農(nóng)村基層醫(yī)院檢驗管理工作初探

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1、農(nóng)村基層醫(yī)院檢驗管理工作初探農(nóng)村基層醫(yī)院檢驗管理工作初探　　現(xiàn)代醫(yī)學(xué)檢驗伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展正以空前的規(guī)模和速度發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、人性化和臨床化的發(fā)展趨勢要求醫(yī)院對檢驗科進(jìn)行更加科學(xué)規(guī)范的管理;新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，使得醫(yī)學(xué)檢驗的傳統(tǒng)組織形式不斷發(fā)生著變化，同時醫(yī)院檢驗科的管理也發(fā)生了質(zhì)的改變。因此，基層醫(yī)院檢驗科要保持檢驗技術(shù)的發(fā)展，就必須展望未來，認(rèn)清現(xiàn)實，切實管理好檢驗科的工作。本文現(xiàn)對基層醫(yī)院檢驗科室管理中存在的問題、對策、建議做一綜合評價。　　1基層檢驗科室工作現(xiàn)狀　　隨著近些年國家衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，對基

2、層醫(yī)療事業(yè)的投入逐年增大，基層醫(yī)療事業(yè)較過去有了很大的進(jìn)步，無論是從基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)、人員配備、醫(yī)療設(shè)施的投入等方面都有了長足發(fā)展。但是由于地域經(jīng)濟發(fā)展的差別，基層衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展也有所區(qū)別，相比省市級醫(yī)院的，基層醫(yī)院的發(fā)展還有諸多問題?！　‰S著近些年檢驗技術(shù)的發(fā)展，檢驗設(shè)備的更新，檢驗技術(shù)管理的逐步完善，醫(yī)學(xué)檢驗的快速發(fā)展使基層醫(yī)院的檢驗科也有了極大的發(fā)展，同時也帶來了檢驗管理上的許多問題，解決好這些問題已是迫在眉睫?！　?.1檢驗人才配置不合理，專業(yè)人員缺乏　　隨著醫(yī)學(xué)教學(xué)事業(yè)的不斷進(jìn)步，臨床檢驗人員在人員規(guī)模、學(xué)

3、歷、自身素質(zhì)等方面都有了質(zhì)的飛躍。醫(yī)院之間的交流學(xué)習(xí)也在不斷增進(jìn)，實習(xí)、進(jìn)修人員在逐年增多，一些大醫(yī)院的先進(jìn)的檢驗技術(shù)被普及和推廣，增強了基層醫(yī)院的檢驗人員的業(yè)務(wù)水平?！　〉俏覀円矐?yīng)該看到目前基層醫(yī)院檢驗隊伍建設(shè)還是相對比較薄弱，本科及以上畢業(yè)的檢驗人員大多集中在地市級以上的醫(yī)療機構(gòu)，由于受地域條件、擇業(yè)觀念等的影響，一些檢驗人員不愿意回基層就業(yè)，使得本文由.L.收集整理基層醫(yī)院的檢驗人員多為學(xué)歷較低、專業(yè)知識不夠扎實，實踐操作不夠規(guī)范，科研能力較弱，知識老化等問題。　　1.2檢驗設(shè)備更新緩慢　　醫(yī)學(xué)檢驗對醫(yī)療設(shè)備

4、的依賴性很大，目前生化、臨檢、免疫、微生物和血液檢測等大部分都實現(xiàn)了半自動化，有的已經(jīng)實現(xiàn)了全自動化，這些先進(jìn)的檢驗設(shè)備在臨床的應(yīng)用使得檢測結(jié)果更加準(zhǔn)確，避免了人為誤差，反饋的臨床信息也越來越多，結(jié)果越來越快越來越準(zhǔn)確。但是先進(jìn)的檢驗設(shè)施往往是造價不菲，基層醫(yī)院由于經(jīng)費緊缺，很難購置新的大型醫(yī)療檢測設(shè)備。　　同時，由于基層醫(yī)院的檢驗人員知識的缺乏，影響了新設(shè)備的掌握和使用，同時學(xué)歷的限制影響了國際交流以及先進(jìn)技術(shù)和知識的引進(jìn)。　　2對基層醫(yī)院如何強化檢驗管理的對策探討　　2.1提高基層檢驗人員的素質(zhì)　　提高基層醫(yī)院的

5、檢驗?zāi)芰?，提高基層醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，關(guān)鍵在于保證基層醫(yī)院人才的管理。　　對于基層醫(yī)院的檢驗可是而言，應(yīng)根據(jù)自己的實際情況，加強人才引進(jìn)培養(yǎng)工作。醫(yī)院應(yīng)重視檢驗人員的在職教育，通過自學(xué)、進(jìn)修交流學(xué)習(xí)等形式，促使在職人員進(jìn)行繼續(xù)教育，提高在職人員的理論知識水平。要重視醫(yī)學(xué)檢驗專業(yè)的畢業(yè)生人才引進(jìn)，充實檢驗科的高層技術(shù)力量，對有較好專業(yè)素質(zhì)的人員可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。加強對初、中級檢驗人員的培養(yǎng)，使其成為檢驗的中堅力量。對檢驗人員各盡其能，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，安排到不同的崗位上。同時注意不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)、強化質(zhì)

6、量意識和風(fēng)險意識?！　?.2加快檢驗設(shè)備的更新　　基層檢驗科要想提高自己的檢驗水平，更新設(shè)備是非常必要的。同時，花最少的錢而使設(shè)備發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益和社會效益是基層檢驗科更新設(shè)備的宗旨。在購買設(shè)備前要調(diào)查市場行情，了解所購設(shè)備的性價比，做成本效益分析，同時還要考慮售后服務(wù)情況及試劑的采購問題，疏而不漏，達(dá)到花最少錢的目的?！　≡谑褂迷O(shè)備時應(yīng)選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的工作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的定期維護(hù)與保養(yǎng)，實行專管共用的原則，充分發(fā)揮設(shè)備的效能。同時加強檢驗人員使用新設(shè)備的培訓(xùn)，真正做到物盡其用。　　2.3健全檢驗科室管理　

7、　基層醫(yī)院的檢驗科室也要朝著建立符合當(dāng)今實驗室質(zhì)量管理模式的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，基層檢驗科室的有其有利的一面，在政策、資金支持和群眾基礎(chǔ)方面都有堅實基礎(chǔ)，因此，作為基層檢驗科室，應(yīng)該制定可續(xù)的科室工作計劃，管理制度和標(biāo)準(zhǔn)操作程序，通過加強科室管理來提高科室工作效率和業(yè)務(wù)水平?！　?.4加強基層檢驗的質(zhì)量管理　　無論何時，檢驗質(zhì)量是保證科室發(fā)展的最基本原則，檢驗質(zhì)量管理是檢驗科的生命核心，檢驗報告是檢驗工作水平的直接體現(xiàn)，基層醫(yī)院由于受檢驗設(shè)施、人員素質(zhì)等影響，所以在檢驗質(zhì)量上的把關(guān)更要嚴(yán)格。　　在檢驗質(zhì)量把關(guān)中，如有有發(fā)現(xiàn)異

8、常應(yīng)及時分析原因，查找原因，找出產(chǎn)生誤差的原因迅速糾正。如有條件還要積極參加室間質(zhì)量評價活動，以便于同其他實驗室進(jìn)行比較，及時發(fā)現(xiàn)自身的不足?！　』鶎俞t(yī)院與人民群眾的健康聯(lián)系最為緊密，基層醫(yī)院醫(yī)療水平的提高不僅能夠緩解當(dāng)前大醫(yī)院醫(yī)療資源緊缺，看病難的看病貴的問題，同時也能更加及時、迅速的為人民群眾服務(wù)。檢驗科室作為醫(yī)療機構(gòu)十分重要的科室，其發(fā)揮