資源描述:
《邢鋪小學(xué)教師績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、邢鋪小學(xué)教師績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案(試行)為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理,加強(qiáng)對(duì)工作的全程管理以及進(jìn)行準(zhǔn)確合理的評(píng)價(jià),落實(shí)崗位職責(zé),充分發(fā)揮管理職能,牢固樹立向管理要質(zhì)量、要效益的意識(shí),提高工作效率,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。本著民主管理、激活管理、同工同酬、多勞多酬、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,結(jié)合我校實(shí)際,特?cái)M定本績(jī)效工資考核方案。一、指導(dǎo)思想??以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,妥善處理學(xué)校內(nèi)部各類人員之間的績(jī)效工資分配關(guān)系,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,
2、開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)我校教育工作的順利發(fā)展。二、實(shí)施對(duì)象我校在編在崗的全體教職工。三、考核分配原則1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則???jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果,就不能參與績(jī)效工資分配發(fā)放。2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則???jī)效工資考核分配的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正。3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。全???jī)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理,績(jī)效工資差距不宜過大。四、績(jī)效工資發(fā)放形式全校教職工績(jī)效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊(cè),由教育局人事股審核后,一次性打卡發(fā)
3、放。五、績(jī)效考核內(nèi)容及量化(一)績(jī)效考核項(xiàng)目及量化標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目為考勤、工作量、教育教學(xué)過程、教育教學(xué)業(yè)績(jī)及其它。1、考勤主要考核教職工出勤情況,工作日期間每天四次指紋考勤,每簽一次得1元(不簽不得),經(jīng)調(diào)查確實(shí)在校工作而忘簽的不扣考勤津貼,考勤結(jié)果每周一公示一次,并由教導(dǎo)處保存,等到學(xué)期結(jié)束再做累計(jì)公示。遲到或早退一次扣0.5元。其他特殊情況規(guī)定如下:(1)以學(xué)期為單位病、事假1-2天,不得考勤津貼、3-7天每天扣一天扣10元,7天以上按有關(guān)文件辦理。曠工1天扣40元,請(qǐng)假須有書面請(qǐng)假條,并放至教導(dǎo)處保管。(2)婚喪嫁娶產(chǎn)(計(jì)劃內(nèi))等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(3)會(huì)議或政治學(xué)習(xí)必須按時(shí)參加
4、,實(shí)行簽到簿簽名,每參加一次得5元,請(qǐng)假不得,遲到、早退一次扣1元。(4)累計(jì)請(qǐng)假超過2個(gè)月停發(fā)績(jī)效工資,超過半年按國(guó)家政策執(zhí)行。(5)因健康狀況不能履行崗位職責(zé)年齡偏大(男55周歲、女50周歲以上)的教師,個(gè)人寫出申請(qǐng),經(jīng)校方研究上報(bào)批準(zhǔn)后,享受70%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資,不享受30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,既不上崗又不辦理審批手續(xù)的停發(fā)全部績(jī)效工資。2、工作量工作量標(biāo)準(zhǔn)為:(1)每位教師每周15節(jié)為滿工作量,計(jì)15元。每超一節(jié)加3元,代一節(jié)加3元。私自調(diào)課一節(jié)雙方各扣1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),上自流課一節(jié)扣2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),曠課一節(jié)扣3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。體育課必須認(rèn)真組織,教師不得離開,否則視為自流課。(2)崗位津
5、貼折合為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):副校長(zhǎng)每周加4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),教導(dǎo)主任每周加6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),會(huì)計(jì)每周加3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)每次教學(xué)檢查活動(dòng)加15元,少先隊(duì)輔導(dǎo)員(負(fù)責(zé)少先隊(duì)、安全、衛(wèi)生等)每周加3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),多媒體管理員、信息員(負(fù)責(zé)考勤、信息報(bào)送、農(nóng)遠(yuǎn)等)每周加2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。代雙科(指語文、數(shù)學(xué)、英語)每學(xué)期加150元。(3)值日教師認(rèn)真值日,早晨、中午安排好學(xué)生按時(shí)進(jìn)教室讀書習(xí)字,放學(xué)把學(xué)生安全送出校門,鎖好校門,并做好記錄,每周15元。不能履行職責(zé)的每次扣3元,扣完為止。3、教育教學(xué)過程。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教
6、師重在考核備、教、批、輔、測(cè)等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí),積極參與教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育。(1)學(xué)期開始,按照要求交送學(xué)科計(jì)劃、進(jìn)度表等材料語數(shù)英加10元,小科加5元。(2)教案150元,按照課時(shí)計(jì)劃、內(nèi)容充實(shí)、程序完整、板書、課后反思、復(fù)習(xí)計(jì)劃、課時(shí)數(shù)(必須達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)要求)、字體工整等方面綜合檢查,由教務(wù)處組織人員評(píng)定出優(yōu)、良、一般,優(yōu):150元,良:130元,一般100元(3)作業(yè)(200元)按照批改次數(shù)(必須達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)要求)、布置作業(yè)量、錯(cuò)誤糾正、評(píng)語、批改月號(hào)、開設(shè)種類等方面綜合檢查,由教務(wù)處組織人
7、員評(píng)定出優(yōu)、良、一般,優(yōu):200元,良:150元,一般100元。(4)單元測(cè)試(每次20元)要求監(jiān)考認(rèn)真,批改精細(xì),填好記分冊(cè),并做好質(zhì)量分析,交給教導(dǎo)處存檔。(5)班主任工作量(每月60元),主要負(fù)責(zé):1)班風(fēng)班紀(jì)由大隊(duì)部組織檢查班級(jí)的學(xué)生在校表現(xiàn),評(píng)定出優(yōu)、良、一般2)衛(wèi)生由大隊(duì)部組織檢查班級(jí)的室內(nèi)外、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,評(píng)定出優(yōu)、良、一般3)安全以學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)記錄為依據(jù),一個(gè)學(xué)期班級(jí)工作不出任何安全事故為優(yōu)秀。4)愛護(hù)公共財(cái)物以學(xué)校開學(xué)初登記記錄