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《企業(yè)成本核算管控問題探究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、企業(yè)成本核算管控問題探究 【摘要】企業(yè)效益的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科技的進(jìn)步,我國傳統(tǒng)的成本核算管控模式已經(jīng)難以適應(yīng)競爭日趨激烈的市場環(huán)境。本稿分析了日前我國企業(yè)成本核算的運(yùn)用情況,指出現(xiàn)階段企業(yè)成本核算的不足之處,并提出相應(yīng)的對(duì)策?!娟P(guān)鍵詞】企業(yè)成本核算,管控,問題,對(duì)策隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)逐漸成為是自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,最大化的最求經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。但市場經(jīng)濟(jì)又是一種法制經(jīng)濟(jì),企業(yè)必須按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行納稅,此外,企業(yè)還需支付生產(chǎn)過程中的成本消費(fèi),如何管理好企業(yè)成本對(duì)于企業(yè)來說是生產(chǎn)大計(jì)。企業(yè)成本核算是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)決策中重要的一
2、環(huán),在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地,就必須降低生產(chǎn)成本,做好成本核算工作。一、成本核算6所謂成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算通常以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ),以貨幣為計(jì)算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分,對(duì)于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。成本核算遵循的原則:一是合法性原則,企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),計(jì)入的成本費(fèi)用必須是符合國家的法律法規(guī)的;二是可靠性原則,是指企業(yè)進(jìn)行成本核算信息要求與客觀的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)一致;三是相關(guān)性原則,主要包括成本信息的有用性和及時(shí)性,有用性是指成本核算要為企業(yè)決策提供有
3、效的信息,而及時(shí)性是指采取措施及時(shí),信息反饋及時(shí),從而改進(jìn)工作;四,分期核算原則,企業(yè)生產(chǎn)成本是生產(chǎn)活動(dòng)按一定階段劃分為各個(gè)時(shí)期,分別計(jì)算各期產(chǎn)品的成本;五,權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,即應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論是否已經(jīng)支付,都要計(jì)入本期成本。二、企業(yè)成本核算管控存在的問題隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)制度的逐步完善,我國當(dāng)前企業(yè)成本核算與管理雖取得長足進(jìn)步,但是仍然存在不足。比如生產(chǎn)經(jīng)營方面:專業(yè)的企業(yè)成本核算人員缺乏、成本核算方法不科學(xué)、車間劃分不明顯或者傳遞手續(xù)不完善等都嚴(yán)重影響企業(yè)成本管控。隨著經(jīng)濟(jì)一體化的加強(qiáng),如今的競爭是與外國先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行的國際競爭,因此,我們這有看清問題所在,才能
4、找出解決對(duì)策。6(一)成本核算程序不科學(xué)。當(dāng)生產(chǎn)費(fèi)用開始發(fā)生,到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個(gè)成本計(jì)算的步驟稱為成本核算程序。我國一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序并不規(guī)范,比如,一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序,輔助生產(chǎn)部門將其發(fā)生的費(fèi)用分配給某種產(chǎn)品要經(jīng)過多次分配,但是每次的分配標(biāo)準(zhǔn)不一,這樣就容易導(dǎo)致該產(chǎn)品所分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用與該產(chǎn)品實(shí)際效益發(fā)生偏離。(二)成本計(jì)算對(duì)象不規(guī)范。對(duì)于企業(yè)來說,需要準(zhǔn)確地確定成本計(jì)算對(duì)象,才能為將來生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的消耗計(jì)量,從而與其收入相配比。成本計(jì)算對(duì)象,就是專門為解決費(fèi)用究竟應(yīng)該由誰來承擔(dān)這個(gè)問題。但目前一些企業(yè)并未對(duì)成本計(jì)算對(duì)象引起重視,因此,在實(shí)際的成
5、本核算中,不論生產(chǎn)規(guī)格和品種的差異,統(tǒng)統(tǒng)地按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行成本核算,這樣必然會(huì)導(dǎo)致成本核算缺乏真實(shí)性。(三)成本核算方法缺乏創(chuàng)新。目前我國許多企業(yè)仍然是采取傳統(tǒng)的成本核算方法,主要為分批法和品種法。在管理上不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本的大批量、多步驟的企業(yè)一般來講適合采用品種法;而單一品種的生產(chǎn)企業(yè)適合采用分批法。但是一些企業(yè)胡亂套用,沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行合理選擇,而是沿襲傳統(tǒng)的成本核算方法,由于市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的成本核算方法逐漸不能適應(yīng)企業(yè)需要。(四)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段缺乏成本控制。隨著科技的不斷進(jìn)步,產(chǎn)品的跟新?lián)Q代速度加快,6而一些企業(yè)并未即時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新,產(chǎn)品更新?lián)Q代不及時(shí),無
6、形中加大了企業(yè)生產(chǎn)成本。我國很多企業(yè)提高成本的方式只是單純靠增加產(chǎn)量,片面的認(rèn)為只要產(chǎn)量增加,單位產(chǎn)品成本就會(huì)降低,企業(yè)就會(huì)獲利。這樣就容易導(dǎo)致企業(yè)忽視市場需求,長此以往,企業(yè)的存貨會(huì)越來越多,不利于產(chǎn)品銷售。三、企業(yè)成本核算問題的解決對(duì)策現(xiàn)階段,我國在成本核算方面已經(jīng)取得一定進(jìn)步,形成了一些成本核算的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。因此,我們企業(yè)應(yīng)該根據(jù)行業(yè)的具體實(shí)際,借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改革。(一)規(guī)范確定成本核算對(duì)象。成本核算對(duì)象也稱“成本計(jì)算對(duì)象”,或稱為“成本對(duì)象”。一般來說成本核算對(duì)象是指核算成本的主體,即對(duì)“誰”進(jìn)行成本計(jì)算,“誰”就是成本核算的對(duì)象。企業(yè)如果生產(chǎn)的產(chǎn)品不同,生產(chǎn)經(jīng)營過程和管理要求
7、就不同,企業(yè)在確定成本核算對(duì)象時(shí)要注重適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)組織的要求,同時(shí),注重滿足企業(yè)加強(qiáng)成本管理要求。企業(yè)成本核算對(duì)象的確定應(yīng)該與生產(chǎn)經(jīng)營管理相聯(lián)系。另外,成本對(duì)象劃分要科學(xué)合理,在實(shí)際工作中,我們在對(duì)核算對(duì)象進(jìn)行劃分既不能太細(xì)化也不能過粗,劃分過粗過細(xì)都會(huì)影響成本核算的準(zhǔn)確性。(二)選擇適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)會(huì)涉及到共攤費(fèi)用的場合,這時(shí)我們采用的分配標(biāo)準(zhǔn)要注重合理性和簡便性原則。所謂合理即所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)與分配