試論建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理

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1、試論建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理　　摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，目前，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展階段，無(wú)論是政治、經(jīng)濟(jì)還是文化都有了長(zhǎng)足的發(fā)展。所以，在這樣的大背景下，我國(guó)人民的生活水平也有了顯著的提高，對(duì)于與生活息息相關(guān)的建筑行業(yè)也有了更高的要求。在這樣的大背景下，建筑施工企業(yè)不得不適應(yīng)需求，逐漸完善和改善自我。在完善和改善自我的過(guò)程中，最為重要的一環(huán)就是加強(qiáng)工程造價(jià)管理。本文將就這一問(wèn)題展開(kāi)論述。關(guān)鍵詞：建筑施工；企業(yè)管理；工程造價(jià)Abstract:withthedevelopmentofthetimesandsocialprogress,atpresent,ourcountryhas

2、enteredastageofrapiddevelopment,whetherinpolitics,economyandculturehavegreatdevelopment.So,inthiscontext,Chinesepeople’slivingstandardshavebeenimprovedremarkably,forandlifearecloselyrelatedtotheconstructionindustryalsohavehigherrequirements.Inthisbackground,theconstructionenterpriseshavetoadapttothe

3、demand,graduallyperfectandimprovethemselves.Inperfectandimprovethemselvesin6theprocess,themostimportantistostrengthenthemanagementofprojectcost.Thispaperexpoundsonthisissue.Keywords:buildingconstruction;enterprisemanagement;projectcost中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：一、建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)管理方面的現(xiàn)狀分析國(guó)家對(duì)于建筑施工企業(yè)造價(jià)管理問(wèn)題一直

4、十分重視，主要是通過(guò)宏觀調(diào)控的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)管理目的。建筑施工企業(yè)造價(jià)管理最為重要的一項(xiàng)就是施工承包價(jià)格，工程承包價(jià)格影響的范圍很廣，例如：建筑工程的造價(jià)問(wèn)題、建筑施工企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)問(wèn)題等等。因此，國(guó)家在這方面為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，做出了有效的宏觀調(diào)控，也出臺(tái)了相應(yīng)的政策。眾所周知，我國(guó)不同于資本主義國(guó)家，施行的是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體質(zhì)，在社會(huì)主義市場(chǎng)中，我們力求競(jìng)爭(zhēng)的公平、公正、公開(kāi)。所以，建筑工程在實(shí)際操作中，最先做的就是招標(biāo)工作，在公平的環(huán)境下進(jìn)行施工團(tuán)隊(duì)的篩選工作。在競(jìng)標(biāo)階段，國(guó)家要求競(jìng)標(biāo)團(tuán)隊(duì)提供一系列的現(xiàn)實(shí)條件，服從政府部門(mén)的宏觀管制。這并不同于以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，而是在普偏性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)

5、特殊性，即在國(guó)家現(xiàn)有環(huán)境下確保各個(gè)競(jìng)標(biāo)團(tuán)隊(duì)的公平性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)競(jìng)標(biāo)團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性。在自我推算中尋求建筑施工企業(yè)造價(jià)管理的騰飛。6二、實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)造價(jià)管理合理化的具體措施（一）就工程設(shè)計(jì)階段而言眾所周知，工程設(shè)計(jì)是整個(gè)工程項(xiàng)目的起始階段，對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目在接下來(lái)的施工是具有指導(dǎo)作用的。所以，建筑施工企業(yè)要想控制好造價(jià)管理問(wèn)題，就必須把握好工程設(shè)計(jì)階段。第一，合理組建競(jìng)標(biāo)團(tuán)隊(duì)，利用綜合實(shí)力擊敗對(duì)手。在競(jìng)標(biāo)過(guò)程之前，建筑施工企業(yè)必須先組建一支競(jìng)標(biāo)團(tuán)隊(duì)，組成者必須具有較高的職業(yè)素質(zhì)，這些素質(zhì)主要包括：職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、理論文憑合格、熟悉市場(chǎng)情況、積極進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)等。與此同時(shí)，還要明確競(jìng)標(biāo)意識(shí)，合理

6、利用博弈論實(shí)現(xiàn)競(jìng)標(biāo)目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)低成本競(jìng)標(biāo)。第二，合理制定施工計(jì)劃，穩(wěn)步完成施工項(xiàng)目。施工計(jì)劃是整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)向標(biāo)，必須科學(xué)、合理的制定計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)節(jié)約和盈利的目的第三，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)現(xiàn)工程報(bào)價(jià)的科學(xué)化。在競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中，競(jìng)標(biāo)團(tuán)隊(duì)通常會(huì)拿到一份招標(biāo)文件，這個(gè)文件就是在敘述招標(biāo)項(xiàng)目的具體內(nèi)容。企業(yè)在制定工程報(bào)價(jià)計(jì)劃時(shí)，一定要充分利用這個(gè)文件中的信息資源。同時(shí)，還要參考自身測(cè)算結(jié)果，在這樣的基礎(chǔ)上的工程報(bào)價(jià)才會(huì)具有科學(xué)性和可行性。6第四，謹(jǐn)慎對(duì)待合同簽署問(wèn)題。合同自身就是對(duì)簽署雙方的保護(hù)憑證，所以，企業(yè)在簽訂合同是必須謹(jǐn)慎對(duì)待，只有這樣才能在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候保護(hù)好自身利益。在一般情況下，合同通常會(huì)保護(hù)

7、承包者一些利益，例如：提前為工程支付款項(xiàng)、索要應(yīng)有賠償權(quán)力等。（二）就工程施工階段而言在工程施工階段，我們一般認(rèn)為是將計(jì)劃轉(zhuǎn)換為實(shí)踐的重要時(shí)期，需要做到以下幾點(diǎn)：第一，在實(shí)際施工中控制預(yù)算成本支出，在工程施工之前，企業(yè)一般會(huì)制定一些計(jì)劃和緊急情況應(yīng)對(duì)策略，而成本預(yù)算就是其中的重要一環(huán)。在實(shí)際施工過(guò)程中，我們要將實(shí)際支出盡量控制在成本預(yù)算之中。第二，做好索賠工作。在實(shí)際施工過(guò)程中，總會(huì)出現(xiàn)一些違背合