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1、吉林銀行長(zhǎng)春分行對(duì)公信貸風(fēng)險(xiǎn)管理第2章吉林銀行長(zhǎng)春分行對(duì)公信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與問題2.1吉林銀行長(zhǎng)春分行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)情況介紹2.1.1吉林銀行長(zhǎng)春分行對(duì)公業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況吉林銀行是吉林省省內(nèi)首家地方性商業(yè)銀行,分支機(jī)構(gòu)遍布吉林省內(nèi)各地區(qū),同時(shí)在遼寧省的沈陽(yáng)、大連兩地也相繼成立分行。吉林銀行始終秉承著服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為社會(huì)和客戶創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)宗旨,向政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和個(gè)人客戶提供了全面的金融服務(wù),與國(guó)有銀行和大型股份制銀行建立了廣泛的合作關(guān)系。吉林省是農(nóng)業(yè)大省,長(zhǎng)期以來吉林銀行不但發(fā)展城市區(qū)域市場(chǎng),更服務(wù)于縣域金融市場(chǎng),擴(kuò)大在縣域的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋,通過豐富的金融產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)便捷的金融服務(wù)為廣
2、大客戶提供了多樣化的金融服務(wù)。作為吉林銀行的長(zhǎng)春分行,伴隨著長(zhǎng)春地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)已發(fā)展成經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋城鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類完備的分行。吉林銀行長(zhǎng)春分行始終堅(jiān)持服務(wù)長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)社會(huì)和廣大客戶的宗旨,在信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中支持了很多長(zhǎng)春地區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),比如“三橫兩縱”立交橋項(xiàng)目、城市地下管網(wǎng)改造項(xiàng)目。截至2016年12月末,吉林銀行長(zhǎng)春分行各項(xiàng)貸款余額547.56億元,其中對(duì)公貸款余額324.69億元,與上年基本持平,對(duì)公貸款余額占全部貸款余額的59%。為促進(jìn)長(zhǎng)春地區(qū)周邊縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,吉林銀行長(zhǎng)春分行轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,相繼在榆樹、農(nóng)安、雙陽(yáng)等地開設(shè)支行,加大了對(duì)涉農(nóng)貸款的投放,重點(diǎn)支持
3、當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等,2016年全年長(zhǎng)春分行累計(jì)發(fā)放涉農(nóng)貸款93.70億元,較上年增長(zhǎng)21.78億元。吉林銀行長(zhǎng)春分行大力支持中小微企業(yè)的貸款需求,創(chuàng)新中小微貸款模式,設(shè)計(jì)了許多全新的中小微貸款品種,幫助一批中小微企業(yè)解決融資問題擺脫了經(jīng)營(yíng)困境,截止到2016年12月末,全年累計(jì)發(fā)放中小微貸款103.47億元,占全部貸款發(fā)放額的三分之一以上。2.1.2吉林銀行長(zhǎng)春分行對(duì)公信貸資產(chǎn)情況最近三年的貸款總量情況如圖2.1所示,連續(xù)三年吉林銀行長(zhǎng)春分行的對(duì)公貸款總量都保持在320億元左右,貸款總額比較穩(wěn)定,其中小微貸款總體呈上升趨勢(shì),尤其是在2016年末達(dá)到了96億元,接
4、近百億大關(guān),涉農(nóng)貸款連續(xù)三年都呈現(xiàn)上升趨勢(shì),尤其是在2016年也接近100億元。吉林銀行長(zhǎng)春分行最近三年風(fēng)險(xiǎn)分類為后三類的客戶數(shù)量變動(dòng)情況如圖2.3所示,從圖中可以看出,損失類貸款客戶近三年沒有存在,而次級(jí)和可疑類客戶則因貸款遷徙情況導(dǎo)致波動(dòng)較大。2.2吉林銀行長(zhǎng)春分行對(duì)公信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀吉林銀行長(zhǎng)春分行自成立以來對(duì)對(duì)公信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理建立了比較規(guī)范的流程和制度,但是與風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)秀的銀行相比還有一段差距,本節(jié)將從吉林銀行長(zhǎng)春分行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)中主要的四種風(fēng)險(xiǎn)的管理為主線介紹吉林銀行長(zhǎng)春分行對(duì)公信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀。2.2.1吉林銀行長(zhǎng)春分分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理信用風(fēng)險(xiǎn)是指獲得銀行信用支持的債務(wù)
5、人,由于種種原因不能或者不愿遵照合同規(guī)定按時(shí)償還銀行借款導(dǎo)致銀行遭受損失的可能性。信用風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理永恒的主題,隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和日趨多樣化,不僅與傳統(tǒng)貸款相關(guān)的信用風(fēng)險(xiǎn)仍然是商業(yè)銀行的一項(xiàng)重要風(fēng)險(xiǎn),而且貼現(xiàn)、信用證、同業(yè)拆借、證券包銷擔(dān)保等業(yè)務(wù)中涉及的實(shí)際信用風(fēng)險(xiǎn)也是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行面對(duì)的所有風(fēng)險(xiǎn)中最容易暴露的一種風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于銀行而言,信用風(fēng)險(xiǎn)的傳染性極強(qiáng),例如某一個(gè)借款人由于經(jīng)營(yíng)決策失誤而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境而無力償還銀行貸款本息,一旦這樣的事件頻發(fā)就會(huì)直接導(dǎo)致銀行本身的信用下降,銀行是以信用為生命線的,一旦銀行信用喪失就會(huì)產(chǎn)生大規(guī)模的
6、存款擠兌,這對(duì)一家銀行來說是致命的打擊,最后就免不了被兼并重組。由此可見,信用風(fēng)險(xiǎn)的管理對(duì)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理來說是頭等大事。在信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面,吉林銀行長(zhǎng)春分行嚴(yán)格從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、計(jì)量、控制四個(gè)方面對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。首先,吉林銀行長(zhǎng)春分行細(xì)化并深化信用風(fēng)險(xiǎn)制度建設(shè),加強(qiáng)并完善信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,在信貸信息的傳遞方面規(guī)范傳輸路徑,保證信息傳遞的保密性。強(qiáng)化對(duì)信貸數(shù)據(jù)的深度分析和挖掘,從數(shù)據(jù)中分析借款人的業(yè)務(wù)走勢(shì)。從基礎(chǔ)性的信貸檔案管理入手,加強(qiáng)對(duì)借款人的日常管理質(zhì)量。對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理做到有的放矢,對(duì)于重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,強(qiáng)化信貸人員的數(shù)據(jù)研究能力,對(duì)貸款企業(yè)按風(fēng)險(xiǎn)
7、高低進(jìn)行分類并進(jìn)行專項(xiàng)檢查和管理,提升貸款的回款速度,對(duì)貸款的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和監(jiān)控做到及時(shí)性和有效性。15在經(jīng)濟(jì)改革持續(xù)推進(jìn),供給側(cè)改革不斷深化,三期疊加威力未消,利率市場(chǎng)化已經(jīng)初步完成的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,吉林銀行長(zhǎng)春分行在總行指導(dǎo)要求下,主動(dòng)出擊采取積極的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。對(duì)于貸款投向行業(yè)屬于此次經(jīng)濟(jì)改革涉及到的產(chǎn)能過剩行業(yè)以及風(fēng)險(xiǎn)暴露行業(yè)的,對(duì)于這類貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的摸排評(píng)估,分步逐層的有選擇性的退出產(chǎn)能過剩行業(yè),對(duì)于之前貸款比重較高的房地產(chǎn)業(yè)貸款和政府平臺(tái)貸款提高