《人力資源管理》PPT課件.ppt

《《人力資源管理》PPT課件.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、HUMANRESOURCEMANAGEMENT人力資源管理現(xiàn)代人力資源管理Chapter1導(dǎo)論1-7圖1-8策略與基本的HR流程人力資源管理內(nèi)容大綱組織理論的重要性中芯國際(中芯國際集成電路製造有限公司)的案例Google的案例宏碁電腦公司案例一中芯國際集成電路製造有限公司中國臺積電探索中芯(SMIC)邁向晶圓代工大廠之路外在因素政策面:優(yōu)惠政策帶動(dòng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資熱潮-中芯國際成立於2000年，適逢中國政府大力扶值中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的時(shí)間起始點(diǎn)，除了擁有政府大力扶持所產(chǎn)生的成本優(yōu)劫和虧損支撐力之外，其所擁有的官股背景和「樣板企業(yè)」的地位，

2、也是促其崛起的有利因素。中國臺積電探索中芯(SMIC)邁向晶圓代工大廠之路－（續(xù)）市場面:中國潛在市場商機(jī)龐大-隨著中國「世界工廠」角色的加溫，對於IC的需求也與日俱增，2005年中國IC的產(chǎn)量要達(dá)365億顆，銷售額達(dá)800億元人民幣左右，且能滿足中國國內(nèi)IC市場30%的需求。中國臺積電探索中芯(SMIC)邁向晶圓代工大廠之路－（續(xù)）產(chǎn)業(yè)進(jìn)入時(shí)點(diǎn)面:產(chǎn)業(yè)切入時(shí)點(diǎn)佳-充分利用臺灣當(dāng)局「戒急用忍」政策對臺灣晶圓代工業(yè)者西進(jìn)限制所產(chǎn)生的時(shí)間差，在產(chǎn)業(yè)景氣不佳時(shí)，以較低的設(shè)備成本積極擴(kuò)產(chǎn)，陸續(xù)和西進(jìn)外商合作以獲得技術(shù)。臺積電、聯(lián)電、Cha

3、rtered中芯製程技術(shù)進(jìn)度比較表技術(shù)公司0.09um0.11um0.13um0.18um0.25um臺積電★★★★★★★★★★★★★★★★★聯(lián)電★★N/A★★★★★★★★★★★★CharteredN/AN/A★★★★★★★★★★★中芯N/AN/A★★★★★★★★★中心國際策略之運(yùn)用-內(nèi)在因素時(shí)間面向策略運(yùn)用補(bǔ)充說明2001年~迄今產(chǎn)品面發(fā)展早期以記憶產(chǎn)品代工為大宗仿效臺積電和聯(lián)電模式，以記憶產(chǎn)品先期「練兵」產(chǎn)品，再往專業(yè)代工方向前進(jìn)2002年~迄今價(jià)格面低價(jià)策略以低成本和中國市場優(yōu)勢吸引客戶2001年~迄今產(chǎn)能供給面「做大」策略在臺積電

4、和聯(lián)電進(jìn)入中國之前，利用中國製造業(yè)優(yōu)勢，大舉建廠，擴(kuò)充地盤2002年~迄今技術(shù)面「做高」策略為追求更大利潤，要生產(chǎn)更大比例的高階產(chǎn)品，盡量降低成本2003年~迄今資金面「上市」策略建廠資金需求巨大，具有政府背景的紅籌股公司投資、商業(yè)銀行貨款和創(chuàng)投基金都不是長期而穩(wěn)定的資金，不敷使用，邁向資本市場是必然的選擇20001年成立~迄今人才面「拿來主義」策中國半導(dǎo)體人才荒，運(yùn)用海外徵才方式，吸引工程師西進(jìn)「淘晶」中芯ＳＷＴＯ分析優(yōu)勢(Strength)弱勢(Weakness)政府扶值和優(yōu)惠政策土地、人力等營運(yùn)成本低技術(shù)製程較臺積電、聯(lián)電落後產(chǎn)品比

5、重有待改善設(shè)備折舊攤提成本高客戶來源不穩(wěn)定威脅(Threat)機(jī)會(huì)(Opportunity)中國市場潛力大2008年北京奧運(yùn)和2010年世界博覽會(huì)商機(jī)龐大基於中國本土優(yōu)勢，與國外廠商合作機(jī)會(huì)多2005年產(chǎn)能供過於求的疑慮看好中國半導(dǎo)體市場，新進(jìn)競爭者愈來愈多臺積電控告中芯侵權(quán)官司結(jié)果對未來營運(yùn)影響大中美增值稅談判仍在未定之天2002年、2003年底中芯產(chǎn)品比重圖中芯崛起背景回顧和探討臺灣經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和中國政府的支持為中芯崛起兩大功臣「產(chǎn)能換訂單，股權(quán)換技術(shù)」為中芯主要技術(shù)和訂單來源策略全球半導(dǎo)體景氣回升促使中芯「做大」和「做高」策略奏效中芯國

6、際中國生產(chǎn)基地佈局概況上海中芯一廠：8吋晶圓，4.5萬片/月中芯二廠：8吋晶圓，4.1萬片/月中芯三Ｂ廠：8吋晶圓，1萬片/月北京中芯四廠：12吋晶圓，0.675萬片/月中芯五廠：12吋晶圓，規(guī)畫中/月中芯六c廠：12吋晶圓，規(guī)畫中/月天津中芯七廠：8吋晶圓，1.9萬片/月無錫中芯八廠：8吋晶圓，規(guī)畫中/月全球純晶圓代工業(yè)者營收排名2003年排名廠商2002年2003年年成長率1臺積電58.5546.5526%2聯(lián)電27.421.5427%3Chartered7.254.8549%4中芯3.650.5630%5東部亞南3.32.627%6

7、Jazz1.851.616%7華虹NEC1.71.513%8SSMC1.550.8582%9XFab1.27127%10上海先進(jìn)1.250.939%單位：億美元臺積電、聯(lián)電和中芯三家代工業(yè)者毛利率變化中芯營運(yùn)現(xiàn)狀分析與探討觀察中芯的客戶來源可以發(fā)現(xiàn)：中芯2003年~2004年第一季客戶類型比重調(diào)整快速，客戶類型從2003年初以Fabless業(yè)者和系統(tǒng)業(yè)者為主逐漸向IDM業(yè)者轉(zhuǎn)移，目前以IDM業(yè)者佔(zhàn)其54%左右，為其大宗。分析其原因?yàn)橐韵氯c(diǎn)：中芯營運(yùn)現(xiàn)狀分析與探討-(續(xù))受限於「產(chǎn)能換訂單」or「以股權(quán)換技術(shù)」的合作方式獲得IDM客戶的

8、投單和先進(jìn)的製程技術(shù)，中芯必須固定分發(fā)出固定的產(chǎn)能以生產(chǎn)IDM客戶的訂單。中芯在晶圓代工產(chǎn)業(yè)起步較晚，全球主要的Fabless業(yè)者已大部分成為臺積電、聯(lián)電、Chartered等大廠客戶，對製程