東坡小學(xué)教師績(jī)效工資考核分配方案

東坡小學(xué)教師績(jī)效工資考核分配方案

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1、東坡區(qū)新華小學(xué)教師績(jī)效工資?考核分配實(shí)施辦法(試行)?按照《四川省義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核試行辦法》和《東坡區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核試行辦法》,為落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資分配,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,健全義務(wù)教育學(xué)校教師激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,激勵(lì)教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù),建設(shè)精品特色學(xué)校。二、實(shí)施對(duì)象我校在編的正式工作人員。借調(diào)

2、在非義務(wù)教育學(xué)?;蚱渌麊挝坏慕搪毠げ粎⑴c績(jī)效工資考核分配。三、考核分配原則1、尊重規(guī)律,以人為本的原則。尊重教育教學(xué)規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。2、以德為先,注重實(shí)績(jī)的原則。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn),實(shí)行“師德一票否決”制。3、激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展的原則。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。4、客觀公正,簡(jiǎn)便易行的原則。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。四、績(jī)效工資發(fā)放形式按照上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行,“基礎(chǔ)性績(jī)效工資”按月發(fā)放,“獎(jiǎng)勵(lì)

3、性績(jī)效工資”在學(xué)年度末發(fā)放。五、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法(一)教師基礎(chǔ)性績(jī)效(70%)考核的主要內(nèi)容教師基礎(chǔ)性績(jī)效考核的主要內(nèi)容是:教師履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)的情況??己朔种禐?00分,其中“遵守法律法規(guī)”30分、“履行職能職責(zé)”30分、“開展教育活動(dòng)10分”、“促進(jìn)學(xué)生發(fā)展”10分、“保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益”10分、“提升素質(zhì)”10分。對(duì)有《四川省事業(yè)單位聘用合同書》所規(guī)定的“一票否決”情形的,基礎(chǔ)性績(jī)效考核直接確定為不合格。具體的考核內(nèi)容和細(xì)則見附件一:《新華小學(xué)教師基礎(chǔ)性績(jī)效考核細(xì)則(試

4、行)》。(二)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效(30%)考核的主要內(nèi)容教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核的主要內(nèi)容是:教師履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成工作任務(wù)的實(shí)績(jī),主要包括德、能、勤、績(jī)等方面,分值為100分。其中“德”10分、“能”20分、“勤”30分、“績(jī)”40分。在100分的基礎(chǔ)上實(shí)行“兼職”加分、受獎(jiǎng)加分和“違規(guī)受懲”減分。加分不封頂、減分不保底,記入績(jī)效考核總分內(nèi)。具體的考核內(nèi)容和細(xì)則見附件二:《新華小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核細(xì)則(試行)》。(三)班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核的主要內(nèi)容班主任工作的考核,由學(xué)校設(shè)立專門的考核經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)總額占學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)

5、性績(jī)效工資總量的10%,由學(xué)校單獨(dú)考核。班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核的主要內(nèi)容是:對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)和關(guān)愛、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)生安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況,分值為100分。其中“教育引導(dǎo)和關(guān)愛學(xué)生”20分、“班級(jí)管理”30分、“組織活動(dòng)”20分、“關(guān)注學(xué)生發(fā)展”10分、“學(xué)生安全教育”10分、“家校聯(lián)系”10分。在100分的基礎(chǔ)上實(shí)行“受獎(jiǎng)加分”和“違規(guī)減分”。加分不封頂、減分不保底,記入考核總分內(nèi)。具體的考核內(nèi)容和細(xì)則見附件三:《新華小學(xué)班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核細(xì)則(試行)》。六、實(shí)施“一票否決”1.基礎(chǔ)性績(jī)效考核的“一票否決”教師有

6、下列情形之一的,實(shí)行“一票否決”,基礎(chǔ)性績(jī)效考核直接確定為不合格:(1)在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;(2)連續(xù)曠工超過10個(gè)工作日或1年內(nèi)累計(jì)曠工超過20個(gè)工作日的;(3)未經(jīng)學(xué)校同意,擅自出國(境),或出國(境)后未經(jīng)學(xué)校同意逾期不歸的;(4)連續(xù)兩年年度考核不合格的;(5)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或?qū)W校依法制定的規(guī)章制度的;(6)嚴(yán)重失職、徇私舞弊,對(duì)學(xué)校利益造成重大損害的;(7)被勞動(dòng)教養(yǎng)以及被判處有期徒刑以上刑罰的。2.教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效和班主任績(jī)效的“一票否決”教師或班主任有下列情形之一的,實(shí)行“一票否決”,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效或班主任績(jī)效直接確定為不合格,不予發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)

7、性績(jī)效。(1)嚴(yán)重違反《四川省教師職業(yè)道德行為“八不準(zhǔn)”》,經(jīng)有關(guān)部門查實(shí)并通報(bào)的;(2)違反《四川省人民政府辦公廳關(guān)于規(guī)范辦學(xué)行為深入推進(jìn)素質(zhì)教育的意見》進(jìn)行有償補(bǔ)課等,經(jīng)有關(guān)部門查實(shí)并通報(bào)的。七、績(jī)效考核的方法與程序(一)基礎(chǔ)性績(jī)效考核的方法與程序?;A(chǔ)性績(jī)效考核實(shí)行平時(shí)考核與學(xué)年考核相結(jié)合。平時(shí)考核主要由學(xué)校績(jī)效考核委員會(huì)每月對(duì)教師履行崗位職責(zé)、完成學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)情況進(jìn)行考核備案。學(xué)年考核主要由學(xué)校績(jī)效考核委員會(huì),在學(xué)年結(jié)束時(shí)對(duì)教師履行崗位職責(zé)、完成教育教學(xué)任務(wù)的情況進(jìn)行考核。凡考核得分在60分以上(含60分)的為“合格”,60分以下(不含60分)的為“不

8、合格”。考

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