論施工企業(yè)如何做好對工程造價的積極控制

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1、論施工企業(yè)如何做好對工程造價的積極控制論文摘要：施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費用水平，是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；造價；控制1施工企業(yè)對具體承包項目的造價控制1.1招投標階段的工程造價控制《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的實施有利于招、投標單位風險的合理分擔、有利于工程款撥付和工程造價的最終確定、有利于提高施工企業(yè)的技術(shù)和管理水平。但同時給施工企業(yè)帶來了投標風險。如對招標文件的理解風險及本單位自身水平引發(fā)的風險。1.1.1對招標文件的理解風險：在招標文件的編制過程中，業(yè)主有時會將一些自己能夠預(yù)測的風險因素轉(zhuǎn)嫁

2、到投標單位，而投標單位在投標答疑時并未提出，做投標時為了中標有進行了承諾，給中標后的工作帶來很大的風險。1.1.2本單位自身水平引發(fā)的風險：在實際中，不少投標人沒有真正意識到單價的重要性，報綜合單價時既不根據(jù)自身實力，也不依據(jù)市場行情，而是靠預(yù)算人員先按傳統(tǒng)的方法套定額后，再將所有的單價憑經(jīng)驗乘以一個系數(shù)，就完成綜合單價的報價，導(dǎo)致不少工程項目報價出現(xiàn)問題。投標企業(yè)要根據(jù)自己的實力，合理地確定合適企業(yè)的經(jīng)營報價，構(gòu)建自己的報價體系。要認真研究招標文件，認真進行清單復(fù)核，熟練運用各種投標方法和技巧，比如不平衡報價法。根據(jù)招標文件工程特點，調(diào)整總報價內(nèi)部各個部分的比例，可以增大中標幾率獲得

3、更大的利益。除此以外，投標企業(yè)還應(yīng)該制定風險預(yù)防計劃和風險應(yīng)急措施，合理做好風險轉(zhuǎn)移，這樣才能變被動為主動，真正實現(xiàn)競標且盈利目的。1.2施工階段的工程造價控制工程施工階段是指將圖紙、原材料、半成品、設(shè)備配件變成工程實體的過程。采取強有力的措施搞好施工階段的造價管理，對工程造價監(jiān)控、提高經(jīng)濟效益起著顯著作用。1.2.1把好工程材料、設(shè)備價格管。承包項目的造價組成中材料費一般要占整個造價費用的60%以上，控制好材料、設(shè)備的價格是施工階段造價動態(tài)控制的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1.2.2嚴格工程變更管理。在施工中，由于多方面的原因，常常會導(dǎo)致工程變更，這就必然會影響工程造價。所以一方面應(yīng)嚴格控制工程變

4、更，盡量使做到少變更、少返工、少索賠；另一方面，對于必須進行的變更，則應(yīng)嚴格執(zhí)行變更簽證審批程序，按合同和已經(jīng)約定的規(guī)定，及時計算每次變更的價款爭取做到先簽證后變更施工。1.2.3做好施工記錄，為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)，由于建筑工程的復(fù)雜性、多因素影響的特點，在施工過程中不可避免會出現(xiàn)一些圖紙以外的工程內(nèi)容，作為建設(shè)管理人員必須做好施工記錄，為施工結(jié)算提供可靠的依據(jù)2施工企業(yè)對所有工程承包項目的造價控制2.1施工企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)定額動態(tài)控制工程造價在目前企業(yè)定額尚未普遍建立的條件下，為適應(yīng)現(xiàn)實需要，第一步應(yīng)在本行業(yè)主管單位和協(xié)會的指導(dǎo)和組織下，迅速建立并不斷完善工程量清單數(shù)據(jù)庫，包括綜合項

5、目及獨立項目的工程量、綜合單價和總價等。組織設(shè)計、施工和管理等部門在預(yù)算和已完工程數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對工程量清單進行研究，并做到動態(tài)管理，以提高報價的速度和質(zhì)量；第二步應(yīng)準確合理做好成本預(yù)測，而成本預(yù)測是根據(jù)實際市場價格和企業(yè)定額來合理地確定人工、材料、施工機械等要素的投入與配置，優(yōu)化組合，合理控制現(xiàn)場費用和施工技術(shù)措施費用，最后再根據(jù)企業(yè)投標策略和企業(yè)自身的預(yù)期利潤，做出最具有競爭的報價的。實際施工過程中，應(yīng)根據(jù)實際施工情況進一步挖掘施工技術(shù)水平潛力、改進施工組織設(shè)計、提高管理水平等，從而降低施工成本、提高工程項目利潤。利用反饋機制經(jīng)過項目最終評價，從而優(yōu)化企業(yè)定額，達到指導(dǎo)、控制工程造價

6、的目的。2.2施工企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮注冊造價工程師在工程造價控制方面的作用注冊造價工程師是受過特殊訓(xùn)練的專業(yè)人士，對建筑成本、價格、財務(wù)、法律等均有專門知識，能就初步成本咨詢、成本計劃；招投標文件的制定及相關(guān)承包價格、建筑合約的制定和管理；工程費的預(yù)算及成本控制、工程策劃及管理，建筑合約的糾紛仲裁，建筑工程保險費損失估值等方面提供廣泛服務(wù)。要充分發(fā)揮他們在工程造價控制方面的作用。2.3施工企業(yè)應(yīng)做好工程竣工驗收和結(jié)算工作驗收和結(jié)算是工程造價控制的最后一道環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)。熟悉設(shè)計要求和驗收規(guī)范，對工程項目的外觀、結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備、質(zhì)量進度進行全面的考核，逐項核對工程量。根據(jù)核準的工程

7、量，按照相應(yīng)的工程計價類別、合適的定額和取費標準，結(jié)合政策性的文件，逐項計算工程費用，再根據(jù)施工單位的施工資質(zhì)，合理取費，計算出工程造價。重視工程竣工結(jié)算動態(tài)控制，建立工程量清單核對備案制度和內(nèi)部符合制度，及時跟蹤檢查、監(jiān)督管理，減少工程量清單中的差錯率。嚴格執(zhí)行初審終審制度，反復(fù)核查，避免重復(fù)計價，確保工程造價的正確性和合理性，做好工程竣工驗收和結(jié)算爭取盡早資金到位，提高項目經(jīng)營效益。2.4施工企業(yè)應(yīng)加強培育提高造價從業(yè)人員的素質(zhì)工程建設(shè)項目