每月之星評(píng)選方案物業(yè)之星評(píng)選方案(多篇).doc

每月之星評(píng)選方案物業(yè)之星評(píng)選方案(多篇).doc

ID:61973062

大?。?5.38 KB

頁數(shù):4頁

時(shí)間:2021-04-07

每月之星評(píng)選方案物業(yè)之星評(píng)選方案(多篇).doc_第1頁
每月之星評(píng)選方案物業(yè)之星評(píng)選方案(多篇).doc_第2頁
每月之星評(píng)選方案物業(yè)之星評(píng)選方案(多篇).doc_第3頁
每月之星評(píng)選方案物業(yè)之星評(píng)選方案(多篇).doc_第4頁
資源描述:

《每月之星評(píng)選方案物業(yè)之星評(píng)選方案(多篇).doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、每月之星評(píng)選方案物業(yè)之星評(píng)選方案目的:為提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步的提高和調(diào)動(dòng)員工的積極性,樹立德、能兼?zhèn)涞南冗M(jìn)典型,充分發(fā)揮“服務(wù)之星”的示范效應(yīng),形成比、學(xué)、趕、幫、超的積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)效率,樹立優(yōu)秀服務(wù)的榜樣,弘揚(yáng)熱情服務(wù)、溫馨服務(wù)、耐心服務(wù)、周到服務(wù)的工作作風(fēng),擬在各物業(yè)服務(wù)中心每月開展評(píng)選“服務(wù)之星”的活動(dòng),特?cái)M定此方案: 下面是XX為大家?guī)淼?,希望能幫助到大?每月之星評(píng)選方案物業(yè)之星評(píng)選方案?  一、“服務(wù)之星”活動(dòng)的評(píng)選對(duì)象  每個(gè)服務(wù)中心各崗位工作人員;  二、“服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)  (一)基本素質(zhì)要求:  1.有良好的職業(yè)道德思想素質(zhì),遵紀(jì)守

2、法;  2.熱愛本職工作,熟悉本崗位職責(zé)和工作流程,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)、互相學(xué)習(xí),對(duì)工作誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé);及時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);  3.積極主動(dòng)地為業(yè)主提供熱情周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),(使用文明用語,態(tài)度和藹親切)月內(nèi)無一例業(yè)主有效投訴發(fā)生;  4.積極維護(hù)公司榮譽(yù),在業(yè)主中樹立了良好公司形象和口碑;  5.上班時(shí)間著裝整潔,儀容儀表符合公司規(guī)范;  6.無遲到、早退、曠工現(xiàn)象,月出勤率100%;  7.認(rèn)真完成本職工作,當(dāng)月無違規(guī)違紀(jì)、處罰記錄;  8.積極參與公司組織的各類培訓(xùn),在公司的技能考核中達(dá)標(biāo);  (二)“中層干部服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)  1.各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施,主動(dòng)

3、做好本職工作,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù);  2.文明安全生產(chǎn),當(dāng)月無重大安全事故,管理措施扎實(shí)深入;  3.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和公司指示、決議和文件精神,模范遵守公司各項(xiàng)管理制度。  (三)“管理人員服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)  1.對(duì)公司發(fā)展或管理等提出合理化建議并實(shí)施后有顯著效果;  2.收費(fèi)員能熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件,當(dāng)月收費(fèi)無差錯(cuò),按時(shí)提交財(cái)務(wù)部各項(xiàng)數(shù)據(jù);維修員業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程服務(wù),維修服務(wù)及時(shí)率、完好率達(dá)95%以上;管理人員小區(qū)日常工作記錄完整,填寫規(guī)范、按時(shí)完成本崗位工作內(nèi)容?! ?四)“秩序維護(hù)員服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):  1.勇于同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)小區(qū)正常工作

4、秩序有顯著成績(jī),對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司、業(yè)主人生財(cái)物的安全者;  2.按時(shí)完成績(jī)效收費(fèi)指標(biāo),轄區(qū)停車秩序良好,無重大安全事故;  (五)“保潔員服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):  1.熱愛保潔工作,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量?! ?.立足本職,對(duì)負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域能按時(shí)、按質(zhì)按量完成工作?! ?.合理使用和保管保潔工具、用品,遵守安全操作規(guī)程,防止損壞丟失。  (六)“綠化服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):  1.熟悉綠化業(yè)務(wù)流程和基本操作技能,愛崗敬業(yè),在綠化工作中做出突出成績(jī);  2.對(duì)負(fù)責(zé)綠化區(qū)域的苗木、綠地精心養(yǎng)護(hù)管理,苗木長(zhǎng)勢(shì)良好,無病蟲害,綠化區(qū)域衛(wèi)生清潔無雜物;  4.合理使用和保

5、管綠化工具、用品,遵守安全操作規(guī)程,防止損壞丟失,對(duì)設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)。  每月之星評(píng)選方案物業(yè)之星評(píng)選方案  三、評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法:  (一)評(píng)選方法:  各服務(wù)中心成立服務(wù)之星評(píng)委組,每月末最后一個(gè)工作日由各服務(wù)中心推薦一至二名候選人報(bào)品質(zhì)部,每月5日前由直管領(lǐng)導(dǎo)及品質(zhì)部進(jìn)行審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。  備注:如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)情況和接到當(dāng)事人、業(yè)主投訴的則取消當(dāng)月參評(píng)資格,并根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的處罰。  (二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:  1、將個(gè)人姓名、照片刊登在收費(fèi)室“每月服務(wù)之星”宣傳欄通報(bào)表揚(yáng),成為全服務(wù)中心學(xué)習(xí)榜樣。2、多次獲得服務(wù)之星員工作為公司晉升培養(yǎng)對(duì)象及年終評(píng)優(yōu)考核的依據(jù)?! ?、當(dāng)選員工當(dāng)

6、月獎(jiǎng)勵(lì)100元,以資鼓勵(lì)。  每月之星評(píng)選方案物業(yè)之星評(píng)選方案  服務(wù)之星評(píng)選方案為了進(jìn)一步在全體員工中深化“用戶至上、服務(wù)第一”的客戶服務(wù)理念,通過推選服務(wù)之星的活動(dòng),樹榜樣、立標(biāo)桿,發(fā)揮先進(jìn)模范的作用,從而激發(fā)全體員工的服務(wù)工作熱情和積極向上的進(jìn)取精神,提高物業(yè)系統(tǒng)的整體服務(wù)水平,特制訂本評(píng)選方法?! ∫?、評(píng)選操作??????、評(píng)選主題“服務(wù)從微笑開始”2、評(píng)選目的A規(guī)范員工的禮儀和服務(wù)行為,深化服務(wù)服務(wù)的內(nèi)涵?! 提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,塑造物業(yè)服務(wù)品牌形象?! 配合“管家服務(wù)”的精神,營(yíng)造管家服務(wù)的文化氛圍?! ?、評(píng)選范圍物業(yè)系統(tǒng)各項(xiàng)目部門的一線員工均可參與本次評(píng)選?! ?/p>

7、4、評(píng)選方式項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人推薦+員工票選+業(yè)主票選5、評(píng)選時(shí)間每月20--每月29日?二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1,服務(wù)質(zhì)量耐心細(xì)致的服務(wù)精神,及時(shí)處理業(yè)主的訴求,沒有被投訴的記錄?! ?,工作業(yè)績(jī)及時(shí)完成工作任務(wù),并能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出合理化建議?! ?,儀容儀表按照行為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,儀容整潔大方,舉止得體,文明用語?! ?,工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守公司的作息安排,無遲到、早退、曠工等不良現(xiàn)象?! ∪?、評(píng)選步驟??,確定項(xiàng)目、部門的服務(wù)之星參選人名單每月20日之前

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。