紅巖小學(xué)教師績效工資考核分配(修改)

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1、紅巖鄉(xiāng)中心小學(xué)獎勵性績效工資考核分配實施辦法根據(jù)上級關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資實施意見及有關(guān)文件精神，為規(guī)范我鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校人員獎勵性績效工資分配發(fā)放，調(diào)動教職工工作積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進我鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，特制定本實施辦法（討論稿）。一、考核實施范圍全鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)校在編在崗的教職員工。二、考核分配原則（一）堅持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。以工作績效考核結(jié)果作為獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。（二）堅持“公正、公平、公開”的原則。獎勵性績效工資年度考核分配實行全過程公

2、開，切實做到公平、公正。（三）堅持“科學(xué)合理”原則。義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資考核分配方案要力求科學(xué)合理，適當(dāng)拉開分配差距。三、考核分配形式（一）考核以學(xué)校為單位進行，在本實施辦法的指導(dǎo)下，鄉(xiāng)中心小學(xué)負(fù)責(zé)指導(dǎo)本鄉(xiāng)各學(xué)校制定具體的考核實施細(xì)則，各校負(fù)責(zé)組織對本校教職工的考核。（二）考核按學(xué)年度分兩個學(xué)期即第一學(xué)期（當(dāng)年9月-次年1月）、第二學(xué)期（當(dāng)年3月-當(dāng)年7月）進行，考核結(jié)果經(jīng)公示無異議后，學(xué)年末兌現(xiàn)獎勵性績效工資。（三）有下列情況之一的人員，不享受獎勵性績效工資。1、在編不在崗的；2、解除聘用合同

3、的；3、停發(fā)工資的；4、年終考核不合格的；5、在學(xué)校正常教學(xué)時間內(nèi)，發(fā)生較大安全責(zé)任事故的;6、曠課以學(xué)期累計達2節(jié)以上的。四、考核內(nèi)容和分配辦法（一》、工作業(yè)績。占獎勵性績效工資總『的60%o其中教育教學(xué)過程占15%,教學(xué)質(zhì)量占45%o仁教育教學(xué)過程（占獎勵性績效工資總額的15%）：主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心，專任教師重在考核備、講、改、輔、測等常規(guī)教學(xué)落實情況，教輔人員重在考核常規(guī)工作的規(guī)范和完成情況（具體要求見《紅巖區(qū)域?qū)W校教學(xué)常規(guī)基本要求》）。以學(xué)校

4、行政和教導(dǎo)處的檢查記錄為準(zhǔn)，考核兌現(xiàn)方法如下：①、學(xué)校對教師的“六認(rèn)真”情況檢查，必須做到半月一小查，一月一大查。②、“六認(rèn)真”檢查情況直接與獎勵性績效工資掛鉤，教學(xué)檢查中如發(fā)現(xiàn)有不按時備課、上課、批改作業(yè)的，按教育局《關(guān)于進一步加強學(xué)校內(nèi)部管理努力提高教育教學(xué)質(zhì)量的若干規(guī)定》執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)年獎勵性績效工資總額的10%,二次扣發(fā)40%,三次（含）以上，扣發(fā)當(dāng)年全部獎勵性績效工資。③、教師必須按課表按時上、下課，嚴(yán)禁私自調(diào)課，未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課的，按教育局《關(guān)于進一步加強學(xué)校內(nèi)部管理努力提高教育

5、教學(xué)質(zhì)量的若干規(guī)定》執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)年獎勵性績效工資的10%,直至扣完為止；曠課按教育局《關(guān)于進一步加強學(xué)校內(nèi)部管理努力提高教育教學(xué)質(zhì)量的若干規(guī)定》執(zhí)行：曠課1節(jié)，扣發(fā)當(dāng)年獎勵性績效工資的10%,無故曠課以學(xué)期累計達2節(jié)以上的，當(dāng)年不得享受獎勵性績效工資。2、教學(xué)質(zhì)量（占獎勵性績效工資總額的45%）o以當(dāng)年縣統(tǒng)考綜合排名為依據(jù)，教學(xué)質(zhì)量滿分為100分，教學(xué)質(zhì)量得分及兌現(xiàn)方法如下:①、任語文、數(shù)學(xué)科目教師得分計算方法：依照縣綜合排名或上升名次進行計算，計算方法：100—100一本年度本年級班級總數(shù)X

6、（縣綜合排名一1）或100=可上升名次的空間數(shù)X上升名次。②、承擔(dān)階段性任務(wù)專干得分計算方法：依照鄉(xiāng)綜合排名進行計算，計算方法:100-100^全縣鄉(xiāng)總數(shù)X（鄉(xiāng)綜合排名一1）。③、學(xué)前班人員得分計算方法：以某年級全縣班級總數(shù)的一半作為學(xué)校學(xué)前班教學(xué)成績的綜合排名，計算方法:100-100-某年級全縣班級總數(shù)X（縣綜合排名一1）O④、教學(xué)質(zhì)量的獎勵性績效工資分配方法：用教學(xué)質(zhì)量的獎勵性績效工資總額F全校教師教學(xué)質(zhì)量得分總和X教師個人教學(xué)質(zhì)量得分二教師個人教學(xué)質(zhì)量的獎勵性績效工資金額，學(xué)年末兌現(xiàn)發(fā)放。（-

7、）V工作量。占獎勵性績效工資總額的15%。仁學(xué)校各崗位周工作量量化方法。①、學(xué)校教師人均周課時數(shù)標(biāo)準(zhǔn)計算方法：（學(xué)校所有班級課時總數(shù)+學(xué)校行政人員課時數(shù)+各室課時數(shù)）一學(xué)校教師總數(shù).②、班級學(xué)生數(shù)標(biāo)準(zhǔn)計算方法為：一至六年級在校學(xué)生總數(shù)一一至六年級學(xué)校班級數(shù)二學(xué)校班級學(xué)生數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，超出標(biāo)準(zhǔn)數(shù)的學(xué)生數(shù)折算為課吋數(shù)（計算方法：班級學(xué)生數(shù)*學(xué)校班級學(xué)生數(shù)標(biāo)準(zhǔn)X任課課時數(shù)）。③、學(xué)校各部門崗位工作量評定情況：紅巖鄉(xiāng)學(xué)校各部門崗位工作量評定情況學(xué)校崗位名稱分工情況崗位數(shù)量周工作量備注鄉(xiāng)中心校行政校長主持紅巖鄉(xiāng)學(xué)校全

8、面工作，分管學(xué)校財務(wù)、人事、后勤、安全工作。1按規(guī)定任課后為學(xué)校人均周課時數(shù)副校長崗位全面協(xié)助校長工作，分管全區(qū)學(xué)校安全、紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪工作、師德師風(fēng)工作。1按規(guī)定任課后為學(xué)校人均周課時數(shù)德育支部書記崗位負(fù)責(zé)學(xué)校黨支部工作。1學(xué)校大隊輔導(dǎo)員崗位負(fù)責(zé)學(xué)校少先隊常規(guī)工作，具體抓好學(xué)?！皟刹佟薄⑸斓?。13課時教務(wù)教導(dǎo)主任崗位負(fù)責(zé)全區(qū)教育教學(xué)、教研教改工作，分管學(xué)校普九、成教、繼續(xù)教育、學(xué)籍管理、檔案管理、各室管理等工作。1按規(guī)定任課后為學(xué)校人均周課時數(shù)教導(dǎo)