城市電視臺的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑研究--以清遠(yuǎn)廣播電視臺為例

城市電視臺的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑研究--以清遠(yuǎn)廣播電視臺為例

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1、城市電視臺的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑研究——以清遠(yuǎn)廣播電視臺為例重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文(學(xué)術(shù)學(xué)位)學(xué)生姓名:謝文帥指導(dǎo)教師:李興亮副教授專業(yè):新聞傳播學(xué)學(xué)科門類:文學(xué)重慶大學(xué)新聞學(xué)院二O一七年十月ResearchontheStrategyTransformationofCityTelevisionStations:TakingQingyuanBroadcastingandTVStationasAnExampleAThesisSubmittedtoChongqingUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementfortheMaster’sDeg

2、reeofArtsByWenshuaiXieSupervisedbyA.Prof.XingliangLiSpecialty:JournalismandCommunicationsCollegeofJournalismandCommunicationofChongqingUniversity,Chongqing,ChinaOctober,2017中文摘要摘要近年來,隨著新媒體的崛起,電視的影響力受到挑戰(zhàn),不少電視臺紛紛探索轉(zhuǎn)型道路。在行業(yè)內(nèi)部,各電視臺之間競爭加劇,市場地位分化明顯。由于覆蓋受限、資金缺乏等原因,較之央視和省級電視臺,城市電視臺處境十分艱難,轉(zhuǎn)型發(fā)展的愿望極為

3、強烈,配合地方政府開展“智慧城市”建設(shè)、通過介入城市服務(wù)擴大盈利來源即是城市電視臺重要的轉(zhuǎn)型路徑之一。本文以清遠(yuǎn)廣播電視臺為研究對象,從媒介戰(zhàn)略管理視角,研究城市電視臺的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑。本文共分五章。第一章緒論提出研究的主要問題——城市電視臺轉(zhuǎn)型,對“城市電視臺”、“戰(zhàn)略”的概念進(jìn)行界定,梳理相關(guān)研究現(xiàn)狀,介紹了本文所使用的“(媒介)戰(zhàn)略管理”和“資源基礎(chǔ)理論”兩大理論基礎(chǔ),闡明了選取清遠(yuǎn)廣播電視臺作為個案研究對象的依據(jù)。第二章結(jié)合政策背景闡述了清遠(yuǎn)廣播電視臺的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo),即“建設(shè)全國一流的區(qū)域性現(xiàn)代媒體”;通過SWOT分析,綜合考慮覆蓋局限、本土化優(yōu)勢、規(guī)避競爭等因素,明

4、確清遠(yuǎn)廣播電視臺在業(yè)務(wù)層面宜實行目標(biāo)聚焦型競爭戰(zhàn)略。第三章分析清遠(yuǎn)廣播電視臺現(xiàn)有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)常規(guī)業(yè)務(wù)與該臺戰(zhàn)略的匹配性不足,而“智慧城市”業(yè)務(wù)能夠更好地助力清遠(yuǎn)廣播電視臺競爭戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實現(xiàn),有望成為“明星類業(yè)務(wù)”、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點業(yè)務(wù),由此得知,清遠(yuǎn)廣播電視臺選擇基于“智慧城市”建設(shè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑,有其必然性。第四章從思維轉(zhuǎn)型、長遠(yuǎn)規(guī)劃、盈利狀況、區(qū)域影響力等幾方面評價了清遠(yuǎn)廣播電視臺戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點業(yè)務(wù)——“智慧城市”業(yè)務(wù)的實施效果,探討其運作中存在的問題,并提出對策建議。第五章總結(jié)本研究的主要理論成果。清遠(yuǎn)廣播電視臺以“智慧城市”業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略實施的重點和

5、突破口,進(jìn)而實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,其做法具有一定典型性和參照意義。研究表明,“智慧城市”有望成為帶動城市電視臺轉(zhuǎn)型的主營業(yè)務(wù),媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)匹配都必須基于自身資源基礎(chǔ),而新業(yè)務(wù)的開展將有助于媒體開拓新的資源渠道。關(guān)鍵詞:城市電視臺,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,智慧城市,媒體融合,無線清遠(yuǎn)I英文摘要ABSTRACTInrecentyears,withtheriseofnewmedia,theimpactoftelevisionisquestioned.ManyTVstationsareexploringwaysoffuturedevelopment.Thecompetitionbetweendi

6、fferentTVstationsbecomesfiercerandthereisobviousdifferentiationofmarketpositions.Duetolimitedcoverage,shortageoffunds,andotherfactors,comparedwithChinaCentralTelevision(CCTV)andprovincialstations,cityTVstationsarewitnessingmanyobstacles,thushavingstrongdesirefortransformation.Asthelocalgov

7、ernmentisimplementing“smartcity”project,oneofthemajorwaysoftransformationistoparticipateincityservicesoastogainmoreprofits.ThispapertakestheQingyuanBroadcastingandTVStationasanexampletostudythestrategictransformationofcityTVstationsfromtheperspectiveofmediumst

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