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《淺談建設(shè)工程項目質(zhì)量管理.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺談建設(shè)工程項目質(zhì)量管理【摘要】要保證建設(shè)工程項目的質(zhì)量，就耍對決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴加控制，即通過提高工作質(zhì)量來保證和提高建設(shè)工程項a的質(zhì)量。通過對建設(shè)工程項目質(zhì)量中的影響因索和特點的了解，加強工程項冃建設(shè)全過程質(zhì)量監(jiān)督控制的觀點和相應(yīng)措施。【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理、影響因素、質(zhì)量的特點【abstract】toensurethequalityofconstructionprojects,willaffectthequalityoftheprojectdecisionandkeptunderstrictcontrolallthefactorsth
2、atisbyimprovingthequalityofworktoensureandimprovethequalityoftheconstructionproject.Throughtheconstructionprojectqualitytotheinfluentialfactorsandfeaturesofunderstanding,strengthenconstructionprojectqualitysupervisionandcontrolthewholepointofviewandthecorrespondingmeasures?【ke
3、ywords】qualitymanagement,influencefactors,qualitycharacteristics中圖分類號：TU201.2文獻標識碼：A文章編號:引言：近年來，建筑業(yè)的快速發(fā)展的同時也暴露出許多建筑工程質(zhì)量問題，“百年大計，質(zhì)量第一”。加強質(zhì)量控制，是工程項目管理的關(guān)鍵內(nèi)容；建筑工程質(zhì)量是也建筑企業(yè)生存和發(fā)展的保障。一、建設(shè)工程項冃質(zhì)量管理概念建設(shè)工程項目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。建設(shè)工程項目一般都是按照合同條件承包建設(shè)的，因此，建設(shè)
4、工程項目質(zhì)量是在“合同環(huán)境”下形成的。合同條件中對建設(shè)工程項目的功能、使用價值及設(shè)計、施工質(zhì)量等的明確規(guī)定都是質(zhì)量的內(nèi)容。由于建設(shè)工程項目是根據(jù)業(yè)主的要求而興建的，不同的業(yè)主也就有不同的功能要求。所以，建設(shè)工程項冃的功能與使用價值的質(zhì)量是相對于業(yè)主的需要而言，并無一個固定和統(tǒng)一的標準。建設(shè)工程項目由分項工程、分部工程和單項工程組成，而建設(shè)工程項冃的建設(shè)，則是通過一道道工序來完成的，是在工序中創(chuàng)造的。所以，建設(shè)工程項目實體質(zhì)量包含工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量和單項工程質(zhì)量。但建設(shè)工程項0質(zhì)量不僅包括活動或過程的結(jié)果，還包括活動或過程的本身，即
5、還要包括生產(chǎn)產(chǎn)品的全過程。因此，建設(shè)工程項目質(zhì)量應(yīng)包括決策質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、回訪保修質(zhì)量等工程建設(shè)各個階段的質(zhì)量及其相應(yīng)的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與工程建設(shè)者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度，包括：社會工作質(zhì)量、生產(chǎn)過程工作質(zhì)量。工程項目質(zhì)量的好壞是決策、計劃、勘察、設(shè)計、施工等單位各方而、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，而不是單純依靠施工方面的質(zhì)量檢驗檢查出來的。要保證建設(shè)工程項目的質(zhì)量，就要對決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴加控制，即通過提高工作質(zhì)量來保證和提高建設(shè)工程項目的質(zhì)車.o質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，
6、通常包括制定質(zhì)量方針、冃標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。二、建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因索在建設(shè)工程建設(shè)中，無論勘察、設(shè)計、施工和機電設(shè)備的安裝,影響質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面，事先對這五方面的因素嚴格予以控制，是保證建設(shè)項目工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1、對人的因素的控制在這五大因索中，機由人控、料由人管、法為人創(chuàng)、環(huán)依人治，“人”是處于中心地位的，做好“人”的工作是建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵因素?！叭说囊蛩氐谝?/p>
7、”即具體作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果在工程建設(shè)中起著主導(dǎo)作用，為避免人的失誤，調(diào)動人的主觀能動性，增強人的責(zé)任感和質(zhì)量觀，達到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量的目的。對“人”的因索的控制涵蓋建設(shè)工程項目全過程的各類參與人員，其中主?？刂瓶私訁⑴c工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者、操作者。2、對建筑材料質(zhì)量的控制建筑材料（包括原材料、工程成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料的選擇和使用不當(dāng)，均會嚴重影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故。為此，必須針對工程特點，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標準、使用范圍和對施工要求等方面進行綜合考
8、慮，慎重的選擇和使用材料。加強材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)工程項目投資控制和進度控制目
