最新每月之星評(píng)選方案演示教學(xué).doc

《最新每月之星評(píng)選方案演示教學(xué).doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、“每月之星”評(píng)選方案為激發(fā)干部職工的工作激情，提升工作積極性，營(yíng)造良好工作氛圍，讓干部職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，從而打造出一支“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作最出色”的一流組工干部隊(duì)伍。經(jīng)部務(wù)會(huì)研究決定，每月在全體干部職工中開展“每月之星”評(píng)選活動(dòng)。為確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處、形成長(zhǎng)效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合我部實(shí)際，制定“每月之星”評(píng)選方案。一、評(píng)選原則1、堅(jiān)持全員參與，層層推動(dòng)的原則；2、樹立典范的榜樣作用，激勵(lì)優(yōu)秀工作人員；3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。二、評(píng)選周期每月組織一次評(píng)選。三、評(píng)選范圍全體在職在編干部職工和調(diào)訓(xùn)人員。四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）基本條

2、件1、工作態(tài)度端正，熱情高漲、積極主動(dòng)、服從調(diào)度，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。2、善于溝通，關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。3、工作中，技能特長(zhǎng)突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識(shí)，不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為，不發(fā)生被投訴問題。4、敬業(yè)愛崗，認(rèn)真對(duì)待自己的崗位，對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底，能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。（二）剛性條件1、善于解決問題，工作創(chuàng)新能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。2、在自己的工作領(lǐng)域或領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中能創(chuàng)新工作方法，改變工作局面，使整體工作或部分工作達(dá)到更好的效果。五、評(píng)選流程1、評(píng)選候選人。在評(píng)選開始前一至二天，由部辦公室

3、負(fù)責(zé)通知全體干部職工。各科室提出推薦人選和推薦理由，經(jīng)分管副部長(zhǎng)簽字同意后，提交部辦公室。部辦公室將候選人統(tǒng)一匯總后，提交部務(wù)會(huì)，部務(wù)會(huì)根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行綜合考評(píng)審核，最終確定得分最高者為上月“每月之星”候選人。2、候選人公示。由部辦公室向全體員工公示上月“每月之星”候選人名單。公示期間，干部職工可就候選人是否合適當(dāng)選“每月之星”向部領(lǐng)導(dǎo)提出意見，部領(lǐng)導(dǎo)將予以核實(shí)，并根據(jù)實(shí)情作出處理。3、公布名單。公示結(jié)束后，如無異議，則候選人當(dāng)選“每月之星”。部辦公室將“每月之星”當(dāng)選者照片在部門宣傳欄上公示表彰。六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法被評(píng)為“每月之星”者

4、，在部?jī)?nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，同時(shí)給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、年終考核等重要依據(jù)。七、工作要求1、高度重視。全體干部職工要高度重視評(píng)選活動(dòng)，深刻認(rèn)識(shí)重要意義，積極主動(dòng)參與評(píng)選。2、客觀公正。評(píng)選過程要始終堅(jiān)持公開、公平、公正，要始終堅(jiān)持以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹?，兼顧德、能、勤、?jī)、廉的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。3、虛心學(xué)習(xí)。全體干部職工要虛心、主動(dòng)向獲得“每月之星”者學(xué)習(xí)，部?jī)?nèi)將適時(shí)組織“每月之星”獲得者在干部職工會(huì)上交流工作經(jīng)驗(yàn)。八、本方案自2015年1月1日起施行。第七章社會(huì)福利制度第一節(jié)社會(huì)福利院案例1有子女的老人，可以進(jìn)入社會(huì)福利院?jiǎn)?？案例介紹王長(zhǎng)

5、生，某市某企業(yè)退休人員，喪偶。2002年9月，王長(zhǎng)生退休后，常常感到生活寂寞。王長(zhǎng)生的子女工作比較忙，每周只來看望老人一兩次，沒有時(shí)間照顧老人。2004年5月，王長(zhǎng)生想到本市第三社會(huì)福利院生活，有子女的老人可以進(jìn)入社會(huì)福利院?jiǎn)幔堪咐治鐾蹰L(zhǎng)生可以進(jìn)入社會(huì)福利院。隨著我國(guó)人口老齡化進(jìn)程的加快，老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求不斷擴(kuò)大，由此也促使我國(guó)社會(huì)福利院的工作范圍發(fā)生了很大的變化。以往社會(huì)福利院收養(yǎng)的全部是無子女、無收入、無勞動(dòng)能力的老人。隨著社會(huì)發(fā)展的需要，隨著家庭結(jié)構(gòu)的變化，社會(huì)福利院已經(jīng)開始了市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作。社會(huì)福利院在收養(yǎng)“三無”老

6、人的同時(shí)，也吸收有子女、有收入的自費(fèi)老人入住，以解決在職勞動(dòng)力的后顧之憂。長(zhǎng)期以來，我國(guó)以家庭養(yǎng)老為主要養(yǎng)老方式，然而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及人們價(jià)值取向和道德觀念的改變，家庭子女養(yǎng)老功能呈現(xiàn)弱化趨勢(shì)，依靠老年個(gè)人勞動(dòng)自養(yǎng)又受到年齡和健康狀況的限制。因此，需要打破身份限制，只要老年人有需求，就可以進(jìn)入養(yǎng)老院，這也體現(xiàn)了福利項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，符合福利制度社會(huì)化的改革方向。