物業(yè)之星評選方案

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1、大理城建物業(yè)服務中心月“服務之星”評選方案目的:為提升服務質(zhì)量,進一步的提高和調(diào)動員工的積極性,樹立德、能兼?zhèn)涞南冗M典型,充分發(fā)揮“服務之星”的示范效應,形成比、學、趕、幫、超的積極向上的工作氛圍,增強員工的服務意識和服務效率,樹立優(yōu)秀服務的榜樣,弘揚熱情服務、溫馨服務、耐心服務、周到服務的工作作風,擬在各物業(yè)服務中心每月開展評選“服務之星”的活動,特擬定此方案:一、“服務之星”活動的評選對象每個服務中心各崗位工作人員;二、“服務之星”評選標準(一)基本素質(zhì)要求:L有良好的職業(yè)道德思想素質(zhì),遵紀守法;2熱愛本職工作,熟悉本崗位職責和工作流程,團隊

2、協(xié)作能力強、互相學習,對工作誠實、認真、負責;及時高效完成上級領導安排的任務;3積極主動地為業(yè)主提供熱情周到的優(yōu)質(zhì)服務,(使用文明用語,態(tài)度和藹親切)月內(nèi)無一例業(yè)主有效投訴發(fā)生;4積極維護公司榮譽,在業(yè)主中樹立了良好公司形象和口碑;5上班時間著裝整潔,儀容儀表符合公司規(guī)范;6無遲到、早退、曠工現(xiàn)象,月出勤率10%7認真完成本職工作,當月無違規(guī)違紀、處罰記錄;8積極參與公司組織的各類培訓,在公司的技能考核中達標;(二)“中層干部服務之星”評選標準L各項工作有計劃、有目標、有措施,主動做好本職工作,全而完成公司下達的各項經(jīng)濟指標和生產(chǎn)任務;2文明安全

3、生產(chǎn),當月無重大安全事故,管理措施扎實深入;3認真執(zhí)行上級和公司指示、決議和文件精神,模范遵守公司各項管理制度。(三)“管理人員服務之星”評選標準L對公司發(fā)展或管理等提出合理化建議并實施后有顯著效果;2收費員能熟練運用財務系統(tǒng)軟件,當月收費無差錯,按時提交財務部各項數(shù)據(jù);維修員業(yè)務嚴格按照維修操作規(guī)程服務,維修服務及時率、完好率達95m±;管理人員小區(qū)日常工作記錄完整,填寫規(guī)范、按時完成本崗位工作內(nèi)容。(四)“秩序維護員服務之星”評選標準:1.勇于同壞人壞事作斗爭,對維護小區(qū)正常工作秩序有顯著成績,對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司、業(yè)主

4、人生財物的安全者;2.按時完成績效收費指標,轄區(qū)停車秩序良好,無重大安全事故;(五)“保潔員服務之星”評選標準:L熱愛保潔工作,端正服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。2立足本職,對負責的衛(wèi)生區(qū)域能按時、按質(zhì)按量完成工作。3合理使用和保管保潔工具、用品,遵守安全操作規(guī)程,防止損壞丟失。味)“綠化服務之星”評選標準:1?熟悉綠化業(yè)務流程和基本操作技能,愛崗敬業(yè),在綠化工作屮做出突出成績;2對負責綠化區(qū)域的苗木、綠地精心養(yǎng)護管理,苗木長勢良好,無病蟲害,綠化區(qū)域衛(wèi)生清潔無雜物;4合理使用和保管綠化工具、用品,遵守安全操作規(guī)程,防止損壞丟失,對設備及時保養(yǎng)。三、評

5、選及獎勵辦法:(-)評選方法:各服務中心成立服務之星評委組,每月末最后一個工作日由各服務中心推薦一至二名候選人報品質(zhì)部,每月5H前由直管領導及品質(zhì)部進行審核,報總經(jīng)理批準。備注:如有發(fā)現(xiàn)嚴重違紀情況和接到當事人、業(yè)主投訴的則取消當?shù)秴⒃u資格,并根據(jù)實際情況作出和應的處罰。(―)獎勵辦法:1、將個人姓名、照片刊登在收費室“每月服務之星”宣傳欄通報表揚,成為全服務中心學習榜樣。a多次獲得服務之星員工作為公司晉升培養(yǎng)對象及年終評優(yōu)考核的依據(jù)。3、當選員工當月獎勵100元,以資鼓勵。

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