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1、競爭情報分析方法匯總2007-07-0522:371、定標比超（Benchmarking）2、SWOT分析法3、業(yè)務流程重組（businessprocessreengineering，BPR）4、財務分析法（通常指報表分析）5、核心競爭力分析6、關鍵成功因素分析7、客戶滿意度調(diào)查8、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓分析9、經(jīng)驗曲線10、?????????????五力模型11、?????????????產(chǎn)業(yè)情景分析（Industryscenarios）12、?????????????產(chǎn)業(yè)細分（Industrysegmentation）13、???????
2、??????事件分析（EventAnalisys）14、?????????????管理人員跟蹤（Managementprofiles）15、?????????????市場信號分析（Marketsignaling）16、?????????????并購分析（）17、?????????????多點競爭分析（Multipointcompetitionanalysis）18、?????????????PIMS數(shù)據(jù)庫分析（美國戰(zhàn)略規(guī)劃研究所開發(fā)的專門數(shù)據(jù)庫）19、?????????????政治及國家風險分析（Politicalandcoun
3、tryriskanalysis）20、?????????????多元化業(yè)務分析21、?????????????反求工程（Reverseengineering）22、?????????????利益相關者及基本假設評測（）23、?????????????戰(zhàn)略聯(lián)盟24、?????????????戰(zhàn)略組分析（astrategicgroupanalysis）25、?????????????優(yōu)勢及弱點分析26、?????????????共同利益分析27、?????????????技術評價28、?????????????價值鏈分析現(xiàn)場圖29、
4、?????????????衡量工業(yè)吸引力的《經(jīng)濟學家》模型30、?????????????波士頓矩陣（BCGIndustrymatrix）31、?????????????以價值為基礎的規(guī)劃（Value-basedPlanning）－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－下面是一個網(wǎng)站對他們進行的分類總結：·針對市場、行業(yè)和競爭環(huán)境產(chǎn)業(yè)情景分析(IndustryScenarios)產(chǎn)業(yè)細分化分析(IndustrySegmentation)市場信號分析(MarketSignaling)BCG工業(yè)矩
5、陣(BCGIndustryMatrix)·針對競爭對手、企業(yè)競爭力和成功的關鍵因素競爭對手跟蹤(CompetitorTracking)核心競爭力分析(CoreCompetingCapability)關鍵成功因素分析(CriticalSuccessFactorAnalysis)多點競爭分析(MultipointCompetitionAnalysis)優(yōu)劣勢分析(StrengthsandWeaknessAnalysis)反求工程(ReverseEngineering)專利情報分析(PatentIntelligenceAnalysis
6、)·針對具體的競爭活動業(yè)務流程重組BPR(BusinessProcessReengineering)定標比超(Benchmarking)客戶滿意度調(diào)查(CustomerSatisfaction)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓分析(PortfolioAnalysis)經(jīng)驗曲線(ExperienceCurves)財務能力分析(FinancialCapabilityAnalysis)價值鏈分析及現(xiàn)場圖(ValueChainAnalysisandFieldMaps)·競爭戰(zhàn)略和綜合型分析PIMS數(shù)據(jù)庫分析(PIMSDatabase)多元化業(yè)務分析(Multi
7、-businessAnalysis)利益相關者分析及基本假設評測(StakeholderAnalysisandAssumptionSurfacingandTesting)戰(zhàn)略聯(lián)盟模型(StrategicAlly)戰(zhàn)略組分析(StrategicGroupAnalysis)SWOT分析模型(Strengths,Weakness,OpportunitiesandThreatsAnalysis)SPACE戰(zhàn)略地位和行動評價模型(StrategicPositionandActionEvaluation)共同利益分析(SynergyAnal
8、ysis)兼并及收購分析(MergerandPurchaseAnalysis)以價值為基礎的規(guī)劃(Value-backedPlanning)
