂亮牌子老 知名度高 企業(yè)實(shí)力大 概念超前功能-----功能 差不多24消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知結(jié)論:以上比較,海爾與小天鵝在品牌認(rèn)知上,海爾略高,是后發(fā)品牌。對產(chǎn)品的認(rèn)知,認(rèn)為功能相差不大,沒有明顯的差異性。價(jià)格有較大差別,但對海爾品牌忠誠度高的消費(fèi)者可以忍受,但如消費(fèi)者產(chǎn)品、功能、服務(wù)同質(zhì)化時(shí),而海爾品牌又無法強(qiáng)勢滿足其心理需求時(shí),消費(fèi)者會轉(zhuǎn)向競爭對手。25消費(fèi)者購買洗衣機(jī)考慮的因素國

6、產(chǎn)、進(jìn)口滾筒、波輪品牌服務(wù)、知名度美譽(yù)度容量3KG 4KG 5KG26消費(fèi)者購買洗衣機(jī)考慮因素:功能洗的干凈不纏繞省水、洗衣粉加強(qiáng)決策選擇價(jià)格 新功能(殺菌、加熱 水和洗衣粉分開自動控制 多種水位選擇決定廣告 口碑 新聞購買直銷員 商場展示 功能說明資料 促銷活動27消費(fèi)者購買洗衣機(jī)考慮的因素結(jié)論:品牌是決定消費(fèi)者購買自身產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。產(chǎn)品容量是消費(fèi)者選擇的標(biāo)準(zhǔn)。功能是滿足消費(fèi)者本質(zhì)需求的重點(diǎn)。廣告是在消費(fèi)者決定時(shí)為產(chǎn)品加分。賣場是最后的決戰(zhàn)地。28消費(fèi)者分析:結(jié)論:海爾如欲在洗衣機(jī)市場中鞏固霸主地位,在產(chǎn)品同質(zhì)化之前,必須建立雄厚的品牌資產(chǎn)以滿足消

7、費(fèi)者的心理需求,并以行銷品牌滿足不同消費(fèi)者的細(xì)分市場質(zhì)量服務(wù)品牌29結(jié)論:整體市場區(qū)域除個(gè)別區(qū)域海爾需擴(kuò)張外,以基本形成壟斷態(tài)勢。消費(fèi)者的基本需求還有空間被滿足,但在較短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化會越來越高,功能差異化越來越小。品牌競爭將是市場的主要戰(zhàn)斗,誰越早累積品牌資產(chǎn)誰將是最后的贏家。303.品牌與產(chǎn)品規(guī)劃31為什么要作品牌與產(chǎn)品線的規(guī)劃?明確行銷策略的方向,合理運(yùn)用資源,進(jìn)行行之有效的活動。樹立品牌,長遠(yuǎn)發(fā)展,累積品牌資產(chǎn)。鞏固市場份額,打擊競爭對手,拉大與其的距離。今后的市場競爭是品牌的競爭。32品牌規(guī)劃策略:整合行銷,集團(tuán)軍作戰(zhàn)主導(dǎo)產(chǎn)品:爭取最大市場

8、份額及生意來源。占位產(chǎn)品:樹立先進(jìn)的形象,帶動系列產(chǎn)品的銷售。補(bǔ)位產(chǎn)品:滿足細(xì)分市場的需求攻擊

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。