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1、防損部各崗位職責(zé)防損部各崗位職責(zé)?《一》前廣場(chǎng)崗:(05)?時(shí)間項(xiàng)目工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)工具備注早班營(yíng)業(yè)前檢查1、監(jiān)督廣場(chǎng)衛(wèi)生、玻璃及櫥窗衛(wèi)生廣場(chǎng)清潔、整齊??2、維持廣場(chǎng)秩序保持通道無(wú)堵塞、車(chē)輛進(jìn)出暢通。非購(gòu)物車(chē)輛管理。打卡紙購(gòu)物車(chē)輛憑小票3、維持開(kāi)門(mén)前顧客秩序正確引導(dǎo)顧客按序進(jìn)入商場(chǎng),防止意外事件發(fā)生。??晚班營(yíng)業(yè)中1、制止賣(mài)場(chǎng)員工上下班、供應(yīng)商送貨無(wú)員工、供應(yīng)商裝修工從大門(mén)進(jìn)出。??2、監(jiān)督檢查前廣場(chǎng)各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)場(chǎng)外交易、私自收銀等現(xiàn)象。??3、嚴(yán)格維護(hù)場(chǎng)外企業(yè)形象??禁止亂張貼各種海報(bào)傳單標(biāo)語(yǔ),制止乞討或小商小阪的存在。4、協(xié)助場(chǎng)外促銷(xiāo)活動(dòng)
2、保障場(chǎng)外促銷(xiāo)活動(dòng)有序進(jìn)行??5、其它臨時(shí)事件處理及時(shí)有效處理臨時(shí)發(fā)生的事件?匯報(bào)上級(jí)6、車(chē)輛管理保證車(chē)輛安全及有序打卡紙購(gòu)物車(chē)輛憑小票夜班營(yíng)業(yè)結(jié)束1、關(guān)閉大門(mén)上鎖。檢查大門(mén)是否上鎖,確認(rèn)無(wú)安全隱患。??2、注意觀察周?chē)袩o(wú)可疑人員或可疑情況發(fā)現(xiàn)可疑情況立即上報(bào)處理。??3、值勤期間內(nèi)不得擅離職守不準(zhǔn)打瞌睡、看書(shū)、看報(bào)、干私活、喝酒、吸煙,保持良好的工作狀態(tài)。??4、車(chē)輛管理保證無(wú)過(guò)夜車(chē)輛?《二》員工通道:(07)?時(shí)間項(xiàng)目工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)工具備注早班營(yíng)業(yè)前檢查1、堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行工作職責(zé)。不準(zhǔn)脫崗、私自換崗,嚴(yán)禁超范圍執(zhí)勤;??2、精神振作,姿
3、態(tài)良好,儀容儀表規(guī)范。不準(zhǔn)吸煙、吃零食、搖扇、搭肩、挽臂、嘻笑打鬧、席地而坐或靠墻、靠柜搭肩;??3、制止未著工衣、戴工牌的員工從通道進(jìn)入商場(chǎng)。監(jiān)督員工出勤打卡情況,禁止員工上下班代打卡,一旦發(fā)現(xiàn)立即記錄其工牌號(hào)并向人事部反映。監(jiān)督員工出勤打卡情況,禁止員工上下班代打卡,一旦發(fā)現(xiàn)立即記錄其工牌號(hào)并向人力資源部反映。員工打卡異常登記本每周匯總一次上交主管晚班營(yíng)業(yè)中1、禁止員工從商場(chǎng)攜帶未付款的商品、贈(zèng)品或公司物品外出商場(chǎng),總辦領(lǐng)導(dǎo)特批除外。對(duì)從該通道拿出商場(chǎng)的物品要認(rèn)真檢查。嚴(yán)格按照門(mén)禁管理制度執(zhí)行,如有違反管理規(guī)定的立即上報(bào)處理。異常情況登記
4、本每周匯總一次上交主管2、禁止當(dāng)班員工無(wú)故離開(kāi)商場(chǎng),因工作需要離開(kāi)的要做好登記。工作期間,制止當(dāng)班員工出賣(mài)場(chǎng)(特殊情況除外)。因事外出的需經(jīng)賣(mài)場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)批示后方可放行,并做好登記。??3、做好特殊情況的商品進(jìn)出貨監(jiān)管。部分專(zhuān)柜或賣(mài)場(chǎng)因特殊情況需要從此崗進(jìn)出的,需做好監(jiān)管工作如03崗工作流程?4、做好郵件的收發(fā)工作。負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)訪人員的登記。將當(dāng)日?qǐng)?bào)刊信件和包裹及時(shí)送到五樓前臺(tái)處。??營(yíng)業(yè)結(jié)束與夜班交接清楚,認(rèn)真填寫(xiě)交接班日志。按照“三清”制度交接。交接班一定要詳細(xì),逐項(xiàng)交接,交接清楚后方可離崗。??夜班營(yíng)業(yè)結(jié)束后1、與晚班交接清楚,認(rèn)真填寫(xiě)交接班
5、日志。按照“三清”制度交接。交接班一定要詳細(xì),逐項(xiàng)交接,交接清楚后方可離崗。晚班異常工作登記本每周匯總一次交上級(jí)主管2、夜班人員需檢查辦公區(qū)門(mén)窗及照明燈是否關(guān)閉,防范不安全隱患和節(jié)約用電。?對(duì)賣(mài)場(chǎng)及五樓辦公區(qū)進(jìn)行巡視,檢查門(mén)窗及照明電源是否關(guān)閉。??3、清場(chǎng)后,因工作需要加班的人員要核實(shí)登記名單,未登記人員不得進(jìn)入。并對(duì)施工結(jié)束后外出的施工人員進(jìn)行安檢,避免將公司財(cái)產(chǎn)攜帶外出。出現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)防損主管并立即對(duì)進(jìn)場(chǎng)加班人員要進(jìn)行詳細(xì)登記,并告知其注意事項(xiàng),安排專(zhuān)人對(duì)其加班工作區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。加班人員離場(chǎng)時(shí),要嚴(yán)格進(jìn)行安檢。如有異常情況立即上報(bào)
6、處理晚班異常工作登記本每周匯總一次交上級(jí)主管4、異常情況處理異常情況及時(shí)匯報(bào)上級(jí)后按上級(jí)指示處理或報(bào)110處理晚班異常工作登記本每周匯總一次交上級(jí)主管《三》收貨區(qū):(03)?時(shí)間項(xiàng)目工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)工具備注早班營(yíng)業(yè)前檢查1、早7:30分準(zhǔn)時(shí)與夜班交接班,交接班嚴(yán)格按照??“三清”制度交接。堅(jiān)守崗位,不脫崗、擅自離崗。交接班清楚以后,對(duì)本崗位區(qū)域進(jìn)行巡視,檢查有無(wú)可以情況。2、本崗位的清潔及秩序檢查本崗位清潔/整齊??3、做好早市生鮮商品進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按照生鮮收貨標(biāo)準(zhǔn)收貨,如有異常情況可以拒收并上報(bào)處理。收貨登記本每周匯總一次交上級(jí)主管4、對(duì)
7、貨梯的運(yùn)行進(jìn)行控制,對(duì)乘坐貨梯人員進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)出賣(mài)場(chǎng)的垃圾進(jìn)行檢查。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員乘坐貨梯,對(duì)外出的員工進(jìn)行嚴(yán)格盤(pán)查。嚴(yán)格檢查出場(chǎng)的垃圾及紙皮。電梯使用登記本每周匯總一次交上級(jí)主管晚班營(yíng)業(yè)中1、嚴(yán)格按照收/退貨流程,進(jìn)行收退貨工作。協(xié)助收貨人員進(jìn)行第三次驗(yàn)收,針對(duì)商品的規(guī)格、生產(chǎn)日期及保質(zhì)期嚴(yán)格核查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。按照收貨稽查崗位工作流程操作,協(xié)作收貨課人員做好收/退貨工作。收/退貨登記本每周匯總一次交上級(jí)主管2、合理安排有關(guān)車(chē)輛放行,保證商場(chǎng)出入口暢通。打卡紙正確引導(dǎo)顧客及員工停放車(chē)輛,按序擺放。保證收貨通道的暢通無(wú)阻。購(gòu)物
8、車(chē)輛憑小票3、對(duì)外來(lái)施工維修人員的所帶物品進(jìn)行檢查和單據(jù)的審核,非耐火材料、電力超負(fù)荷設(shè)備、腐蝕性化學(xué)品及危險(xiǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入商場(chǎng)。嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)的審核,嚴(yán)禁大量的木